Сегодня среда, 26.08.2026, 06:56, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 352478
05.06.2012 14:17
Новости.
Просмотров всего: 1699; сегодня: 1.

Как Cisco готовилась ко всемирному запуску IPv6

Блог Джона Вулвайна (Jon Woolwine), сертифицированного архитектора компании Cisco

Приближается день всемирного запуска протокола IPv6. 6 июня веб-компании, крупные интернет-провайдеры и производители оборудования для домашних сетей намерены активировать IPv6 в своих продуктах и услугах. Cisco участвует в глобальном запуске IPv6 как оператор веб-сайта и как ведущий поставщик сетевых решений. В качестве веб-компании 6 июня мы сделаем сайт компании Cisco постоянно доступным через IPv6. Пока же хочу рассказать, как ИТ-отдел Cisco готовился к запуску этого протокола на своем сайте.

В путь к протоколу IPv6 мы отправились почти десять лет назад, но наибольшую интенсивность эта наша деятельность приобрела два года назад, когда ИТ-специалисты Cisco создали небольшую по своим масштабам параллельную среду IPv6 в отдельной экспериментальной сети, где хранился статический контент. В результате мы смогли познакомиться с IPv6 с минимальным риском для рабочих сетей и приложений.

8 июня 2011 года был проведен Всемирный день IPv6. Тогда множество операторов из многих стран на 24 часа активировали доступ к своим рабочим сайтам и услугам через IPv6, чтобы проверить работу этого протокола. Cisco в тот день предоставила доступ через IPv6 к своему сайту. Эксперимент прошел успешно, вселив в его участников уверенность в том, что протокол IPv6 полностью готов к внедрению в рабочую среду. А ИТ-специалистам Cisco Всемирный день IPv6 дал представление о том, как лучше активировать IPv6 на нашем сайте.

Затем в течение года мы готовились ко всемирному запуску IPv6. Разница по сравнению со Всемирным днем IPv6 состоит в том, что на сей раз, включив протокол IPv6, мы не намерены его отключать. Чтобы активировать IPv6 для постоянной работы, нужно иметь уверенность в высоком качестве продуктов и их полной готовности к активации. Чтобы добиться такой готовности, несколько месяцев назад мы обратились к руководителям деловых и информационно-технологических подразделений компании с просьбой поддержать всемирный запуск IPv6. По опыту Всемирного дня IPv6 мы знали, что для планирования и успешной реализации разработанных планов необходима совместная работа большинства ИТ-подразделений. Поэтому перво-наперво мы заручились поддержкой ИТ-директора, что обеспечило доступность всех необходимых специалистов.

После этого мы сосредоточились на архитектуре и дизайне. Перед нами встали следующие первоочередные задачи: во-первых, использовать существующую производственную сетевую инфраструктуру, предотвратив таким образом дорогостоящее развертывание параллельных сетей, а во-вторых, обеспечить поддержку высокого качества продуктов и услуг на сайте компании Cisco.

В качестве основы для дизайна была выбрана обратная прокси-модель и система управления приложениями Cisco Application Control Engine (ACE). Решив вопросы дизайна, мы сосредоточили усилия на готовности сетевого оборудования, программного обеспечения, операторов и приложений. Мы провели оценку готовности с помощью сервиса IPv6 Device Readiness Assessment, чтобы понять, насколько хорошо IPv6 поддерживают существующие устройства, установленные в "демилитаризованной зоне", и сети, работающие в центрах обработки данных. Выяснилось, что существующие аппаратные устройства поддерживают IPv6, но на некоторых платформах необходимо обновить программное обеспечение. Одновременно мы провели оценку готовности наших партнеров из числа интернет-провайдеров на предмет их способности поддерживать оба протокола в существующих соединениях. Кроме того, мы проверили, насколько оператор сети доставки контента способен ускорить доставку контента через сайт компании Cisco с помощью протокола IPv6. Опыт Всемирного дня IPv6 показал, что существующие приложения и услуги, работающие в домене www.cisco.com, совместимы с IPv6. Единственным приложением, потребовавшим небольшой модификации, стала система веб-аналитики, отслеживавшая интенсивность использования сайта компании Cisco и работавшая с входящими IP-адресами. Мы обнаружили, что поставщик этой системы уже поддерживает IPv6, и нам понадобилось лишь слегка изменить конфигурацию, чтобы приложение смогло регистрировать входящие адреса IPv6.

После этого мы сосредоточились на оперативной готовности. Этот этап стал особенно важным, так как нам нужно поддерживать высокое качество производственных сервисов. Чтобы обеспечить гарантированную доставку услуг, мы модернизировали системы сетевого управления, дав им возможность производить мониторинг сетей, устройств и приложений с помощью протокола IPv6. Мы также разработали программу обучения, чтобы каждый сотрудник, от оператора службы поддержки до сетевого инженера, знал IPv6 и умел использовать этот протокол на своем рабочем месте.

И, наконец, мы вышли на уровень тестирования систем, на котором и находимся сегодня . Сейчас мы проводим комплексное тестирование вместе с инженерами отдела качества, проверяя вместе с ними системную функциональность и производительность. Последнее испытание станет "генеральной репетицией", когда мы временно, на несколько часов, активируем IPv6 на уровне записей AAAA DNS и проверим, насколько хорошо будет функционировать производственная среда, включая сеть доставки контента и услуги ISP.

О компании Cisco

Cisco – мировой лидер в области сетевых технологий, меняющих способы человеческого общения, связи и совместной работы. Чистый объем продаж компании в 2011 финансовом году составил 43,2 млрд долларов.

Cisco, логотип Cisco, Cisco Systems и логотип Cisco Systems являются зарегистрированными торговыми знаками Cisco Systems, Inc. в США и некоторых других странах. Все прочие торговые знаки, упомянутые в настоящем документе, являются собственностью соответствующих владельцев.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Глобализация, Информтехнологии, связь, Интернет, Инфраструктура, Технологии
Сайты стран: Соединенные Штаты Америки
Сайты регионов мира: Америка Северная

Ньюсмейкер: Cisco — 3787 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...