Сегодня вторник, 25.08.2026, 23:35, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 288449
16.05.2012 18:40
Новости.
Просмотров всего: 6696; сегодня: 3.

Итоги пресс-конференции. Что мешает ЖХК Переславля выйти из кризиса?

В конце прошлой недели в «Переславском технопарке» прошла пресс-конференция по волнующим уже не первый год Переславль-Залесский проблемам, связанным с жилищно-коммунальным хозяйством.

С журналистами встретились представители технопарка – Дмитрий Черечукин – исполнительный директор, Леонид Власюк – советника директора и Эльвира Власова – адвокат.

Для беседы были предложены темы:

• Картина сегодняшнего дня - реальные факты, цифры, документы

• Ситуация с ростом и погашением долгов

• Программы реанимации ЖКХ, создание инвестиционного фонда

• Варианты и перспективы развития событий.

Обсуждались также и необоснованные обвинения в адрес Переславского технопарка, намеренно искажающие действительность. Отдельные опубликованные в городских СМИ заявления, нарушающие нормы деловой этики, будут оспариваться компанией в суде, о чём было также заявлено во время пресс-конференции.

Главное несоответствие реальности всех распространяемых сведений в том, технопарк участвует в политических играх и борьбе за власть, которая сейчас происходит в городе. Данное утверждение в корне не верно. Компания «Переславский технопарка» не является политическим образованием. Ее миссия – это оказание услуг резидентам, располагающимся на площадке технопарка, и муниципалитету.

Однако сегодня «Переславский технопарк» столкнулся с проблемой, типичной для современной ситуации - неплатежами населения и юридических лиц при избыточном количестве посредничающих структур.

При других обстоятельствах эта проблема имела бы достаточно простое решение: штрафные санкции и пени или отключение неплательщиков. Но сегодня, когда грядут выборы мэра города, некоторые чиновники, а также многие кандидаты на пост мера используют указанную проблему для спекуляций. Виновные за плачевное развитие событий под любым, даже самым неправдоподобным, поводом стараются свалить вину за все нерешённые проблемы на поставщика услуг. Ведь намного проще снять с себя ответственность, вместо того, чтобы решать проблемы. Многим выгодно , независимо от коммерческих деловых намерений «Переславского технопарка», трансформировать проблему ЖКХ в политический вопрос, который не самом деле таковым не является.

Но при намеренном сдерживании выхода из затянувшегося кризиса, положение городского хозяйства может сильно ухудшиться. Уже сейчас долги ЖКХ Переславля тянут на 30% годовой доходной части городского бюджета и, могут, в конце концов, привести к банкротству наш город. А пострадают от этого ни в чём не повинные жители города, которые исправно платят за коммунальные услуги, но не получают их в должном качестве.

Острота обсуждаемой на встрече с журналистами проблемы связана сегодня с окончанием отопительного сезона. Это значит, что если не будет принято никаких мер, население в очередной раз может остаться на всё лето без горячей воды.

«Цепочка понятна: граждане заплатили, где-то деньги потерялись и до Технопарка не дошли, Технопарк не смог их перечислить Газпрому, - сказал исполнительный директор Технопарка Дмитрий Черечукин. - Пока уведомления об отключении от Газпрома не было. Но, исходя из практики предшествующих лет, мы понимаем, что после майских праздников это может произойти».

Сегодня компания «Переславский технопарк» является крупнейшим кредитором МУП «Энергетик» и совершенно этому не рада, так как это создает ей значительные проблемы и приводит к значимому ущербу. Таким образом, сам «Переславский технопарк» являются жертвой кризиса ЖКХ города, так как, поставляя тепло по одному из самых низких тарифов области, несколько лет подряд не может получить значительную часть своей годовой выручки. О прибыли речи не идёт уже давно.

Суммы долгов постоянно растут , а за последние 4 года особенно стремительно: в 2008 году долг составлял 27,2 млн. руб., в 2009 – 40,6 млн. руб., в 2010 – 72,9 млн. руб., в 2011 – 89, 2 млн. руб. и на конец 1-го квартала 2012 года долг вырос до 95 млн. руб. У компании МУП «Энергетик» есть и иные кредиторы, среди которых бюджетные структуры.

Все эти долговые проблемы, в которых уже давно погряз город, неоднократно обсуждались на совещаниях в городской и областной администрации. С просьбой разобраться в этом деле технопарк десятки раз обращался и в правоохранительные органы. Однако все эти обращения оказались безрезультатными. Переговоры в поисках оптимального решения продолжаются и по сей день. Но окончательного решения – как сохранить существующую инфраструктуру и рассчитаться с кредиторами МУП «Энергетик» - до сих пор не принято.

Пути выхода из кризиса в нескольких вариантах предлагались «Переславским технопарком». На рассмотрение городской и областной администрацию компания представляла разные проекты оптимизации коммунального хозяйства, включая инвестиции в 350 млн. рублей в развитие и ремонт сетевого хозяйства.

Специалистами «Переславского технопарка» был подготовлен план скорейшему выходу городского хозяйства из кризиса. В его основу легли данные, полученные по итогам аудиторской проверки коммунальных сетей Переславля, проводившуюся в прошлом году по инициативе городской администрации.

Разработанный план предусматривает тотальное сокращение числа посредников в сфере ЖКХ между генерирующими компаниями и жителями, строгое ведение учёта, сокращение всех накладных издержек и расходов и сокращение потерь в самих сетях. При его разумном осуществлении работа в системе ЖКХ будет налажена в короткие сроки, а результатом станет установление сбалансированного денежного потока в ЖКХ города, устойчивая работа и погашение долга за газ в достаточно сжатые сроки и предотвращение ситуаций с образованием с ростом долгов. Это предложение Технопарка было представлено вице-губернатору области А.В. Епанешникову и одобрено им во время совещания.

Следующим шагом стала подготовка программы действий. Её суть - в привлечении в проект инвесторов и реконструкции коммунального хозяйства. Проект предусматривает также заключение соглашения между «Переславским технопарком» и администрацией города с сохранением контролирующей роли города в этом процессе.

Однако никакие из этих предложений не были реализованы. Напротив, в ответ технопарку предлагали подписать соглашения, предусматривающие фактическое прощение возникшего долга и поучение убытка более чем 100 млн. рублей.

Но, несмотря на все трудности и препятствия «Переславскому технопарку» всё-таки удалось достичь определенных успехов в решении проблемы. В первую очередь это касается инвестиций в собственное техническое перевооружение в 2011 году более 1 млн. долларов, в первую очередь - в строительство новых котлов в ТЭЦ. Реконструкция котельной продолжится и летом нынешнего, и в это продолжение будет инвестирована не меньшая сумма.

Кроме того, «Переславский технопарк» совместно с рядом банков создал инвестиционный фонд для инвестиций в ЖКХ в размере 25 млн. долларов и этой весной обратился с предложением к области об их инвестировании в подобные проекты на территории региона.

К сожалению, во всей истории с бедами ЖКХ, долгами и отключениями тепла есть много факторов, мешающих выходу из ухудшающегося с каждым днём положения. Но очень важно, чтобы из-за этих препятствий не отошло на второй план решение главной проблемы – кризиса в сфере ЖКХ, из-за которой страдают жители города.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Банкротство, Законодательство, право, Инфраструктура, Памятные даты, праздники, юбилеи, Производители товаров и услуг, Технопарки, бизнес-инкубаторы, акселераторы
Сайты субъектов РФ: Ярославская область
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия
Сайты объединений стран: Евразийский экономический союз (ЕАЭС)

Ньюсмейкер: Переславский технопарк — 26 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...