Сегодня вторник, 25.08.2026, 19:44, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 253087
06.02.2012 00:00
Новости.
Просмотров всего: 11316; сегодня: 1.

Российская венчурная компания провела первую ежегодную встречу партнеров

31 января 2012 года ОАО «Российская венчурная компания» провело первую встречу партнеров компании. Предполагается, что такие встречи будут проходить ежегодно. В рамках встречи перед партнерами выступил Игорь Рубенович Агамирзян, генеральный директор и председатель правления ОАО «Российская венчурная компания», который подвел итоги работы РВК за 2011 год, рассказал об основных тенденциях развития российского венчурного рынка, а также представил основные цели и задачи РВК на 2012 год.

С подробными выступлениями о своих направлениях деятельности и планах на 2012 год выступили руководители фронт-офисных департаментов и служб РВК:

– Ян Рязанцев, директор департамента инвестиций РВК;

– Кирилл Булатов, руководитель службы анализа проектов РВК;

– Гульнара Биккулова, директор департамента развития и стимулирования инновационных рынков РВК;

– Андрей Введенский, директор департамента инфраструктурного и регионального развития РВК;

– Евгений Кузнецов, директор департамента продвижения инноваций и социальных программ РВК;

– Роман Косячков, руководитель службы по связям с общественностью РВК;

– Леонид Левкович-Маслюк, руководитель экспертной службы РВК.

В рамках встречи партнеры РВК Алексей Конов (директор по инвестициям в биотехнологии фонда «Биопроцесс Кэпитал Венчурс»), Андрей Зотов (независимый директор компании «Вокорд»), Константин Надененко (директор по венчурным инвестициям фонда «Лидер-Инновации»), Айдар Калиев (директор департамента прямых и венчурных инвестиций «ВТБ – Фонд венчурный») и Сергей Доронин (генеральный директор УК «Инновационные решения») обсудили опыт взаимодействия с РВК по развитию инвестиционных проектов.

Первая встреча партнеров РВК завершилась церемонией вручения премии Venture Award 2011 года, которую провели Ольга Орлова, шеф-редактор программы «Технопарк», и Александр Костинский, руководитель отдела развития инфраструктуры РВК.

Награды присуждены по 9 номинациям:

– В номинации «Успешный старт» премия вручена компании Tekmi, которая в мае 2011 года получила посевные инвестиции Фонда посевных инвестиций РВК, а уже сейчас готовит коммерческий запуск проекта;

– В номинации «Венчурное партнерство» премию получил Томский центр венчурных инвестиций – один из самых активных венчурных партнеров Фонда посевных инвестиций РВК;

– В номинации «Мотивация и вовлеченность» премию получила Ольга Цюрюпа, старший аналитик Фонда посевных инвестиций РВК, под управлением которой находятся 6 портфельных компаний, а также 30 проектов подготовлены к инвестиционным комитетам;

– В номинации «Личный вклад» премию получил Андрей Болдырев, под управлением которого динамично развиваются две компании фонда «Максвелл Биотех» – «МетаМакс» и «Кардионова»;

– В номинации «Трансфер технологий и практик» премию получил Дмитрий Попов, управляющий партнер «Максвелл Биотех Групп», за умение превратить открытия и изобретения в действующий бизнес;

– В номинации «Успешное продвижение» премию получила компания «Сонда Технолоджи», продукция которой известна не только в России, но и в десятке других стран мира;

– В номинации «Красота в бизнесе» премию получила компания «НаноДерм-профи», а также инвестиционный менеджер проекта Михаил Харузин, Фонд посевных инвестиций РВК;

– В номинации «Классика венчура» премию получила компания «Русские навигационные технологии»;

– В специальной номинации «ТВ-Технопарк» премию получила компания «Вокорд». Эта компания, по мнению программы «Технопарк» – классическая российская инновационная компания.

И, конечно, финальным аккордом мероприятия стало неформальное общение партнеров и сотрудников.

Игорь Рубенович Агамирзян, генеральный директор ОАО «РВК», сказал: «Российская венчурная компания впервые организовала такое масштабное мероприятие для своих партнеров. Главная цель РВК – создание эффективной венчурной отрасли в нашей стране – недостижима без вовлечения в работу по ее достижению партнеров, единомышленников, энтузиастов из разных регионов России, работающих на нашем рынке в самых разных ролях. На этом мероприятии мы смогли собраться все вместе, обсудить текущее и скоординировать будущее сотрудничество – это действительно очень важно. Во время встречи сразу стало видно, насколько быстро развивается экосистема российского венчурного рынка. За последние годы мы действительно сделали ощутимый шаг вперед».

Об ОАО «Российская венчурная компания»

ОАО «Российская венчурная компания» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы. Уставный капитал ОАО «РВК» составляет более 30 млрд. руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных ОАО «РВК», достигло 12, их размер — 25,5 млрд руб. Доля ОАО «РВК» – более 16 млрд руб. Число проинвестированных фондами РВК инновационных компаний достигло 104. Совокупный объем проинвестированных средств – 9,2 млрд руб.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Биотехнологии, Изобретательство и рационализация, Инновационный бизнес, Институты развития, Инфраструктура, Кластерное развитие, Технопарки, бизнес-инкубаторы, акселераторы
Сайты субъектов РФ: Москва, Томская область
Сайты федеральных округов РФ: Сибирский федеральный округ, Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия
Сайты объединений стран: Евразийский экономический союз (ЕАЭС)

Ньюсмейкер: Российская венчурная компания — 239 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...