Сегодня среда, 26.08.2026, 08:08, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 358921
30.07.2012 20:41
Новости.
Просмотров всего: 4496; сегодня: 1.

Clever Estate: для уборки стадиона Олимпиады в Лондоне необходимо 500 человек

По подсчетам специалистов компании Clever Estate, осуществляющей, в частности, клининг спортивных комплексов, стадионов и фитнес-центров, для того чтобы провести уборку Олимпийского стадиона в Лондоне после церемонии открытия потребуется как минимум 500 человек, при условии отлаженной работы на протяжении ночи. Это обусловлено большим количеством мусора, который останется после церемонии и его спецификой. В среднем, 80 000 зрителей оставят 4 000 кубических метров мусора. Для его сбора в режиме ограниченного времени потребуются от 500 до 700 человек, а для вывоза – 200 машин-контейнеров.

К утру субботы стадион уже должен был быть готов принять спортсменов, а значит, на то, чтобы привести его в порядок, у клининговой компании была только ночь.

«Уборка стадиона после церемонии открытия соревнований или масштабного спортивного мероприятия – своего рода тщательно отрежессированная, очень трудоёмкая работа, не менее сложная, чем подготовка непосредственно церемонии. Времени на сбои нет, ведь утром спортивная площадка должна быть в полной готовности, говорит Сергей Креков, генеральный директор компании Clever Estate, - Каждый сотрудник четко знает свое место в общей работе, выполняет именно свои обязанности, все оборудование проверено заранее и подготовлено к работе в экстренном режиме. Как правило, при уборке крупных строительных площадок после мероприятий используются также пресс-компакторы, – продолжает он. – Это позволяет спрессовать собранные отходы и вывезти их за меньший промежуток времени, затратив меньше ресурсов».

Уборка стадиона после открытия осуществляется поэтапно, но при этом сотрудники задействованы одновременно на всех площадках – группа рабочих заходит на трибуны, другая группа осуществляет уборку непосредственно стадиона, третья – прилежащей к нему территории.

«Ускорить процесс уборки можно только мобилизовав больше людей, – рассказывает Сергей Креков, – это обусловлено тем, что сам процесс клининга спортивных площадок обладает своей спецификой. Примерно 70% процесса – ручной труд рабочих. Применение специализированной техники затруднено особенностями строения стадиона и поверхностей, которые необходимо очистить».

Рабочие, задействованные в уборке стадиона, делятся на несколько групп. Часть из них убирает трибуны, причем каждый работник выполняет только свою обязанность. Первый этап – сбор крупного мусора. Вдоль зрительских рядов устанавливаются мешки. Часть уборщиков собирает мусор, другая группа оперативно забирает наполненные мешки и заменяет их на новые, третья в это время относит заполненные мешки к контейнерам. Затем по рядам проходят уборщики с ранцевыми пылесосами, наносят на сиденья кресел чистящие средства. Сразу за ними – это четко отлаженное взаимодействие рабочих групп – следуют уборщики, которые вытирают кресла, а уже за ними – рабочие с водными пылесосами, которые собирают грязную воду и сушат поверхности.

«Основная трудность в уборке стадиона и, в частности, зрительских трибун – отсутствие воды, – поясняет Сергей Креков, – сантехнические узлы устанавливаются не выше 10-15 метров, в то время, как верхние ряды трибун – могут находиться на высоте 30-40 метров. Протягивать туда шланги технологически почти нереализуемо, поэтому воду наверх поднимают в специальных бочках, и пока идет уборка трибун, часть сотрудников занимается именно тем, что поднимает бочки с чистой водой и уносит бочки с грязной».

Из технических средств при уборке трибун используются ранцевые и водные пылесосы. Применение другой техники затруднено ограниченным пространством.

Одновременно осуществляется уборка и спортивной площадки стадиона. Выстроившись цепью, уборщики идут по стадиону и собирают сначала крупный мусор, а затем мелкий. За уборщиками следуют тележки, куда складываются и на которых оперативно отвозятся к мешкам, разложенным по периметру поля, собранные отходы.

«Трудность уборки спортивного поля с травяным покрытием состоит в том, что процесс практически полностью ручной. Пропылесосить траву с помощью специальной техники, удалить мелкий мусор, конфетти, почти невозможно, так как он просто застревает в траве, а техника собирает не только мусор, но и землю, что только затрудняет и замедляет работу», - говорит Сергей Креков.

Для поверхностей, предназначенных для легкой атлетики, используются уборочные машины, которые подметают, моют и подсушивают стадион, позволяя существенно сократить время работы.

«Размер стадиона не влияет на технологию его уборки, - отмечает Сергей Креков, - так, к примеру, мы осуществляем клининг московского дворца спорта «Янтарь» в Строгино. – Основные этапы работы абсолютно те же, как и применяемое оборудование. Обычно с уборкой стадиона вместимостью 2000 тысячи человек и спортивного комплекса справляются 30-35 сотрудников. В случае, если на стадионе проводилось мероприятие, а утром запланированы новые соревнования, спортивная площадка убирается ночью, мобилизуются дополнительные сотрудники. Для ускорения процесса во время проведения мероприятия осуществляется поддерживающая уборка – оперативно собирается мусор, протираются поверхности. Это позволяет сократить время, которое будет затрачено на генеральную уборку к утренним мероприятиям».

«Если сравнивать крупные спортивные арены, то для поддерживающей уборки спорткомплекса Лужники, вместимость которого 80 000 зрителей, требуется 30-75 человек, – дополняет Сергей Креков, генеральный директор компании Clever Estate, - но если есть необходимость уборки после мероприятия или соревнований к утру следующего дня, количество задействованных работников увеличивается до 500 человек».

Олимпийский стадион в Лондоне, без сомнения, утром после открытия игр встретил легкоатлетов идеальной чистотой, благодаря ночной работе обслуживающей компании, но во сколько это обошлось организаторам? По словам Сергея Крекова, если бы церемония открытия Олимпиады проходила в Москве в спортивном комплексе Лужники, то стоимость его уборки после церемонии была бы не менее 5 миллионов рублей.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Клининг, Спорт и фитнес, Технологии
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Великобритания, Россия
Сайты столиц стран: Великобритания - Лондон
Сайты регионов мира: Европа Центральная

Ньюсмейкер: Управляющая компания Clever Estate — 88 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...