Юрий Рябченюк провёл семинар, посвящённый основным подходам к стратегическому планированию развития территорий на примере стратегии Усть-Лабинского района Краснодарского края.
29 июня в Администрации Усть-Лабинского района состоялось совещание на тему "Об итогах социально-экономического развития Краснодарского края", в котором приняли участие главы и руководители экономических служб муниципальных образований Краснодарского края. На совещании, проходившем под председательством заместителя главы администрации Краснодарского края по вопросам экономического развития Евгения Муравьева, обсуждались следующие вопросы:
• итоги работы муниципальных образований Краснодарского края по развитию финансового и фондового рынков;
• результаты деятельности органов местного самоуправления Краснодарского края по инвестиционному развитию в 2007 году;
• перспективы сотрудничества краевых государственных и муниципальных структур при размещении государственных заказов;
• показатели оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления Краснодарского края.
В ходе работы совещания научный руководителя Национального института конкурентоспособности, генеральный директор Фонда экономического развития Юга Юрий Рябченюк провёл семинар, посвящённый основным подходам к стратегическому планированию развития территорий на примере разработки стратегии развития Усть-Лабинского района.
Разработка Стратегии Усть-Лабинского района состояла из 3-х ключевых этапов:
1 этап – "Подготовительный", в ходе которого была сформирована стратегическая инфраструктура, а также проводилось обучение органов власти, представителей бизнеса и населения.
2 этап – непосредственно разработка Стратегии, которая в свою очередь состояла из 3-х направлений работы:
• стратегический анализ, в ходе которого был проведен анализ ключевых проблем и вызовов, стоящих перед Усть-Лабинским районом, осуществлена оценка текущей конкурентоспособности района, проведена диагностика преимуществ и возможностей территории, а также определен потенциал роста 12-ти ключевых секторов экономики и социальной сферы Усть-Лабинского района
• формулирование стратегических альтернатив, в ходе которого были сформированы альтернативы развития Усть-Лабинского района в долгосрочной перспективе
• стратегический выбор и формализация стратегии. В ходе данного этапа на основе согласованных количественных и качественных критериев оценки и анализа рисков была выбрана стратегическая альтернатива развития Усть-Лабинского района, сформулировано видение района и система стратегических целей, задач и показателей до 2022 года
3 этап – "Разработка первоочередных мероприятий по реализации стратегии" - был посвящен формированию Среднесрочного стратегического плана действий на 3 года и Плана оперативных мероприятий на 1 год, который содержит в том числе рекомендации по формированию стратегически сфокусированной структуры администрации Усть-Лабинского района и внедрению системы показателей эффективности.
В своем выступлении Юрий Рябченюк подчеркнул, что ключевым фактором эффективности стратегии является то, что ее разработка ведется при активном участии ключевых заинтересованных сторон. Именно такой подход и был использован при разработке стратегии развития Усть-Лабинского района до 2022 года. В процессе только первого этапа работы по формированию стратегии было проведено 11 семинаров и лекций, порядка 100 интервью и встреч с представителями администрации Усть-Лабинского района и Краснодарского края, администраций городского и сельских поселений, бюджетообразующих предприятий, среднего и малого бизнеса, лидерами общественного мнения и другими ключевыми держателями интересов, социологическое исследование "Стратегия развития Усть-Лабинского района", 11 заседаний отраслевых рабочих групп, конкурс "Мой город через 25 лет".
Участники совещания – представители муниципальных образований и заместитель главы администрации Краснодарского края по вопросам экономического развития Евгений Муравьев высоко оценили работу Национального института конкурентоспособности и Администрации Усть-Лабинского района.
