Сегодня суббота, 21.06.2025, 15:01, ньюсмейкеров: 44715, сайтов: 1204, публикаций: 3538805, просмотров за сутки: 307242
15.09.2007 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3645; сегодня: 2.

Финансы для нефинансовых менеджеров

Финансы для нефинансовых менеджеров

24-25 сентября 2007 года с 10.00 до 18.00

Семинар-практикум

Сегодня в российских компаниях имеется важный ресурс повышения эффективности, который пока еще очень слабо используется. Этот ресурс – согласованность действий разных подразделений, которую возможно достигнуть, лишь тогда, когда не финансисты четко представляют себе экономическую значимость своей деятельности и координируют свою работу так, чтобы из-за этого не возникало необоснованных финансовых потерь. А чтобы достичь этого нефинансовым менеджерам, нужно представлять, как действуют финансовые законы на предприятии, знать соответствующую терминологию, понимать, как работает и отражает их работу финансовая служба, каким образом на основании полученных финансовых результатов руководство оценивает их деятельность.

Обучение нефинансовых менеджеров основам финансирования:

• Оптимизирует бизнес-процессы

• Укрепляет слаженность деятельности различных служб предприятия и эффективность их работы

• Мобилизует мотивационную систему

• Повышает ответственность за ожидаемые и полученные результаты

• Позволяет точнее планировать доходы и расходы компании, повышать ее прибыльность

Зачем нефинансовым менеджерам знать финансы?

• Менеджеры четче представляют роль и место своей деятельности в общей работе компании, а потому они могут лучше управлять процессами в зонах своей компетенции

• Специалисты лучше понимают друг друга, говорят на одном языке, что облегчает управление в компании, принятие оперативных и тактических решений

• Знание основ корпоративных финансов и управления ими необходимо для дальнейшего карьерного роста сотрудника

• Развиваются новые навыки и компетенции менеджеров, укрепляется управленческий потенциал и конкурентоспособность

В результате обучения:

• Экономится много времени и усилий, ранее затрачиваемых на согласование между службами, повышение эффективности работы менеджмента

• Облегчается финансовое планирование и контроль

• Формируются навыки для эффективного участия в бюджетировании

• Помощь при вводе единой системы финансовых целей

• Растет эффективность мотивационной системы

• Становится проще вести управленческую и финансовую отчетность

Семинар предназначен для руководителей и ключевых сотрудников нефинансовых подразделений компании.

Цель семинара - дать системный взгляд на финансы компании и основные направления работы финансовой службы. Участники семинара получат целостное представление о содержании главных составляющих финансовой системы предприятия и ее взаимосвязях с другими подразделениями компании.

Программа:

Введение

Основное содержание финансовой деятельности компании. Введение в финансовый учет.

Доходы и расходы предприятия

Предприятие как экономическая единица. Экономические проекты. Затраты на производство реализованной продукции и управление ими. Выручка предприятия и ее анализ. Подготовка к производству и реализация продукции. Контроль товарно-материальных запасов. Оптимальный размер заказа. Производственный и финансовый циклы. Основное и вспомогательное производства.

Эффективность деятельности предприятия

Анализ бизнеса. Бюджет доходов и расходов. Отчет о финансовых результатах. Расчет точки безубыточности. Определение прибыльной и неприбыльной части бизнеса. AВС анализ.

Движение денежных средств

Расчеты с поставщиками и клиентами. Кредиторская и дебиторская задолженности. Типы продаж. Условия и способы расчетов. Скидки в контрактах и определение их величины. Виды кредитной политики. Факторинг. Документарный бизнес. Управление кредиторской задолженностью. Расчеты в неденежной форме. Бартерные сделки.

Бюджет денежных средств

Его основные функции и компоненты. Процесс формирования и его этапы. Анализ бюджета денежных средств. Управление кассовой наличностью. Экстраординарные случаи. Решение между продажей и сдачей в аренду.

Мобилизация и привлечение финансовых ресурсов

Собственные и заемные средства компании. Оптимизация использования внутренних ресурсов. Взаимозачеты. Плата за услуги (толлинг). Источники заемного финансирования оборотных средств. Краткосрочные коммерческие векселя/простые векселя. Факторинг. Краткосрочная текущая аренда. Государственные обязательства. Муниципальные облигации. Ценные бумаги предприятий. Банковские инструменты.

Баланс деятельности компании

Баланс предприятия и его структура. Активы и Пассивы. Основные и оборотные средства. Рабочий капитал. Собственные и заемные финансовые ресурсы. Основные показатели финансового состояния предприятия и управление ими.

Основные инструменты управления финансовыми системами

Финансовое планирование и бюджетирование. Внутренний и внешний аудит. Оценка стоимости компании. Основные методы и влияющие факторы.

Финансовая служба на предприятии

Функции финансового подразделения. Общие принципы организации финансовой функции. Взаимодействие финансового подразделения с другими отделами предприятия.

Заключение

Стратегия координации финансовых и нефинансовых служб предприятия. Модель BSC.

Преподаватель:

ЛАРИНА Евгения Львовна

Практикующий бизнес-консультант, кандидат экономических наук, доцент, закончила экономический факультет МГУ им. М.В.Ломоносова, стажировалась в Германии, закончила специальную школу современного менеджмента и бизнеса при правительстве Каталонии (Испания). Основные направления деятельности: международный бизнес, управление корпоративными финансами, разработка финансовых стратегий, торговое финансирование, документарный бизнес. Стаж практической работы в должности руководителя финансовой службы, финансового директора - свыше 15 лет. Непосредственно занималась организацией финансовой службы, разработкой и внедрением систем управленческого и финансового учета, бюджетирования, привлечения ресурсов, проектным развитием и др. в российских и зарубежных компаниях: "Текнопренс-Пренсоланд", ТД Роспрод, "Шадринский МКК", группа "Гардтекс" и др. Занималась организацией кредитного финансирования с такими банками, как СБ РФ, «Внешторгбанк», «Райффайзен банк», «Сосьете Женераль», «Кредит Лионе», «Рабо-банк» и др.

Вместе с практической работой занимается консалтингом и преподаванием. Вела ряд курсов по экономике современного бизнеса в Финансовой Академии при Правительстве РФ, проводит авторские курсы в МГУ МЭСИ и ряде других ВУЗов. Имеет свыше 30 печатных работ по теории и практике современного бизнеса.

Условия участия:

Стоимость участия в семинаре 14500 рублей (в том числе НДС 18%), Лицензия № 225769). В стоимость входят материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы в ресторане. По окончании семинара участникам выдается Курсовой сертификат о прохождении обучения.

Место проведения: г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д 17/2, Учебно-тренинговая гостиница, конференц-зал. Для представителей региональных компаний бронируются номера в Учебно - тренинговой гостинице.

Для участия в семинаре необходима предварительная регистрация.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Менеджмент, Профориентация и подготовка
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Бизнес-школа Эксперт — 340 публикаций
Поделиться:

Интересно:

Развод родителей — угроза демографии.40% детей живут в неполных семьях
20.06.2025 18:42 Интервью, мнения
Развод родителей — угроза демографии.40% детей живут в неполных семьях
Психологическая травматизация детей при разводе родителей напрямую влияет на их желание вступать в брак и заводить детей в будущем. Это бомба замедленного действия для нашей демографии. И чем острее конфликт родителей, тем разрушительнее последствия для детей и всей нации.  С таким заявлением выступил Президент АНО «Национальная ассоциация исследователей синдрома индуцированного отчуждения семьи», священник, клинический психолог, педагог и адвокат Вячеслав Клюев на круглом столе, организованном Комиссией Общественной палаты Российской Федерации по демографии, защите семьи, детей и традиционных семейных ценностей. По данным ВЦИОМ в 2024 году Россия вышла на третье место в мире по числу разводов, а на десять новых бракосочетаний приходится порядка восьми расторжений брака. Таким образом, соотношение количества заключаемых браков и разводов достигло рекордно катастрофического  уровня. Ежегодно около 800 тыс. родителей...
Москва открывает новые возможности для сотрудничества
20.06.2025 14:16 Новости
Москва открывает новые возможности для сотрудничества
В рамках Петербургского международного экономического форума состоялся Региональный консультативный форум «Деловой двадцатки» (B20). Мероприятия прошло под общим девизом председательства Южной Африки «Инклюзивный рост и процветание через глобальное сотрудничество». Среди участников – руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей г. Москвы (ДВМС) Сергей Черёмин, Посол МИД РФ по особым поручениям по вопросам «Группы двадцати», АТЭС и БЕП Марат Бердыев, Шерпа B20 South Africa Кас Кувадиаи другие официальные лица. Руководитель ДВМС отметил необходимость обмениваться лучшими практиками между городами в условиях глобальной урбанизации. В частности столица РФ может поделиться с другими городами множеством инновационных решений в различных областях. «Москва стала действительно инклюзивным городом, который позволяет обеспечить жителям практически равноценный и равноправный доступ ко всем услугам, которые мегаполис может...
Карьерные стратегии поколений: как меняются приоритеты на рынке труда
20.06.2025 12:31 Аналитика
Карьерные стратегии поколений: как меняются приоритеты на рынке труда
Рекрутинговая компания Marksman провела исследование «Карьерные стратегии поколений». Эксперты выяснили, как как россияне разных возрастов строят профессиональные траектории. Анализ данных по городам-миллионникам и региональным центрам показал: поколение 40+ чаще выбирает смешанные форматы работы, миллениалы ставят на скорость карьерного роста, а молодые специалисты из регионов готовы к переездам, чтобы «прокачать» опыт. При этом столичные соискатели реже рискуют стабильностью, а региональные таланты превращают мобильность в главный козырь.  Работа в найме vs другие формы занятости Эксперты Marksman провели исследование предпочтений соискателей на основе анализа 6 700 резюме, опубликованных на платформе HH.ru в мае 2025 года. Данные показали, что несмотря на растущую популярность альтернативных форм занятости, традиционный найм остается наиболее востребованным форматом работы для большинства соискателей. Так, 78% миллениалов и...
Древнерусская изба: внутреннее устройство и предметы интерьера
20.06.2025 11:05 Аналитика
Древнерусская изба: внутреннее устройство и предметы интерьера
Чтобы детально реконструировать внутреннее убранство дома, нужно приложить немало усилий. Главным образом, помощь в этом нелегком деле могут оказать такие науки как этнография, иконография, а также разные археологические исследования, раскопки и даже некоторые письменные источники. Эти данные дают возможность примерно обозначить стандартные приёмы композиционных и конструктивных приемов, а также помогают выделить некоторые устойчивые черты интерьера жилого помещения древнерусской избы. Особенно яркие устоявшиеся черты можно назвать уже сейчас: материал, из которого чаще всего было изготовлено все убранство дома - дерево; жилое пространство в избах было ограниченным; примерно одинаковая планировка, за счет установки печи, а также вся остальная меблировка. Именно это, наряду со всеми вековыми традициями уклада, определяло однообразие внутреннего убранства дома восточнославянского мира. Неподвижными элементами меблировки были полати...
226 лет назад была образована Российско-американская компания
20.06.2025 9:17 Аналитика
226 лет назад была образована Российско-американская компания
Под Высочайшим Его Императорского Величества покровительством Российская Американская компания - полугосударственная колониальная торговая компания, основанная Григорием Ивановичем Шелиховым и Николаем Петровичем Резановым и утверждённая указом императора Павла I 8 (19) июля 1799 года. После продажи Аляски США в 1867 году формально прекратила свою деятельность, но фактически существовала до 1881 года и выплачивала дивиденды до 1888 года. История названия Торгово-промысловое предприятие было создано 19 (30) июля 1797 года в Иркутске путём объединения Северо-восточной американской, Северной и Курильской компаний Натальи Алексеевны Шелиховой и Ивана Илларионовича Голикова с компанией иркутских купцов во главе с Николаем Прокофьевичем Мыльниковым. 3 (14) августа 1798 года в Иркутске подписан акт, подтверждавший «предварительное соединение» двух компаний под названием Соединённая американская компания, в которую вошли 20 купцов. Указом...