Сегодня вторник, 25.08.2026, 15:15, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604063, просмотров за сутки: 247740
14.08.2012 12:19
Новости.
Просмотров всего: 2707; сегодня: 2.

COMPAREX провел аудит лицензионности для компании холдинга RFP Group

На ведущем лесозаготовительном и деревообрабатывающем предприятии «Дальлеспром», входящем в состав холдинга RFP Group, специалисты компании COMPAREX успешно завершили проект по аудиту лицензионного программного обеспечения.

Группа компаний «Дальлеспром», входящая в холдинг RFP Group, объединяет ведущие лесозаготовительные и деревообрабатывающие предприятия дальневосточного региона. В управлении предприятий компании находится более 20% всех переданных в аренду лесных массивов Дальнего Востока. На предприятиях холдинга, расположенных в Хабаровском крае, Амурской области и Приморском крае, работают около 6 тысяч человек.

В 2012 году перед руководством ИТ-департамента компании «Дальлеспром» стояла задача по оптимизации программного обеспечения с целью исключения юридических рисков, перерывов и простоев в работе и прочих проблем, неизбежно возникающих при использовании нелицензионного программного обеспечения. Кроме того, требовалось рационализировать использование бюджета на программное обеспечение и оптимизировать многолетний контракт с Microsoft.

В ИТ-инфрастуктуре компании «Дальлеспром» используется стандартный пакет программного обеспечения для крупных предприятий. Однако задача перелицензирования усложнялась большим количеством компьютеров (около 800 штук). Для ее решения была привлечена команда специалистов сертифицированного партнера корпорации Microsoft, компании COMPAREX, имеющего за плечами богатый практический опыт осуществления проектов в области управления программным обеспечением.

В рамках реализации проекта менеджеры COMPAREX провели инвентаризацию лицензий и используемых программ в компании «Дальлеспром». На базе собранных в рамках аудита данных была произведена аналитическая работа, в результате которой заказчику было предложено решение по оптимизации программ лицензирования и внедрению подходящих практик управления программными активами на базе процессов Software Asset Manager (SAM). Кроме того, ИТ-специалисты COMPAREX продемонстрировали технические решения для автоматизации управления программным обеспечением и его инвентаризации. В дополнении, специалисты COMPAREX разработали для ИТ-департамента «Дальлеспрома» ежегодный план управления программным обеспечением на основе стандартов ISO 19770-1, составили и утвердили список программного обеспечения необходимого для рабочих процессов компании, а также произвели адаптацию процессов контроля, защиты и управления программными активами с учетом уникальных требований и условий бизнеса компании-заказчика.

«Проделанная нашей командой работа по проектированию систем управления программными активами и результатов проекта по инвентаризации и лицензионному анализу установленного программного обеспечения достаточно для того, чтобы обеспечить процесс введения SAM с организационной и методологической стороны. Мы гарантируем, что внедрение технологии SAM позволит руководству «Дальлеспрома» оценить все ее преимущества», - говорит ведущий продакт-менеджер по SAM компании COMPAREX, Михаил Стариков.

«За время работы над проектом мы высоко оценили профессионализм коллектива COMPAREX в области управления программным обеспечением», - говорит руководитель службы информационных технологий, Константин Кленчев.

Также он отметил, что благодаря внедрению системы по управлению программным обеспечением SAM компания «Дальлеспром» полностью устранит риски, связанные с использованием нелицензионного софта, будет точно знать, каким программынм обеспечением располагает предприятие и приобретать только действительно необходимые лицензии, правильно использовать программные активы на каждом этапе их жизненного цикла, эффективно применять ресурсы ИТ-подразделений и значительно эффективнее планировать стратегическое развитие ИТ-инфраструктуры.

О ГК «Дальлеспром»

Группа компаний «Дальлеспром» (www.rfpgroup.ru/holding/lesozagotovka/dallesprom) — лидер дальневосточного лесопромышленного комплекса, создана в 2005 году на базе активов ОАО «Дальлеспром», основной деятельностью которого с 1930 года является лесозаготовка, развитие инфраструктуры на арендованных участках лесного фонда, деревообработка и продажа лесной продукции на рынки стран Азиатско-Тихоокеанского региона.

Площадь арендуемого лесного фонда ГК «Дальлеспром» — 5,6 млн. га с ежегодной разрешенной вырубкой более 3,7 млн. м³ древесины. Заготовкой управляют 20 дочерних предприятия Группы, расположенных в Хабаровском крае, Амурской области и Приморье.

О холдинге RFP Group

RFP Group (www.rfpgroup.ru) — один из ведущих лесопромышленных холдингов России, создан в 2004 году в результате объединения ведущих лесозаготовительных предприятий региона и одной из крупнейших судоходных компаний Хабаровского края.RFP Group управляет лесным бизнесом, включающим заготовку древесины, деревообработку, продажу и доставку лесопродукции в страны Азиатско-Тихоокеанского региона, а также логистическим комплексом, включающим грузовые, пассажирские перевозки и стивидорные услуги на морских и речных маршрутах дальневосточного региона. На предприятиях холдинга, расположенных в Хабаровском крае, Амурской области и Приморском крае, работают около 6 тысяч человек.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Инфраструктура, Клуб "Бизнес, информация", Стандартизация, Технологии
Сайты субъектов РФ: Москва, Хабаровский край
Сайты столиц субъектов РФ: Хабаровский край - Хабаровск
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: SoftwareOne — 123 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...