Соблюдение принципа единоначалия и миллионы… мириады* задач

Принцип единоначалия - что означает это понятие? Единоначалие - это единое движение вперед (единое направление движения), один руководитель, который руководит деятельностью подчиненных. А если точнее, это подход в управлении, согласно которому руководитель единолично принимает окончательное решение и несет за него полную персональную ответственность. Соблюдение данного принципа очень важно, если компания имеет единую цель развития.

А как соблюдается этот принцип в работе с системой управления задачами «Мириада»®? Основная цель работы каждого предприятия - это достижение определенных целей (развитие, прибыль, доля рынка и прочее). Если это не о Вашей компании - тогда не читайте дальше.

Принцип единоначалия является одним из основополагающих в программе. В «Мириаде» ® любой сотрудник, независимо от должности и статуса, может поставить задачу другому сотруднику компании (даже директору). Как же контролировать нескончаемый поток задач?

Пример из повседневной работы: сотруднику необходима помощь специалиста из соседнего отдела. И что делать? Бежать к руководителю отдела? Писать служебную записку? Просить своего начальника договориться о привлечении «соседа»? Сколько километров должен «накрутить» наш герой, чтобы получить помощь? Сколько людей надо задействовать, со сколькими начальниками надо согласовать?

Только «Мириада»® позволяет, не вставая с места, решить все эти проблемы нажатием пары кнопок:

Шаг 1. Ставим задачу (в это время программа автоматически рассылает уведомления привлекаемому специалисту и его непосредственному руководителю).

Шаг 2. Специалист просматривает полученную задачу и нажатием одной кнопки вносит свое решение в систему: Да, я согласен, да, я успею. (В это время программа опять рассылает уведомления, на этот раз автору задачи и непосредственному руководителю).

Шаг 3. Непосредственный руководитель принимает решение по поставленной задаче и отмечает свое решение в программе.

Этот механизм позволяет осуществлять реальный контроль собственной загрузки, что важно для сотрудников, так и загрузки подчиненных, что необходимо руководителям.

Позволяет обходить бюрократические барьеры и двигаться к достижению поставленных целей, без ограничения должностями и функциональным подчинением сотрудников.

Если Вам важен результат, и Вы не любитель исписанных ежедневников и «галочек» напротив заданий в них, если для Вас время - деньги, тогда Вам сюда.

* - Мириа́да (др.-греч. μύριας) — сотня сотен, десять тысяч, то есть число 10000, 104. В древнерусском счёте это же число носило название «тьма».

СУЗ «Мириада»® - инструмент по управлению задачами, направленный в первую очередь на руководителя. Основой программы послужила Технология Управления Задачами (ТУЗ), автором которой является Мотаев Александр, бизнес-аналитик и бизнесмен-практик.