Сегодня суббота, 17.04.2021, 08:27, ньюсмейкеров: 42354, сайтов: 1194, публикаций: 3154881
30.08.2007 00:00
Новости.
Просмотров всего: 1850; сегодня: 1.

Финансы для руководителей

Финансы для руководителей

Финансы для руководителей - 11-12 октября 2007 года с 10.00 до 18.00

Семинар-практикум.

Программа:

Основы корпоративных финансов

Финансовый управленческий учет: уровень важности, проблемы подготовки, соотношение с бухгалтерским учетом.

Структура управленческого финансового учета в компании.

Основные цели бизнеса и цели современного финансового менеджмента.

Цели основных участников бизнеса: владельцев, менеджмента и сотрудников.

"Финансовый бассейн" и идеология денежных потоков.

Как управлять доходами и расходами компании. Способы увеличения доходности бизнеса.

Как правильно распределять чистую прибыль компании.

Финансовые транзакции и основные управленческие финансовые отчеты.

Как правильно организовать управление корпоративными финансами.

Организационная структура финансово-экономической службы.

Основы стоимостного подхода к управлению финансами в компании.

Стоимость бизнеса как ключевой финансовый показатель.

Основные факторы стоимости и их взаимосвязь.

Типовые стратегические позиции на конкурентном рынке и их связь с финансовой стратегией.

Влияние жизненного цикла компании на финансовые показатели, в том числе на чистую прибыль.

Автоматизация финансового менеджмента.

Состав отчетов в системе автоматизации управленческого финансового учета

Финансовая составляющая сбалансированной системы показателей (BSC).

Правильная методология принятия управленческих решений. Типовые ошибки топ-менеджеров.

Система финансового менеджмента в основных управленческих отчетах

Модель финансовой стратегии бизнеса.

Основные факторы, мешающие успешной реализации стратегии компании.

"Технологическое" обеспечение финансового менеджмента.

Финансовая модель деятельности компании.

Инструменты управления финансами компании.

Объекты Финансового Управления и Контроля.

Информационная среда финансового менеджмента.

Задачи управленческого учета и финансовые проблемы в российских компаниях.

Стратегический, тактический и операционный уровни управленческого учета.

Правильная структура отчетов управленческого финансового учета.

Взаимодействие бухгалтерского и управленческого учета.

Стандарты управленческого финансового учета.

Проблемы и ошибки внедрения управленческого учета в компании.

Правильная модель структуры данных для системы управленческого учета.

Управление денежными потоками и прибылью компании

Формирование капитала компании. Собственный и заемный капитал. Основные источники финансирования бизнеса и их особенности. Правильное управление капиталом компании. Стоимость капитала и стоимость бизнеса. Связь с финансовой стратегией. Как взаимосвязаны между собой структура капитала и динамика роста компании. Максимизация прибыли и увеличение стоимости бизнеса: как совместить.

Управление затратами и оборотными активами. Классификация и управление затратами. Анализ структуры и объемов затрат. Управление оборотным капиталом компании: товарными запасами и дебиторской задолженностью. Финансовые показатели и коэффициенты для анализа качества управления оборотным капиталом компании.

Управление денежными потоками, доходами и расходами в бизнесе. Отличия выручки от поступлений и затрат от платежей. Анализ денежных потоков и причины нехватки денежных средств в компании. Краткосрочные и долгосрочные программы стабилизации притока денег в бизнес. Структура и форма Отчета о Движении Денежных Средств. Структура и форма Отчета о Доходах и Расходах.

Финансовый анализ и аудит компании. Построение и анализ управленческого баланса. Взаимосвязь управленческого баланса и управления стоимостью бизнеса. Управление ликвидностью и кредитоспособностью компании. Основные группы финансово-экономических показателей и коэффициентов. Построение правильной модели финансового анализа бизнеса путем выбора эффективного набора финансовых индикаторов.

Управление стоимостью компании

Финансовая миссия компании с точки зрения собственников и акционеров.

Альтернативные варианты инвестирования капитала собственников.

Международные стандарты оценки бизнеса.

Стоимость компании как основной критерий эффективности бизнеса.

Основные модели и методы оценки стоимости компании.

Экономическая добавленная стоимость (EVA) и мотивация топ-менеджеров.

Управление рисками и построение финансовой стратегии через сценарии будущего

Классификация рисков в бизнесе.

Идеология правильного риск-менеджмента.

Качественная и количественная оценка рисков. Методы риск-менеджмента.

Взаимосвязь финансовой стратегии и стратегии управления рисками.

Создание необходимой организационной структуры для правильного управления рисками.

Бюджетирование - наиболее простая и эффективная методика финансового управления и планирования

Связь бюджетирования с финансовой стратегией компании.

Типология и классификация моделей бюджетирования.

Финансовое прогнозирование и сценарный анализ как основа бюджетирования.

Основные цели бюджетирования.

Построение бизнес-модели бюджетирования в форматах "как есть" и "как будет".

Бюджетная архитектура компании: объекты, отчеты и регламенты.

Управление финансами по центрам ответственности. Проблемы и преимущества.

Контроль исполнения бюджетов компании.

Сложности при внедрении системы бюджетного управления.

Типовые серьезные ошибки при реализации бюджетирования.

Основы управленческого контроля и аудита в компании.

Как разработать эффективную систему внутреннего контроля в бизнесе.

Инструменты стратегического и оперативного контроллинга в компании.

Успешное управление бизнесом: сопряжение стратегии, финансов, маркетинга и человеческого фактора

Построение правильной оргструктуры управления финансами в компании.

Функции финансовых служб и сотрудников.

Квалификационные требования и функции финансового директора.

Эффективное взаимодействие финансовых топ-менеджеров и владельцев бизнеса.

Анализ опыта создания великих компаний.

Автор и ведущий: СЕРОВ Михаил Алексеевичю ИВАНЧЕНКО Эдуард Станиславовичю

Условия участия: Стоимость участия в семинаре 19300 рубля (в том числе НДС 18%), Лицензия № 225769). В стоимость входят материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы в ресторане. По окончании семинара участникам выдается Курсовой сертификат о прохождении обучения.

Место проведения: г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д 17/2, Учебно-тренинговая гостиница, конференц-зал. Для представителей региональных компаний бронируются номера в Учебно - тренинговой гостинице. Для участия в семинаре необходима предварительная регистрация.

Сферы деятельности: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Менеджмент, Профессиональная ориентация и подготовка
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Бизнес-школа Эксперт — 340 публикаций. Вы можете направить ньюсмейкеру обращение, заявку
Поделиться:
Ваше мнение
Есть ли у Вас домашние питомцы?
 Кошка
 Собака
 Птицы
 Грызуны
 Рыбки
 Пресмыкающиеся
 Другое
 Нет
Предложите опрос

Интересно:

Команда молодых ученых НИУ «МЭИ» разрабатывает 3D–принтер
16.04.2021 2:20 Новости
Команда молодых ученых НИУ «МЭИ» разрабатывает 3D–принтер
Команда инженеров «Робопринт», входящая в состав сообщества инновационных проектов Ventum Nova НИУ «МЭИ», представила прототип 3D–принтера для печати крупногабаритных объектов. Новое устройство может напечатать неограниченную по размерам деталь. Подобные инновации найдут свое место в...
Юрий Альтудов: КБГУ в Технологической водородной долине
15.04.2021 22:39 Мероприятия
Юрий Альтудов: КБГУ в Технологической водородной долине
Разработки Кабардино-Балкарского госуниверситета получили высокую оценку участников состоявшегося 15 апреля в режиме онлайн заседания Совета индустриальных партнеров консорциума по развитию водородных технологий «Технологическая водородная долина», инициатором создания которого является Томский...
Технологии персонализации в SPAR Калининград
15.04.2021 15:19 Товары и услуги
Технологии персонализации в SPAR Калининград
Персональные предложения позволяют розничным сетям приблизиться к индивидуальному one-to-one формату общения с покупателем, что значительно повышает лояльность клиентов. Компания Manzana Group накопила большой опыт работы с технологиями персонализации в ритейле. Это позволило успешно реализовать в...
Добейтесь успеха в профилактическом обслуживании оборудования
15.04.2021 15:16 Товары и услуги
Добейтесь успеха в профилактическом обслуживании оборудования
Новое руководство по повышению производительности «Возможности для совершенствования» от бренда Tork рассказывает о пяти шагах, которые нужно предпринять для внедрения практики «кайдзен», позволяющей бизнесу создать устойчивое конкурентное преимущество. Tork, бренд компании Essity, предлагает новое...
Что нужно знать при покупке гаража в преддверии «гаражной амнистии»
15.04.2021 14:56 Консультации
Что нужно знать при покупке гаража в преддверии «гаражной амнистии»
Не секрет, что многие гаражные кооперативы, которыми автовладельцы пользуются до сих пор, создавались еще в советские времена и документы у многих владельцев гаражей попросту отсутствуют. Это создает массу проблем для владельца имущества. Гражданин не может законно провести коммуникации к объекту...