Сегодня среда, 26.08.2026, 00:56, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 297295
27.08.2012 12:30
Новости.
Просмотров всего: 4753; сегодня: 1.

Pавершен проект по автоматизации склада интернет-магазина E5.ru

Компания «Логикон» завершила очередной масштабный проект по автоматизации склада. Внедрение wms-системы Infor9 Supply Chain Execution осуществлялось по заказу компании X5 Retail Group, которая выводит на рынок свой новый бизнес on-line торговли, интегрированный в существующую розничную сеть. Система управления складом была призвана обеспечить выполнение заказов и поддержать уникальный уровень сервиса, заявленный интернет-магазином е5.ru. Внедрение проекта осуществлено в рекордные сроки – 4 месяца. Количество SKU 400000..

Для нового проекта руководство компании Х5 выбрали Infor9, который надежно зарекомендовал себя в мировых практиках внедрения проектов с развитыми онлайн-продажами. Infor9 признали решением, которое максимально соответствует требованиям бизнеса. В пользу продукта сказался также успешный опыт предыдущих внедрений данной сети: на всех действующих 16 складах X5 работает система Infor.

Выбирая интегратора, приоритеты были расставлены в пользу ключевых компетенций компании «Логикон»: стратегический консалтинг, опытная проектная команда и уникальная методология внедрения. Наиболее важными критериями были отмечены такие, как высокая квалификация всех участников рабочей группы. Экспертами «Логикон» была предложена лучшая мировая практика внедрения с точки зрения актуальности, доступности, сроков и экономического эффекта. Команда внедрения «Логикон» взяла на себя ответственность за реализацию сложного проекта благодаря наличию большого опыта осуществления успешных проектов в данной отрасли с аналогичными задачами. Методология внедрения была оценена так же высоко.

В результате внедрения системы Infor9 Supply Chain Execution удалось создать следующие результаты: обеспечены прозрачность выполнения заказа и его актуального статуса для конечного клиента, 100% точность и максимальная скорость обработки заказов при высокой оборачиваемости склада. Благодаря новому решению покупатель интернет-магазина e5.ru в режиме реального времени имеет возможность контролировать все этапы выполнения своей заявки: товар заказан, зарезервирован, скомплектован, упакован, отгружен со склада, поступил в магазин. Данные в интернет-магазин передаются из системы управления складом Inforv9. В процессе внедрения система была настроена таким образом, чтобы удалось одновременно обеспечить 100% точность обработки при условии максимальной скорости отгрузки. Особенность проекта заключается в создании уникальных процессов, которые позволили минимизировать время, необходимое для выполнения каждой операции и за счет этого повысить скорость обработки. Были изменены стандартные процессы и появилась возможность реализации каждого этапа «одним кликом». Благодаря этому клиент интернет-магазина получает свой заказ в кратчайшие сроки.

Комментарии руководителей проекта:

Алексей Шуваев, директор «Логикон»: «Со своей стороны могу отметить, что про себя называю этот проект «проектом оправдавшихся ожиданий». Все же для Infor WM на территории России внедрение проекта с таким объектом автоматизации и в такие сроки было достаточно беспрецедентным. И успех проекта очень сильно зависел от трех факторов - компетенции специалистов компании-интегратора, компетенции специалистов компании-заказчика и функциональности и надежности самого программного продукта. Сегодня можно с уверенностью говорить о том, что все три ожидания полностью оправдались. Продукт от компании Infor полностью подтвердил свои превосходные качества, в том числе и способность функционировать на платформе Linux, специалисты Интегратора и особенно Заказчика блестяще справились с поставленными перед ними задачами. Хочется отметить высокий уровень управления проектами в компании Х5 Retail Group, ведь в воплощении проекта одновременно участвовали три независимых программных продукта и три группы специалистов внедрения! Скоординировать и направить в нужную точку все их усилия, да еще в означенные сроки, было очень непростой задачей, с которой специалисты Х5 Retail Group справились на отлично. Этот факт служит еще одним подверждением репутации компании Х5 Retail Group, как одного из лидеров рынка розницы в России. Поэтому компания «Логикон» очень горда тем, что была выбрана таким Заказчиком и не подвела его».

Антон Коваленко, начальник управления информационных технологий департамента дистанционной и сервисной торговли X5 Retail Group: «Основным критерием выбора системы, помимо решения ключевых задач нашей компании, было наличие успешных внедрений на проектах автоматизации онлайн торговли (правда, зарубежных). Наличие целого ряда успешных проектов компании «Логикон» являлось дополнительным гарантом надежности интегратора. Компания «Логикон» полностью оправдала наши ожидания в плане соблюдения сжатых сроков проекта и качества его внедрения. С момента завершения внедрения прошло всего несколько месяцев, но уже сейчас можно говорить о результатах. Мы довольны скоростью сборки заказов, точностью работ и эффективностью управления процессами. Объемы отгрузок при наличии имеющейся численности персонала склада, нас полностью удовлетворяет. Система создала качественно новый уровень ведения бизнеса. Совместная работа с экспертами «Логикон» показала высокий уровень их квалификации и мы благодарны им за партнерство».

Справочная информация.

Компания-заказчик:

X5 Retail Group N.V. (LSE: FIVE, Moody's – «B2», S&P – «В+») - крупнейшая в России продовольственная розничная компания по объемам продаж. Компания управляет магазинами нескольких форматов: «мягкими» дискаунтерами под брендом «Пятерочка», супермаркетами под брендом «Перекресток», гипермаркетами под брендом «Карусель», розничным Интернет-каналом под брендом «E5.ru», а также магазинами «у дома» под различными брендами.

На 31 марта 2012 года под управлением Компании находилось 3 139 магазинов с лидирующей позицией в Москве, Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России. Сеть Компании включает в себя 2 643 магазина формата «мягкий» дискаунтер, 337 супермаркетов, 77 гипермаркетов, а также 82 магазина «у дома». Под управлением Компании также находилось 29 распределительных центров и 1 392 грузовых автомобиля на территории Российской Федерации.

X5 работает на платформе SAP.

На 31 марта 2012 года число франчайзинговых магазинов X5 на территории России составило 434 объекта.

Чистая выручка Компании за 2011 год составила 15 455 млн. долл. США, показатель EBITDA составил 1 130 млн. долл. США, чистая прибыль составила 302 млн. долл. США. Чистая выручка Компании за первый квартал 2012 года составила 3 871 млн. долл. США, показатель EBITDA составил 274 млн. долл. США, чистая прибыль составила 66 млн. долл. США.

Акционерами X5 являются: «Альфа-групп» – 47,86%, основатели «Пятерочки» – 19,85%, директора X5 – 0,12%, казначейские ГДР (Treasury Shares) – 0,11%, в свободном обращении находятся 32,06% акций в форме ГДР..

Компания-исполнитель:Компания «Логикон» (ранее «ДК-Эксперт») организована в 2008 году. Основной вид деятельности - логистический консалтинг и автоматизационные решения в сфере складской, транспортной, производственной логистики, а также в управлении цепочками поставок. Заключен партнерский договор с компанией Infor Global Solutions (Frimley) LTD на право продажи и сопровождения ПО Infor на территории России и стран СНГ.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Автоматизация, Агрегатор счастья, Бизнес России, Бренды, Малый и средний бизнес, Стандартизация
Сайты субъектов РФ: Москва, Санкт-Петербург
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ, Центральный федеральный округ
Сайты стран: Германия
Сайты объединений стран: Евразийский экономический союз (ЕАЭС)

Ньюсмейкер: Логикон — 4 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...