Сегодня вторник, 25.08.2026, 23:31, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 285880
06.09.2005 00:00
Новости.
Просмотров всего: 5264; сегодня: 2.

«Эксперт РА» подтвердило ОАО Банк «Петрокоммерц» рейтинг кредитоспособности А

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило московскому ОАО Банк «Петрокоммерц» рейтинг кредитоспособности А (высокий уровень кредитоспособности). С приобретением банка в конце 2004 года компанией «ИФД Капитал» в конце 2004 года («ИФД Капитал» приобрел 72% обыкновенных акций банка, ранее принадлежавших ОАО «Нефтяная компания «Лукойл»; доля «Лукойла» сократилась с 82,5% до 14,5%) новая финансовая группа стала одной из крупнейших в России.
Возникающий в результате поглощения эффект масштаба позволит банку развиваться еще более эффективно. Тем более что и до сих пор «Петрокоммерц» развивался вполне успешно. Прирост активов банка в 2004 году составил 23,8%, что соответствует показателям крупнейших российских банков. Рост активов банка сопровождался расширением региональной сети: в течение 2004 г. и первой половины 2005 г. было открыто 3 новых филиала. Таким образом, банк «Петрокоммерц» располагает одной из крупнейших региональных сетей среди российских банков: помимо собственных 20 филиалов в его региональную сеть входят четыре дочерних банка и их 20 филиалов. Надежные рыночные позиции банка основаны и на широкой продуктовой линейке. При этом банк особенно успешно развивает «прогрессивные» для российских банков финансовые продукты. В частности, «Петрокоммерц» достиг заметных успехов в финансировании под уступку денежного требования (факторинг): в соответствии с нашим рейтингом по данным за 2004 год «Петрокоммерц» занял второе место по объему факторингового бизнеса с небольшим отрывом от лидера рынка. Компания «Петролизинг Менеджмент», через которую банк осуществляет лизинговые операции, занимает 12 место среди российских лизинговых компаний в соответствии с рейтингом «Эксперт РА» за 2004 год. Объем потребительского кредитования, предоставляемого банком, увеличился за год почти в два раза.
Особо следует выделить общие фонды банковского управления, предлагаемые «Петрокоммерцем», которые стабильно лидируют на рынке, как по объему привлеченных средств, так и по уровню доходности. Несмотря на довольно высокие темпы роста и развитие новых продуктов, банк придерживался консервативной политики управления рисками и ликвидностью. В частности, во время летнего банковского кризиса 2004 года «Петрокоммерц» не только не испытал проблем с ликвидностью, но и активно выступил в роли нетто-кредитора на межбанковском рынке. Вкладчики также продемонстрировали высокий уровень доверия к банку в этот период: объем депозитов частных лиц продолжал расти (см. график). Это существенное свидетельство надежности ресурсной базы банка, доля депозитов физических лиц в которой составила 43,6% на начало 2005 года.
Основной проблемой, с которой столкнулся банк в 2004 году, стало замедление темпа роста активов по сравнению с предыдущими годами. Основной причиной этого, по-видимому, стала смена собственника и связанная с этим временная неопределенность с выбором стратегии развития банка и определением путей консолидации двух структур.
Однако итоги первого полугодия 2005 года демонстрируют, что эта проблема была быстро преодолена: совокупные активы банка выросли за 1 полугодие 2005 года на 19% (лишь на 5 п.п. меньше, чем за весь 2004 год), а кредитный портфель - на 29% (на 14,4 п.п. больше, чем за весь 2004 год).

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Потребительский рынок, Пресс-центр "БизнесИнформ", Производители товаров и услуг
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ

Ньюсмейкер: Рейтинговое агентство Эксперт РА — 137 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...