Сегодня среда, 15.07.2026, 17:25, ньюсмейкеров: 45113, сайтов: 1203, публикаций: 3599269, просмотров за сутки: 421000
16.09.2005 00:00
Мероприятия.
Просмотров всего: 5071; сегодня: 2.

Безопасность бизнеса и предотвращение потерь компании

Универсальная формула "Прибыль = Доход-Издержки" осталась неизменной. Но на современном этапе развития бизнеса внимание все больше концентрируется на издержках. Кроме прямых и неизбежных издержек - материалы, заработная плата и т.п. - в эту часть входят и потери. В некоторых компаниях потери доходят до 8 -10 и более процентов расходов.

Семинар предназначен для владельцев компаний, генеральных, коммерческих и исполнительных директоров, менеджеров по развитию, руководителей и сотрудников служб безопасности.

Цель семинара:

освоить алгоритмы действий и методики предотвращения потерь;

разобрать типичные ошибки, с которыми сталкиваются компании при организации работы службы экономической, информационной и физической безопасности;

дать участникам подробное представление о современных технологиях организации работы службы безопасности;

отработать конкретные вопросы организации и построения работы службы безопасности.

Программа:

I. Безопасность компании и предотвращение потерь.

Термины и определения. Область предотвращения потерь.

Принципы предотвращения потерь в бизнесе.

Виды потерь. Состав убытков. Влияние потерь на прибыль компании.

II. Виды угроз активам предприятия и объекты предотвращения потерь.

Денежные средства.

Товары.

Оборудование.

Инфраструктурные объекты.

Расходные материалы.

Время.

Информация.

Персонал.

Имидж и репутация.

Внутрифирменный дух и этика.

III. Система безопасности, ее особенности и принципы построения.

Инженерная безопасность:

анализ ситуации на объекте;

защита коммуникаций.

Техническая безопасность:

элементы специальной защиты;

проблемы использования торгового оборудования при защите товара.

Информационная безопасность:

информационные аспекты снижения потерь.

Кадровая безопасность:

обеспечение безопасности при поиске, подборе и найме персонала;

нелояльность персонала;

специализированное обучение персонала;

действия сотрудников СБ в различных ситуациях;

правовые основы задержания;

ошибки как способ нанесения ущерба.

Нарушения кассовой дисциплины.

Проблемы управления лояльностью.

IV. Материальная ответственность как инструмент безопасности.

Понятие и виды юридической ответственности, особенности и отличия.

Виды, порядок и условия установления полной и ограниченной, индивидуальной и коллективной МО.

Оформление процедур, связанных с МО:

отбор кандидатов и ограничения при допуске к материально ответственным работам;

порядок приема (назначения) на должность, связанную с полной МО;

особенности принятия работником полной коллективной МО на предприятии;

особые случаи полной МО;

действия администрации по обеспечению функционирования системы МО;

возникновение и прекращение полной МО за сохранность ценностей;

контроль наличия и движения ТМЦ. Действия администрации в случае выявления ущерба.

Привлечение к МО:

условия и порядок привлечения работника, причинившего ущерб, к ответственности;

возложение МО на членов коллектива.

Условия и порядок возмещения ущерба, причиненного работником:

способы и виды возмещения ущерба;

обеспечение гражданских исков о возмещении ущерба и исполнение решения.

V. Специальные вопросы предотвращения потерь в организации.

Некоторые вопросы взаимодействия с контролирующими органами и силовыми структурами:

инструкции для менеджеров и руководителей компании;

действия линейных сотрудников торговых и прочих организаций при внеплановых проверках и аналогичных ситуациях.

Собственное охранное предприятие (ЧОП) – вопросы организации, лицензирования и эффективного функционирования.

Организация оперативной (информационной) работы в компании. Виды работы с персоналом компании. Основные требования к информационной работе.

Основания для задержания покупателей и увольнения персонала.

Организация работы и обучение персонала по вопросам безопасности.

Физическая безопасность руководства и сотрудников компании.

Личная охрана, организация, подбор персонала и критерии отбора.

Комплекс охранных мероприятий: охрана жилища, автотранспортных средств и другого имущества.

Технические средства, используемые для личной безопасности.

VI. Технические средства и системы предотвращения потерь:

технические решения для видеонаблюдения. Обзор и сравнительный анализ систем.

противокражное оборудование. Обзор и сравнительный анализ.

правила расстановки торгового оборудования и защиты товара. Обзор технических решений.

Автор и ведущий:

Григорьев Михаил Николаевич: Консультант по вопросам экономической безопасности и методологии организации бизнеса. Профессор кафедры экономики и управления предпринимательством Балтийского государственного технического Университета («Военмех»), заслуженный изобретатель Российской Федерации (более 50 патентов и авторских свидетельств в области радиоэлектроники и вычислительной техники, обработки специальной информации); профессор кафедры «Систем технологий и товароведения» Финансового Экономического Университета в Санкт-Петербурге. Работал в области оптимизации процессов конкурентной борьбы. Принимал участие в проектах обучения и подготовки персонала компаний: Лианозовский Механический Завод (Москва), холдинговая компания «Ленинец», НПО «ИНТЕГРАЛ» (Минск), Завод Радиоприборов (Киев), ОАО ЮНИЛЭНД, «Дженерал Сатилайт» и другие. Проводил семинары в Международном Банковском Институте СПб, Центре Менеджмента и Маркетинга Прогресс, Северо-Западном Политехническом Институте, СПб Университете Технологии и Дизайна. Обучался в Манчестерской школе бизнеса (Великобритания).

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Безопасность, Мероприятия
Сайты субъектов РФ: Москва, Санкт-Петербург

Ньюсмейкер: Бизнес-школа Эксперт — 340 публикаций

Интересно:

14.07.2026 22:25 Консультации
UDV Group: бесплатная лицензия open source-мониторинга – скрытые траты
Российский разработчик решений в области информационной безопасности UDV Group оценил скрытые затраты на внедрение и эксплуатацию open source-систем мониторинга. По оценке эксперта компании, проект, который на старте выглядит «бесплатным», уже на этапе технического запуска может потребовать 2-3 млн руб. внутренних затрат. Российский разработчик UDV Group представил экспертную оценку экономики open source-мониторинга для ИТ-инфраструктуры. В авторской статье для ITWeek Владислав Ганжа, директор лаборатории кибербезопасности UDV Group, разобрал, почему отсутствие лицензионного платежа не делает систему мониторинга бесплатной и какие расходы компании часто не учитывают при выборе open source-стека. Материал опубликован 25 июня 2026 года. По оценке UDV Group, главная ошибка при выборе open source-мониторинга заключается в том, что компании сравнивают только стоимость лицензии. На практике бизнес получает не готовую систему «под ключ», а...
Трудная судьба первого российского автомобиля
14.07.2026 18:09 Аналитика
Трудная судьба первого российского автомобиля
Летом 1896 года на промышленной выставке в Нижнем Новгороде императору Николаю II показали первый российский автомобиль. Его создателями были Евгений Яковлев и Пётр Фрезе. По своим характеристикам автомобиль ничем не уступал аналогичным зарубежным изобретениям, стоил дешевле них и вполне подходил для путешествий по сложным дорогам. Коллекция достижений Год проведения нижегородской выставки был богат на технические достижения. К ее открытию в мае 1896 года в городе пустили первый электрический трамвай и пароходную скоростную линию, установили фуникулеры и выстроили несколько административных зданий. Осмотреть выставку полностью получилось бы как минимум за неделю. Она расположилась на левом берегу Оки, между главной железнодорожной линией из Москвы и Шуваловским лесом. Всего сооружений, возведенных для демонстрации новшеств в промышленности и художественном искусстве, насчитывалось около семидесяти. Самый пышный павильон – императорский...
13.07.2026 19:48 Консультации
UDV Group: дешевые кибератаки становятся дорогой проблемой для бизнеса
Российский разработчик UDV Group рассказал, почему снижение порога входа в киберпреступность увеличивает риски для компаний и делает предотвращение атак экономически более выгодным, чем восстановление после инцидента. Кибератака больше не требует команды сильных разработчиков, месяцев подготовки и редкого набора технических навыков. В теневом сегменте уже есть готовые сервисы: доступы к корпоративным системам, фишинговые наборы, шифровальщики по подписке, инфраструктура для рассылок и переговоров о выкупе. То, что раньше было сложной операцией, все чаще собирается из готовых компонентов. Для бизнеса это меняет экономику риска. Защитникам нужно контролировать внешний периметр, учетные записи, облака, API, подрядчиков, резервные копии и рабочие станции. Злоумышленнику достаточно одного удачного входа. Если доступ к нему стоит дешевле, чем обычная лицензия на корпоративный сервис, атака становится для преступников доступной и быстро...
Тайная миссия Ораса Верне
13.07.2026 9:06 Персоны
Тайная миссия Ораса Верне
«Рубенсом XIX века» называют известного художника-баталиста. Он был любим в России и по приглашению императора Николая I работал в нашей стране. В том, что художники — натуры тонкие и творческие, никто не сомневается. Но иногда они обладают и другими достоинствами. К примеру, выдающимися дипломатическими качествами. Так, Питер Пауль Рубенс прославился не только как гениальный живописец, но и как непревзойденный дипломат, выполнявший важные миссии в годы Тридцатилетней войны. "Рубенсом XIX века" называют известного художника-баталиста Ораса Верне. Он был любим в России и по приглашению императора Николая I работал в нашей стране. А король Луи-Филипп поручил художнику негласную дипломатическую миссию: попытаться нормализовать непростые франко-русские отношения. Дело в том, что император Николай Павлович крайне негативно относился к французской Июльской революции 1830 года, которая привела к власти короля Луи-Филиппа Орлеанского...
11.07.2026 15:34 Консультации
UDV Group: план реагирования на киберинцидент должен быть коротким
Эксперт UDV Group рассказал, как компаниям выстроить минимально жизнеспособный план реагирования на киберинциденты и избежать хаоса в первые часы после обнаружения атаки. План реагирования на киберинцидент нужен не для формального выполнения требований, а для принятия быстрых решений в ситуации, когда атака уже идет, масштаб ущерба неясен, а времени на согласования нет. Об этом рассказал Иван Бурмистров, пресейл-инженер UDV Group. По словам эксперта, для компаний, которые только начинают выстраивать процессы информационной безопасности, план реагирования должен быть короткой рабочей инструкцией. В нем необходимо заранее определить, кто принимает решение об отключении сервера, сегмента сети или критичного сервиса, где находятся точки экстренного управления, по каким резервным каналам команда связывается при недоступности корпоративной почты или телефонии, что делает инженер первой линии и кто отвечает за уведомление руководства, юристов...