Вам предлагается принять участие в IV модуле авторского курса Новиковой Аллы Юрьевны T-Practicum тренинга для тренеров «Бизнес-тренинги по менеджменту: чему и как учить управленцев».
Дата проведения: 18-19 августа 2007 г.
Курс «T-practicum» ориентирован на: тренинг-менеджеров, корпоративных тренеров, руководителей всех уровней, менеджеров по персоналу, независимых бизнес-тренеров.
В этом модуле Вы узнаете: Чему можно обучать управленцев? В чем специфика обучения для разных уровней управленческой иерархии? На что опираться, определяя тему тренинга? Как отделить главное от второстепенного, отбирая для управленческого тренинга содержательный материал? Что представляет из себя качественная программа тренинга?
В результате Вы сможете:
• подобрать необходимый методический инструментарий для построения тренингов с управленческой тематикой
• составить и провести собственный тренинг по менеджменту
Содержание
1. Предмет управленческого тренинга
• Управленец в системе взаимосвязей
• Основные управленческие функции
o Управленческая позиция
o Разработка управленческого решения
o Организационная функция руководителя
o Регулирование исполнения
o Управленческий контроль
• Темы тренингов для руководителей
2. Выяснение запроса на обучение руководителей
• Типичные проблемы управленцев
• Определение источника управленческих ошибок
• Алгоритм снятия запроса на обучение руководителей
• Адаптация тренинга под специфику организации: ситуация и методы управления
• Анализ типичных запросов на тренинг руководителей
