Сегодня вторник, 25.08.2026, 14:53, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604063, просмотров за сутки: 250172
11.09.2012 12:29
Новости.
Просмотров всего: 6103; сегодня: 1.

«НРА» повысило рейтинг ООО «Мортон-РСО» с уровня «ВВВ+» до уровня «А-»

«Национальное Рейтинговое Агентство» повысило рейтинг кредитоспособности ООО «Мортон-РСО» с уровня «ВВВ+» до уровня «А-» по национальной шкале. Повышение рейтинга обусловлено значительным увеличением доли рынка Группы Компаний «МОРТОН», ростом операционных и финансовых показателей по итогам 2011 года. Рейтинг компании был впервые присвоен в сентябре 2011 года.

ООО «Мортон-РСО» входит в Группу Компаний «МОРТОН», образованную в 1994 году и являющейся на текущий момент одним из крупнейших российских девелоперов. Группа Компаний «МОРТОН» специализируется на строительстве крупномасштабных жилых микрорайонов в Москве и ближайшем Подмосковье, обеспеченных всей необходимой инженерной и социально-бытовой инфраструктурой. Группа располагает собственными мощностями для реализации полного цикла девелоперского проекта - от разработки идеи и создания архитектурной концепции, до возведения и сдачи с последующей эксплуатацией.

ООО «Мортон-РСО» выполняет функции инвестора-застройщика по отдельным проектам, а также генерального подрядчика (проектирование, управление строительно-монтажными работами).

Группа Компаний «МОРТОН» является лидером по строительству жилой недвижимости в Московской области с долей 26% первичного рынка квартир. По итогам 2011 года Группа вошла в тройку крупнейших девелоперов по вводу жилья в России, увеличив объем строительства с 540 до 800 тыс. кв. м. в год. По объемам строительства в 2011 году «МОРТОН» уступает только СУ-155 и ПИК. В настоящий момент Группа «МОРТОН» реализует более 20 проектов жилой недвижимости в качестве инвестора-застройщика, из которых свыше 15 приходится на комплексную застройку микрорайонов площадью 70-630 тыс. кв. м.

Портфель проектов Группы «МОРТОН» в настоящий момент составляет более 5,5 млн. кв. м. жилья, включая 2 млн. кв. м. уже реализованных проектов. Портфель проектов включает, в частности, следующие крупные микрорайоны: Мортонград «Путилково» (628 тыс. кв. м.), «Солнцево-Парк» (473 тыс. кв. м.), «Бутово Парк» (370 тыс. кв. м.), «Катюшки» (300 тыс. кв. м.), «1 Мая» (320 тыс.кв.м.), Завидное (200 тыс. кв. м.), «Щитниково» (241 тыс.кв.м.), «Щитниково-Б» (150 тыс. кв. м.), «Сакраменто» (85 тыс. кв. м.), «Бутово Парк 2» (200 тыс. кв. м.).

Группа планирует и дальше развиваться в сторону комплексной застройки особо крупных жилых комплексов эконом-класса с продуманной социальной инфраструктурой (детские сады, школы и спортивные центры) в наиболее перспективной зоне на удалении от 0 до 15 км. от МКАД и на территории Новой Москвы. Кроме этого Группа развивает направления строительства проектов малоэтажной застройки. Первый проект в этом сегменте, микрорайон «Сакраменто» (85 тыс. кв. м.), который компания реализует в настоящее время в г.о. Балашиха.

Отдельным важным направлением деятельности компании является строительство объектов по госконтрактам для обеспечения жильем очередников-военнослужащих силовых ведомств. В 2011 году была завершена реализация, заключенного в июне 2009 года, госконтракта с Министерством Обороны РФ, по которому Группа Компаний «МОРТОН» построила для военнослужащих в г. о. Балашиха микрорайон из 24 домов с площадью жилья порядка 480 тыс. кв. м. В настоящий момент микрорайон продолжает заселяться, а «МОРТОН» вводит в эксплуатацию многочисленные объекты инфраструктуры, среди которых современные школы и детские сады. Также компания имеет действующие госконтракты с Внутренними войсками МВД РФ с общим объемом более 35 тыс. кв. м. жилья.

По итогам 2011 года операционные и финансовые показатели Группы Компаний «МОРТОН» продемонстрировали уверенный рост. Объем ввода жилья в эксплуатацию вырос на 48% и достиг 800 тыс. кв. м., а среднемесячные продажи увеличились почти в 2 раза и достигли почти 40 тыс. кв. м.

Основные финансовые показатели компании ООО «Мортон-РСО» в соответствии с отчетностью по РСБУ, по итогам 2011 года продемонстрировали преимущественно повышательную динамику. Чистая прибыль компании увеличилась в 4 раза и достигла ~348 млн. руб., EBITDA приросла на 75% по сравнению с 2010 годом и составила ~652 млн. руб. Собственный капитал ООО «Мортон-РСО» вырос почти в 3 раза за счет нераспределенной прибыли. Вместе с тем по итогам 2011 года заметно увеличилась долговая нагрузка, совокупный долг компании вырос на ~54% и достиг 7 199 млн. руб., что было связано с вхождением в новые крупномасштабные проекты (такие как Мортонград «Путилково» и «Бутово Парк 2»), которые на текущий момент находятся в активной фазе строительства и реализации. Однако за счет значительного увеличения прибыли, рост долга существенно не отразился на показателях покрытия долга и показателях рентабельности по состоянию на 31.12.2011 г. Срочная структура долга комфортная: около 65% всех обязательств носят долгосрочный характер. По итогам 1 полугодия 2012 года совокупный долг ООО «Мортон-РСО» увеличился до 7 346 млн. руб., а доля долгосрочных обязательств выросла до 85%. Компания преимущественно рассчитывает осуществлять погашение обязательств за счет денежных потоков по основной деятельности. Компания также имеет доступ к кредитным ресурсам, часть которых на текущий момент остается неиспользованными. Кредитная история, в том числе публичная, является положительной, обслуживание обязательств осуществляется своевременно и в полном объеме.

Агентству была дополнительно предоставлена управленческая отчетность Группы Компаний «МОРТОН», на основании которой Агентство смогло оценить финансовое состояние Группы на консолидированной основе. В соответствии с предоставленными данными, Агентство отмечает, что Группа обладает достаточным уровнем платежеспособности и финансовой устойчивости.

«Повышение рейтинга обусловлено значительным увеличением доли рынка Группы Компаний «МОРТОН», ростом операционных и финансовых показателей по итогам 2011 года. Также Агентство учитывает длительный успешный опыт работы компании на рынке, а также активное участие в реализации программ частно-государственного партнерства. Кроме этого на уровень рейтинговой оценки положительно влияет такой фактор, как высокая устойчивость бизнеса (даже в период экономического спада 2008-2009 гг. компания работала с положительным результатом), что обусловлено, в том числе, специализацией в сегменте эконом класса, гибкой и эффективной политикой ценообразования и продаж, участием в государственных программах обеспечения жильем военнослужащих.

Сдерживающее влияние на рейтинговую оценку по-прежнему оказывает отсутствие аудированной консолидированной отчетности по Группе, не позволяющее достоверно оценить взаимные финансовые потоки и риск отвлечения средств в рамках взаимосвязанных сделок», - комментирует Соболева Наталья, аналитик Национального Рейтингового Агентства.

Стратегия развития Группы компаний «МОРТОН» на ближайшую перспективу предполагает продолжение разработки перспективных площадок и расширение географии проектов. В настоящий момент Группа Компаний «МОРТОН» готовится к выпуску консолидированной отчетности по МСФО, уже выбран аудитор из большой четверки.

«Национальное Рейтинговое Агентство» (НРА) осуществляет свою деятельность с 2000 года и является одним из ведущих независимых рейтинговых агентств России. В настоящий момент клиентами НРА по присвоенным контактным рейтингам являются более 200 юридических лиц. Более чем 800 компаний и банков участвует в других информационных проектах НРА, материалы которых регулярно публикуются в СМИ, на сайте агентства и социальных сетях.

НРА включено в реестр аккредитованных агентств Министерства Финансов Российской Федерации. Рейтинги НРА официально признаны Центральным банком Российской Федерации, Внешэкономбанком, ФСФР, Государственной корпорацией «Российская корпорация нанотехнологий» (РОСНАНО), Министерством сельского хозяйства Российской Федерации, Агентством ипотечного и жилищного кредитования (АИЖК), фондовыми биржами РТС и ММВБ, Национальной ассоциацией участников фондового рынка (НАУФОР), Национальной Фондовой Ассоциацией (НФА), Национальной лигой управляющих (НЛУ), Ассоциацией российских банков (АРБ)

НРА имеет дочернее партнерское агентство в Украине (Независимое Рейтинговое Агентство) и с 2011 года является членом Европейской ассоциации рейтинговых агентств (ЕАСRA).

С 2008 года НРА следует Кодексу профессиональной этики российских рейтинговых агентств, утвержденному Советом СРО НФА.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Девелопмент, Инфраструктура, Строительство, ремонт, архитектура, ландшафт, Частно-государственное партнерство
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: ГК Мортон — 273 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...