Сегодня среда, 26.08.2026, 04:23, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 335074
24.01.2012 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3883; сегодня: 1.

Интервью Татьяны Кожевниковой из X5 Retail Group в Boyden Leadership Series

Директор по персоналу крупнейшей в России розничной компании рассказывает об управлении кадровым потенциалом, о том, что необходимо для успешной работы кадровой службы на быстроразвивающемся рынке, и о своих взглядах на репатриацию

Глобальный лидер в сфере подбора руководящего персонала компания Boyden опубликовала сегодня в новом выпуске своей серии Boyden Leadership Series интервью с Татьяной Кожевниковой, директором по персоналу X5 Retail Group – крупнейшей в России розничной компании, являющейся работодателем для 90.000 человек.

Интервью с Кожевниковой дает содержательный анализ возможностей и проблем в работе кадровой службы крупной корпорации, рассказывает о лучших практиках в сфере трудовых отношений и организационной эффективности, а также о том, какие изменения претерпевает работа с персоналом и управление кадровым потенциалом в России.

"Навыки руководящей работы, которыми обладает Татьяна, и ее многогранная способность разбираться в кадровых ресурсах способствовали успеху X5 как ведущей компании на рынке", - сказала президент и главный исполнительный директор Boyden World Corporation Трина Гордон (Trina Gordon).

"Мы очень рады, что смогли опубликовать интервью с Татьяной и представить ее профессиональный опыт глобального кадрового руководителя", - сказала Елена Сурмейко, управляющий директор Boyden Russia. – "Ее умение способствовать росту бизнеса в различных индустриях в условиях трансформации кадровых ресурсов России и максимально раскрывать кадровый потенциал впечатляет".

До прихода на пост директора по персоналу X5 в июне 2011 года Кожевникова работала заместителем генерального директора госкорпорации "Росатом", одной из крупнейших в мире компаний в атомной энергетике. До этого она на протяжении семи лет являлась директором по персоналу и членом правления METRO C&C& Russia. За время работы в этой компании она организовала работу кадровой службы "с нуля" и способствовала открытию 48 магазинов METRO в России. Кожевникова начала свою профессиональную карьеру в начале 90-х годов в Coca-Cola Comoany и продолжила ее в MARS LLC в качестве специалиста широкого профиля по кадровым вопросам. В 2001-2002 годах она была директором по персоналу и профессиональному развитию в Ernst&Young CIS.

Кожевникова имеет степень кандидата экономических наук, которую получила в Московском государственном университете им. М.В.Ломоносова. Она также изучала стратегическое управление талантом организации в Лондонской бизнес-школе.

Полный текст интервью с Татьяной Кожевниковой можно найти на сайте www.boyden.com.

В предыдущих выпусках Leadership Series компании Boyden были опубликованы интервью с главным исполнительным директором Bladex Хайме Ривера (Jaime Rivera), председателем правления Statoil Свеном Реннемо (Svein Rennemo), президентом и главным исполнительным директором Wabtec Corporation Албертом Ньюпейвером (Albert Neupaver), исполнительным вице-президентом и директором Группы компании Telenor Кристин Скоген Лунд (Kristin Skogen Lund), президентом и главным исполнительным директором Chinatrust Commercial Bank Майклом ДеНома (Michael DeNoma), директором Hewlett Packard по связям с госорганами и общественными организациями в Центральной и Восточной Европе Сашей Безухановой (Sasha Bezuhanova), руководителем глобальной кадровой службы Groupon и бывшим старшим вице-президентом по работе с персоналом Cisco Брайаном Шиппером (Brian Schipper), президентом PepsiCo в Азиатско-Тихоокеанском регионе Юмраном Беба (Ümran Beba), директора Гарвардского центра подготовки руководителей и бывшего советника президента США Дэвида Гергена (David Gergen), профессором государственной политики Калифорнийского университета в Беркли и бывшим министром труда США Робертом Рейхом (Robert Reich) и главным исполнительным директором Jarden Corporation Джеймсом Лилли (James E. Lillei). Все интервью можно найти на сайте Boyden.

О Leadership Series

В серии The Boyden Leadership Series публикуются интервью с известными деловыми лидерами с изложением их взглядов на вопросы, связанные с руководством, менеджментом и набором персонала. Редакторы, готовящие материалы для этой серии, берут интервью у глав корпораций и других ключевых организаций разных стран мира, что стимулирует рост и обмен мнениями.

Boyden World Corporation

Boyden – глобальный лидер в индустрии подбора исполнительного персонала. Имеет 70 офисов в более чем 40 странах мира. Компания Boyden основана в 1946 году и специализируется на подборе руководящего персонала высокого уровня и на консультировании по вопросам временного управления и человеческого капитала с охватом широкого спектра отраслей. Дополнительную информацию можно получить на сайте фирмы www.boyden.com.

С оригиналом данного пресс-релиза можно ознакомиться по адресу: http://www.businesswire.com/news/home/20120118006551/en

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Бизнес-словарь, Глобализация
Сайты стран: Великобритания, Швеция
Сайты столиц стран: Великобритания - Лондон
Сайты регионов мира: Европа Центральная

Ньюсмейкер: Boyden — 4 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...