Сегодня среда, 26.08.2026, 12:37, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604141, просмотров за сутки: 404023
17.05.2012 16:57
Новости.
Просмотров всего: 3976; сегодня: 1.

В Объединенном Проекте ИСО-Центр произошел полный ребрендинг

В Объединенном проекте ИСО-Центр произведен ребрендинг, в результате которого полностью обновился фирменный стиль компании. Решение руководства ОП ИСО-Центр произвести полный ребрендинг, было принято по двум основным причинам — во-первых, выход Проекта на новый уровень, а во-вторых — прежний фирменный стиль ОП был создан более пяти лет назад и уже устарел, не отвечая более масштабам Проекта и его глобальным целям.

Изменения коснулись всего брендбука ОП ИСО-Центр, начиная с логотипа и заканчивая примерами размещения на сувенирной продукции, билбордах и других рекламных носителях и носителях фирменного стиля.

Логотип Объединенного проекта ИСО-Центр теперь выполнен изящными, и в то же время энергичными штрихами, из которых складывается изображение земного шара (как и в прежнем логотипе). Линии параллелей и меридианов, пересекаясь, образуют стилизованные буква «ОП» - Объединенный проект. При этом, фирменные цвета Проекта (черный и золотисто-желтый) были сохранены, но к двухцветному логотипу прибавился монохромный вариант.

Перед дизайнерами, создававшими новый логотипом ОП ИСО-Центр, стояла задача сохранить смысловую составляющую прежнего логотипа и его основной элемент (земной шар), но в тоже время придать логотипу более современный и солидный вид, соответствующий уровню и значимости Объединенного проекта ИСО-Центр. При этом, логотип должен был быть достаточно простым и запоминающимся.

Одновременно с ребрендингом, велись работы по созданию официального сайта ОП ИСО-Центр, который был запущен в начале марта 2012 года. Ранее информация о Проекте размещалась на сайте его Головной организации – Центра сертификации ИСО. Однако за время существования ОП ИСО-Центр, объем материалов увеличился многократно — это и новые достижения, и крупные проекты, и новые уникальные сервисы. В связи с этим было принято решение о разработке и создании собственного официального сайта ОП ИСО-Центр.

Специалисты, работавшие над официальным сайтом ОП ИСО-Центр, исходили из того, что он должен быть максимально простым удобным и полезным для посетителей. Настоящая версия официального сайта Объединенного проекта ИСО-Центр является базовой и будет развиваться за счет добавления новых актуальных материалов, а также создания новых уникальных сервисов, как для клиентов Проекта, так и для всех пользователей.

Благодаря тесной работе вебдизайнеров и дизайнеров, работавших над новым фирменным стилем Объединенного проекта ИСО-Центр, сайт и логотип Проекта хорошо сочетаются и коррелируют друг с другом.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Глобализация, Маркетинг, Сертификация, лицензирование, аттестация, аккредитация
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Объединенный проект ИСО-Центр — 69 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...