Сегодня среда, 26.08.2026, 12:28, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604141, просмотров за сутки: 402659
18.09.2012 12:35
Новости.
Просмотров всего: 3993; сегодня: 1.

Сносить нельзя реставрировать!

Сохранение архитектурных памятников – актуальный вопрос не только для России, но и для всего мира. Защитить культурное наследие – значит передать историю своим потомкам. К сожалению, в свете последних событий, наши внуки будут изучать историю только по картинкам.

С каждым годом архитектурных памятников остается все меньше. Зачастую, если памятник не разрушают намеренно, то за ним просто не следят. Примеров тому множество – это и Дом Мильгунова на Старом Арбате, и Дом Фукса в Казани. В этом печальном списке находится и усадьба Суханово.

Архитектурно-художественный ансамбль поистине занимает достойное место в списке культурного наследия нашей страны. Усадьба, созданная в конце XVIII века, находится рядом с городом Видное, Московской области, на берегу реки Гвоздянка. В своем время село было пожаловано сподвижнику Петра I – боярину Стрешневу. Хозяева менялись, пока в 1804 году имение не перешло во владения князей Волконских.

В настоящее время в поместье расположен дом отдыха Союза архитекторов. Как и любому памятнику, усадьбе необходимо уделять должный уход. К сожалению, сейчас усадьба выглядит не лучшим образом. Часть зданий, входящих в состав ансамбля, находится в плачевном состоянии.

Компания по производству строительных и отделочных материалов «БОЛАРС-Маркетинг» внесла свой вклад в реставрацию архитектурно-художественного ансамбля Суханово. При помощи материалов ТМ «БОЛАРС» велись работы по реставрации моста, расположенного на территории усадьбы. Студенты-практиканты московских архитектурных ВУЗов приступили к работе в июле. И уже 5 августа реставрация была завершена.

В задачи будущих архитекторов входило бережно оштукатурить поверхность. Обезопасить основание антисептическим грунтом и закрепить материалы при помощи укрепляющей грунтовки. Позже, на подготовленную поверхность нанести краску.

В реставрации были использованы материалы ТМ «БОЛАРС»: штукатурка «Известково-цементная», краска «Фасадная», грунтовка «Антиплесень» и грунт «Укрепляющий».

По окончании работ облик архитектурного памятника преобразился. Обновленный фасад заиграл яркими красками. Теперь знаменитый мост радует своим видом не только жителей, но и гостей усадьбы.

Безусловно, компания «БОЛАРС-Маркетинг» внесла небольшой вклад в сохранение культурного наследия. Но это только начало. Подобное сотрудничество станет не исключением, а примером. И кто знает, может быть в будущем реализация проектов по сохранению культурных памятников уже не будет новостью.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Деловые контакты, партнерство, сотрудничество, Молодежь
Сайты субъектов РФ: Москва, Московская область, Татарстан Республика
Сайты федеральных округов РФ: Приволжский федеральный округ, Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия
Сайты объединений стран: Евразийский экономический союз (ЕАЭС)

Ньюсмейкер: БОЛАРС-Маркетинг — 2 публикации

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...