Сегодня среда, 26.08.2026, 22:05, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604150, просмотров за сутки: 438626
13.08.2012 10:39
Новости.
Просмотров всего: 2314; сегодня: 1.

Как создать работоспособный производственный коллектив?

Переход России к рыночной экономике оказал заметное влияние на работу многих промышленных предприятий. Появилась необходимость оперативно реагировать на изменение потребительского спроса, перестраивая управление и организацию производства для повышения производительности труда. Все больше полномочий и ответственности передается на уровни цехов и производственных участков.

Как организовать эффективное управление производством? Как создать работоспособный производственный коллектив? Как повысить экономические показатели и снизить издержки на производстве?

Опытные специалисты в области управления предприятием поделятся своими знаниями на семинаре «Управление цехом и производственным участком промышленного предприятия», который пройдет в Санкт-Петербурге с 8 по 12 октября 2012 г.

Программа семинара комплексная, разработана специально для руководителей производства и начальников участка. Она включает в себя различные аспекты управления, технического руководства и планирования работы цеха и производственного коллектива:

1. Технологии эффективного управления коллективом, методы постановки задач, контроля

2. Роль руководителя и его функции в организации работы цеха

3. Рекомендации по организации работ в цехе с целью увеличения экономических показателей и производительности

4. Принципы оперативно-производственного планирования в цехе и на участке

5. Обзор трудового законодательства

6. Влияние кадровой политики на эффективность работы цеха

В программе запланировано посещение промышленного предприятия Санкт-Петербурга для ознакомления с опытом управления и организации производства.

Семинар популярен в профессиональной среде. Программа обновляется в соответствии с новыми отраслевыми тенденциями.

С полной программой семинара вы можете ознакомиться на сайте.

Занятия проводят эксперты с обширным опытом обучения персонала крупных предприятий РФ: лидера добывающей отрасли «НорНикель», ведущего независимого производителя газа «Новатэк» и других.

Вот как прокомментировал мероприятие один из участников – представитель производственного предприятия, руководитель цеха №151:

Очень хороший, полезный семинар! Дает достаточно информации за короткий период. Высокий уровень лекторов позволяет проводить занятия в режиме диалога! По каждой теме приводились жизненные примеры, что повысило усвоение начитанного материала. Отдельное спасибо за экскурсии!

Ознакомиться со всеми отзывами можно на сайте.

Как записаться?

Через заявку на сайте организатора по телефону в Санкт-Петербурге или по эл. почте.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Образование, Потребительский рынок
Сайты субъектов РФ: Санкт-Петербург
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ
Сайты стран: Россия
Сайты объединений стран: Евразийский экономический союз (ЕАЭС)

Ньюсмейкер: ЦНТИ Прогресс — 296 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...