Сегодня среда, 22.07.2026, 05:34, ньюсмейкеров: 45123, сайтов: 1203, публикаций: 3600529, просмотров за сутки: 451927
12.08.2007 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4083; сегодня: 3.

Реализация продукции группы «КОНТИ» в I половине 2007 г. достигла $147 млн

В I полугодии 2007 г. группа «КОНТИ» укрепила лидерские позиции на кондитерском рынке, прочно утвердившись на втором месте в тройке ведущих производителей Украины и в десятке основных игроков рынка РФ.

Объем производства кондитерских изделий группой «КОНТИ» в первые шесть месяцев 2007 г. достиг 100 тыс. тонн.

Выручка от реализации продукции группы по предварительным консолидированным данным в I полугодии 2007 г. составил $147 млн. без НДС, что на 27,3% больше, чем в первой половине 2006 года.

ЗАО «ПО «КОНТИ» (Украина): основные финансовые показатели

Доход от реализации продукции ЗАО ПО «КОНТИ» по данным финансовой отчётности за I полугодие 2007 г. вырос на 21% и составил $101 млн. без НДС. Прибыль до вычета налога на прибыль, финансовых затрат и амортизации (EBITDA) и прибыль до налогообложения составили $9,5 млн. (+45,2% к I полугодию 2006 г.) и $1,5 млн. (+96,4%) соответственно.

ЗАО «КОНДИТЕР-КУРСК» (Россия): основные финансовые показатели

Доход от реализации продукции ЗАО «КОНДИТЕР-КУРСК» по данным финансовой отчётности за I полугодие 2007 г. вырос на 50% и достиг $68,2 млн (без НДС). Прибыль до вычета налога на прибыль, финансовых затрат и амортизации (EBITDA) и прибыль до налогообложения составили $4,1 млн. (в 4 раза больше, чем в I полугодии 2006 г.) и $2,7 млн. (в 28 раз больше) соответственно.

Инвестиции в новые проекты

В первом полугодии 2007 года группа продолжала активную инвестиционную деятельность, успешно реализовав три значительных проекта. В целом сумма инвестиций группы в собственное развитие в I половине 2007 г. составила $33 млн. без НДС.

Самым масштабным проектом стало строительство логистического центра компании в г.Макеевка Донецкой области. На сегодняшний день центр является крупнейшим в Украине среди складских комплексов, принадлежащих производственным предприятиям. Терминал автоматизирован уникальной системой управления, разработанной компанией SAP, и оснащен оптимальной комплектацией трех систем хранения. Уровень технической оснащенности центра соответствует классу «А», что является высшей оценкой в классификации складских помещений. Сумма инвестиций в реализацию проекта составила $14 млн. (без НДС).

В сентябре состоится официальное открытие центрального офиса компании, современного здания площадью 6 900 кв. м., одного из лучших в Украине среди офисных помещений, в строительство которого было вложено $10 млн.

Также в первом полугодии «КОНТИ» инвестировала и в расширение производства – на Курской КФ была установлена новая линия по выпуску шоколадных конфет с комбинированными начинками стоимостью $9 млн.

Облигации

В первом полугодии 2007 «КОНТИ» стала первой украинской группой, которая разместила облигационный заем в России на ММВБ. Объем займа составил 750 млн рублей ($29 млн.). Срок обращения - 3 года. Организатором выпуска выступил Банк Москвы.

Средства от размещения облигаций компания направила на финансирование деятельности группы, в том числе на техническое перевооружение и расширение производства, а также на реструктуризацию корпоративного долга.

Новинки

Летом компания вывела на рынок новую продукцию, «Бонжур мини». Это новый формат «Бонжур»-десерта, представленный в трех вкусах – шоколадно-ореховый, крем-брюле и кокос. Миниатюрный формат десерта, посыпка и изысканный нарядный дизайн упаковки делают новый продукт праздничной альтернативой традиционным конфетам в коробках. В производство нового десерта компания инвестировала $12 млн.

До конца года группа намерена выпустить еще два новых уникальных для рынка продукта – шоколад и бисквитные изделия.

Сумма инвестиций, запланированная для реализации этих проектов, составит $49 млн. и позволит выручке от реализации группы во II квартале 2007 г. достигнуть уровня $211 млн., что на 32,8% больше, чем в соответствующем периоде 2006 г. В результате, ожидаемый доход группы «КОНТИ» в 2007 г. составит $358 млн. без НДС.

Компания «КОНТИ» (до февраля 2006 г. – ЗАО ПО «Киев-Конти») основана в 1997 году. В 2004 году, после вхождения в ее состав ЗАО «КОНДИТЕР-КУРСК», компания «КОНТИ» стала группой..

В составе группы – ЗАО ПО «КОНТИ» (Украина), включающее в себя 3 кондитерских фабрики - Константиновскую, Горловскую, Донецкую, и ЗАО ПО «КОНДИТЕР-КУРСК» (Курская КФ в России).

Во всех подразделениях группы работает 9400 сотрудников (по состояния на 1 июля 2007 г.) .

Система менеджмента качества на предприятии подтверждена сертификатом по версии ISO 9001:2000 и НАССР (системы безопасности пищевых продуктов).

Основные ТМ группы: «Бонжур», «Супер-Контик», «Белиссимо», «Мелодика», «Гранд-КОНТИ», «Мамулин торт».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Деловые предложения, Логистика
Сайты субъектов РФ: Курская область, Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Украина
Сайты столиц стран: Украина - Киев
Сайты объединений стран: СНГ - Содружество независимых государств

Ньюсмейкер: КОНТИ — 5 публикаций

Интересно:

Без купюр: как пользовались кредитами в Российской империи
21.07.2026 18:11 Аналитика
Без купюр: как пользовались кредитами в Российской империи
Жизнь до революции в финансово-бытовом плане во многом отличалась от привычной нам. Одно из исключений — и при царе россияне довольно редко расплачивались наличными. Как пользовались кредитами и безналичной оплатой разные сословия в XIX столетии и начале XX века — читайте в публикации. Какие средства оплаты существовали В XIX столетии в большинстве государств действовала одна из трех систем. Главными могли быть металлические деньги, привязанные к стоимости их сырья, — золота, серебра или меди; бумажные, у которых существовал отдельный, не привязанный к металлам курс; или же обе формы. В Российской империи сложилась редкая для того времени форма обращения денег. Купюры имели более низкую ценность: долгое время один бумажный рубль равнялся 25 копейкам серебром. Также существовали два типа государственных ценных бумаг, которыми можно было расплачиваться: депозитные металлические квитанции и билеты, или серии, Государственного...
«Выберу.ру»: рейтинг кредиток для молодёжи летом 2026 года
20.07.2026 17:00 Аналитика
«Выберу.ру»: рейтинг кредиток для молодёжи летом 2026 года
В разгар летних студенческих каникул «Выберу.ру» подготовил рейтинг банков с наиболее выгодными для молодых заёмщиков кредитными картами благодаря кешбэку и максимальному льготному периоду, когда можно не платить проценты. Топ-подборка поможет молодым людям найти подходящую кредитку для путешествий и покупок. В ходе исследования аналитики финансового маркетплейса изучили продуктовые линейки российских банков из ТОП-100 по размерам кредитных портфелей (на 01.05.2026 г.). Результатом экспертной оценки и расчётов кредитного калькулятора платформы стал рейтинг продуктов по итогам июня «Лучшие кредиты кредитные карты для молодёжи с 18 лет». Для ранжирования кредитных карт использовался главный критерий — граница минимального возраста молодого заёмщика. У лидеров исследования она начинается от 18 лет. Кроме того, при сравнении условий продуктов учитывалась длина льготного периода (более 50 дней) и максимальная ставка кешбэка. На место в...
19.07.2026 9:19 Интервью, мнения
«ГИГАНТ — Компьютерные системы» об импортозамещении в электротехнике
Сергей Семикин, генеральный директор компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы», рассказал о состоянии импортозамещения в электротехнике, успехах в сегментах кабельной продукции и трансформаторов, сложностях с микроэлектроникой и микроконтроллерами, а также о ценовой конкурентоспособности отечественных компонентов.  В каких сегментах импортозамещение электротехники идет хорошо? Импортозамещение в электротехнике уже состоялось, но носит выборочный характер. Наиболее успешно оно реализовано в сегментах «железа» и коммутационного оборудования: кабельная продукция, разъемы, трансформаторы, силовое оборудование. Здесь зависимость от зарубежных поставок сегодня минимальна.  Отдельно можно отметить, что по кабелям, проводам и разъемам рынок закрыт практически полностью – это один из наиболее успешных сегментов импортозамещения. Причем речь идет не только о массовых решениях, но и о более сложных изделиях, включая продукцию для...
Киношкола 2026 «Преодоление»
16.07.2026 18:43 Новости
Киношкола 2026 «Преодоление»
Федеральный центр гуманитарных практик совместно с Международным кинофестивалем «Победили вместе» и журналом «Мир Музея» приглашает принять участие в образовательном проекте «Киношкола 2026». Проект направлен на повышение уровня и качества знаний и навыков творческой молодёжи, популяризацию профессионального понимания основ киноискусства, законов создания сценариев, съёмок и киномонтажа. Киношкола 2026 «Преодоление» — это интенсивный курс для студентов по созданию телевизионных репортажей, документальных и игровых короткометражных фильмов. Программа включает в себя обучение основам сценарного мастерства, режиссуры, операторской работы и монтажа. Участники погружаются в практическую работу, получают поддержку от опытных наставников. Киношкола проводится в несколько этапов (июль-сентябрь 2026-го года). Предполагается участие студентов различных вузов из разных стран и городов. Сбор заявок в Киношколу открыт до 31 июля 2026. Далее...
14.07.2026 22:25 Консультации
UDV Group: бесплатная лицензия open source-мониторинга – скрытые траты
Российский разработчик решений в области информационной безопасности UDV Group оценил скрытые затраты на внедрение и эксплуатацию open source-систем мониторинга. По оценке эксперта компании, проект, который на старте выглядит «бесплатным», уже на этапе технического запуска может потребовать 2-3 млн руб. внутренних затрат. Российский разработчик UDV Group представил экспертную оценку экономики open source-мониторинга для ИТ-инфраструктуры. В авторской статье для ITWeek Владислав Ганжа, директор лаборатории кибербезопасности UDV Group, разобрал, почему отсутствие лицензионного платежа не делает систему мониторинга бесплатной и какие расходы компании часто не учитывают при выборе open source-стека. Материал опубликован 25 июня 2026 года. По оценке UDV Group, главная ошибка при выборе open source-мониторинга заключается в том, что компании сравнивают только стоимость лицензии. На практике бизнес получает не готовую систему «под ключ», а...