Сегодня понедельник, 24.08.2026, 23:53, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604039, просмотров за сутки: 274545
19.08.2012 23:23
Новости.
Просмотров всего: 4444; сегодня: 3.

Автоматизация ОАО "Борский трубный завод" на базе системы "1С:УПП"

ОАО «Борский трубный завод», начав свою деятельность в 1935 году с изготовления болтов, гаек, строительных скоб, сегодня стал мощным трубным производством.

Основным видом производственной и коммерческой деятельности завода является производство и реализация электросварных труб с техническими характеристиками, не имеющими аналогов в России. Вся производимая на станах труба соответствует высоким требованиям ГОСТ и DIN.

В 2008 году руководство предприятия приняло решение о внедрении системы автоматизации. Цели, которые ставились перед данным проектом - автоматизация различных бизнес-процессов, повышение прозрачности ведения учета, а также ведение учета в едином информационном пространстве.

Требования к системе автоматизации:

- распространенность системы,

- возможность гибкой настройки конфигурации под требования учёта на предприятии, высокая масштабируемость,

- стоимость системы, стоимость внедрения и поддержки системы.

Данным требованиям удовлетворяла система «1С:Управление производственным предприятием 8».

Также, высокие требования предъявлялись к компании-исполнителю проекта автоматизации, а именно:

- комплексное внедрение системы передачи данным (СПД) в качестве технического фундамента и системы «1С:Управление производственным предприятием 8»

- наличие сертификатов «1С:Франчайзи», «Центр компетенции по производству»,

- необходимый опыт в реализации проектов внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8», демонстрация уже внедренной системы на одном из предприятий-клиентов будущего исполнителя,

- наличие в организации компетентных сертифицированных специалистов,

- приемлемая стоимость внедрения проекта на ОАО «Борский трубный завод»,

- положительные отзывы клиентов и по внедрению СПД и по внедрению «1С».

В итоге была выбрана группа «Апрель», в которую входят следующие компании:

1) ООО «Апрель Софт» - осуществляет автоматизацию бизнес-процессов предприятий на основе программ «1С»

2) ООО «Сонет НН» - создание и модернизация компьютерных сетей предприятий, поставка серверного и компьютерного оборудования.

В 2009г. была внедрена новая система передачи данных (СПД), охватывающая практически все подразделения ОАО «Борский трубный завод». Новая СПД подготовила основу для внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8».

Проект внедрения был поделен на этапы.

Первым этапом стало экспресс-обследование. Был определен план-график и стоимость внедрения проекта в типовой конфигурации.

В августе 2008 года было начато непосредственное внедрение системы управления на предприятии на основе «1С:Управление производственным предприятием 8.

С сентября 2008 года по февраль 2010 года начался второй этап работ - внедрение блоков «Учет Закупок», «Учет Продаж», «Складской учет», «Учет денежных средств».

В процессе внедрения данных блоков были проведены работы:

- определение целей и задач по каждому блоку;

- определение перечня расхождений типовой конфигурации программного комплекса по отношению к существующему учету на предприятии, принятие решений либо по изменению конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8», либо изменение бизнес-процессов согласно удобству ведения учета в «1С:Управление производственным предприятием 8»; определение отчетов и печатных форм к настройке;

- составление документов «Концептуальный дизайн», которые содержат необходимые сведения о реализации поставленных задач с помощью программного комплекса «1С:Управление производственным предприятием 8» с презентацией на ЭВМ. В дальнейшем планируется использовать материалы концептуальных дизайнов в качестве инструкций пользователя;

- настройка «1С:Управление производственным предприятием 8» с учетов выработанных требований к системе;

- обучение пользователей работе в новой системе «1С:Управление производственным предприятием 8»;

- ввод начальных остатков в систему, для этого была проведена внеплановая инвентаризация остатков определенных позиций ТМЦ;

- опытная эксплуатация с 01.06.2009г;

- промышленная эксплуатация с сентября 2009г.

Для более оперативного решения вопросов в рамках эксплуатации системы совместно специалистами заказчика и ООО "Апрель Софт" было проведено обучение специалистов группы ИТ по сертифицированному курсу «Введение в конфигурирование в системе «1С:Предприятие 8». Основные объекты».

Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило автоматизировать бизнес-процессы предприятия и привело к следующим значимым результатам:

• повышение прозрачности учета хозяйственной деятельности предприятия;

• доступность необходимой информации всем пользователям в более короткие сроки;

• более расширенные разрезы хранения информации в удобном виде для ее последующего анализа;

• исключение дублирующей регистрации данных;

• уменьшение времени на подготовку различных отчетов.

В итоге, заказчик получил рост эффективности управления предприятием в целом.

На данный момент автоматизировано 60 рабочих мест.

Продолжаются работы по внедрению системы по блокам «Подготовка производства»; «Оперативный учет в производстве»; «Объемно-календарное планирование».

Дата внедрения: 02.03.2010

Версия 1С:Предприятия : 8.1

Версия (количество пользователей): сетевая

Отрасль2:

Общее число автоматизированных рабочих мест: 60

Название организации: ОАО "Борский трубный завод"

Визитная карточка компании «Апрель Софт»:

ООО «Апрель Софт» занимается автоматизацией управления и учета на базе программных продуктов 1С уже более 17 лет.

Компания «Апрель Софт» уверенно занимает лидирующее место среди 1С:Франчайзи, что характеризует компанию «Апрель Софт» как надежного партнера для автоматизации предприятий любых видов деятельности: производство, оптовая и розничная торговля, здравоохранение, ресторанный бизнес и др.

Мы автоматизировали более 4000 предприятий малого, среднего и крупного бизнеса.

Мы внедрили более 30 ERP-систем (1C:УПП).

В Центре Сертифицированного Обучения 1С мы обучили более 2000 человек.

Компания «Апрель Софт» имеет статус Центра компетенции по производству (ЦКП), Центра компетенции по торговле (ЦКТ), Центра компетенции по строительству (ЦКС)…

В компании работает более 200 квалифицированных сотрудников, большинство из которых имеют сертификаты фирмы «1С».

Система менеджмента качества компании «Апрель Софт» соответствует международному стандарту качества ISO 9001:2008.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Автоматизация, Информтехнологии, связь, Интернет, Клуб "Бизнес, информация", Стандартизация
Сайты субъектов РФ: Нижегородская область
Сайты городов субъектов РФ: Нижегородская область - Бор
Сайты федеральных округов РФ: Приволжский федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Апрель Софт — 607 публикаций

Интересно:

24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...
Токийский трибунал: исторические уроки и современные вызовы
21.08.2026 12:24 Аналитика
Токийский трибунал: исторические уроки и современные вызовы
Александр Григорьевич Звягинцев Институт государства и права Российской академии наук, Москва, Россия Аннотация Статья посвящена историко-правовому анализу деятельности Международного военного трибунала для Дальнего Востока (Токийского трибунала) в контексте его сопоставления с Нюрнбергским процессом. Автор исследует роль Токийского трибунала в становлении основ современного международного права, в частности, в вопросах квалификации военной агрессии как тягчайшего преступления против человечества. В работе рассматривается влияние итогов трибуналов на механизмы сдерживания глобальных конфликтов и предотвращение применения оружия массового поражения. Ровно 80 лет назад в мае 1946 года начал работу Международный военный трибунал для Дальнего Востока или, как его сейчас называют, Токийский трибунал. Как и Нюрнбергский международный военный трибунал, Токийский процесс осудил зачинщиков агрессивных войн, целью которых было...