На этой неделе проходят первые аудиты экспертов на предприятиях-конкурсантов конкурса на Кубок лидеров производительности им. А.К.Гастева. Первая группа экспертов, состоящая из трех человек, уже отработала в течение двух дней в московской компании Grand Gift (ООО «Современная упаковка»). Следующая «тройка» направилась в г. Буй Костромской области на ЗАО "Экохиммаш".
В течение четырех месяцев вплоть до октября экспертам конкурса предстоит провести аудиты в соответствии с утвержденным Наблюдательным советом регламентом оценки более чем на 20 предприятиях. Среди них: «Улан-Удэнский авиационный завод» ( Вертолеты России, ОБОРОНПРОМ), «ММП им. В.В. Чернышева» (ОДК, ОБОРОНПРОМ), « Ярославский электровозоремонтный завод им. Б.П. Бещева», ( Желдорреммаш ), «Томскнефтехим» (СИБУР), Уральский банк ОАО «Сбербанк России», «ПК Автокомпонент», «Курганский автобусный завод» ( Группа ГАЗ), обувная фабрика «Спартак», «ТатнефтьРемсервис», прошлогодний лидер конкурса УК "ТМС-групп" несколько подразделений ОАО «Российские железные дороги» и другие.
В экспертную группу входят известные в РФ консультанты по бережливому производству и топ-менеджеры предприятий, успешно реализующих программы эффективности – всего более 60 человек. После утверждения Наблюдательным советом, который возглавляет автор «Дао Тойота» Джеффри Лайкер, состав экспертной группы был опубликован на сайте движения «Лин-форум» .
Итоги первого аудита Кубка-2012 комментирует эксперт конкурса, тренер ГК «Оргпром» Татьяна Штягина:
«К самым важным новостям движения «Лин-форум» на этой неделе можно отнести начало проведения аудитов в рамках конкурса «Кубок Гастева - 2012». В этом году конкурс успешно стартовал на площадке компании «Grand Gift», где почетные функции аудиторов были возложены на независимого консультанта Сергея Ильдеменова, специалиста по РПС ОАО «ММП им. В.В. Чернышева» Софию Глинковскую и меня. Так как основной деятельностью компании является оптовая торговля, аудиторы проводили оценку не по продуктовым потокам создания ценности, а сосредоточились на цепочке процессов от «выявления потребности клиента» до «удовлетворения потребности клиента». В компании определены управленческие и ключевые процессы, а также процессы, вспомогательные и поддерживающие, в рамках же аудита удалось побывать буквально во всех подразделениях компании.
Следуя разработанной методике, аудиторы выставили оценки по всем компонентам модели РПС, отметили сильные стороны компании, а также дали рекомендации для дальнейших действий по улучшениям. Всеми аудиторами были отмечены высокий уровень инструментов организации рабочего пространства, Визуального менеджмента. Сергей Ильдеменов заметил, что большинство разработанных сотрудниками визуальных средств управления процессами – просто «Ноу-хау», подобного которому он не встречал даже на стажировке в Toyota. А культура общения в компании, неповторимая творческая атмосфера в сочетании со статистическими инструментами на стендах оставляют особое впечатление и эмоции.
Среди своей отрасли «Grand Gift», пожалуй, единственная компания, которая на сегодняшний день находится на пути устойчивого развития производственной системы, используя при этом инструменты бережливого производства. Компания доказала, что методы, разработанные на Toyota , успешно применимы не только в производстве, но и в офисной деятельности и оптовой торговле. Одним из ключевых условий успеха компании является то, что в первую очередь здесь уделяется внимание развитию сотрудников и построению внутренней культуры, основанной на стремлении к совершенству.
Напомню, что миссия конкурса «Кубок Гастева» заключается в формировании общественного института признания предприятий-лидеров в развитии производственных систем. Заключительное собрание аудита принесло мне чувство глубокого удовлетворения от того, что данное реализованное мероприятие этой миссии соответствовало».
Справка: Конкурс лидеров производительности на кубок им. А.К.Гастева был учрежден межрегиональным общественным движением «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства» в 2011 году и стал давно ожидаемым институтом общественного признания успешных в операционном совершенстве компаний.
В 2011 году абсолютным победителем и обладателем кубка стала компания "ТМС групп", г. Альметьевск. Лауреатом в номинации "Лидер развития персонала" – московская компания Grand Gift. "Русские краски" из Ярославля одержали победу в номинации "Лидер развития процессов". Лауреатом конкурса в номинации "Производственная система отрасли" были названы «Российские железные дороги», а в номинации "Бережливый регион" - правительство республики Татарстан.
Церемония подведения итогов и награждения участников Кубка-2012 пройдет в ноябре на VII Российском Лин-форуме «Устойчивое развитие: производственные системы, бизнес, государство" в Москве.
Пресс-служба ГК «Оргпром»
