Сегодня среда, 26.08.2026, 12:18, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604115, просмотров за сутки: 398181
20.09.2012 13:10
Новости.
Просмотров всего: 3617; сегодня: 2.

Антон Марреро: Intranet- является эффективным инструментом управления бизнесом

После выставки Docflow-2012, которая прошла вчера, 19 сентября, почетный президент компании «Софтайн-ИТ» и член набсовета консорциума Intecracy Group Антон Марреро подвел итоги участия в мероприятии. — Бизнес пока еще не до конца понимает то, какие возможности появляются у компании в результате даже незначительной автоматизации бизнес-процессов. Многие компании спрашивают про электронный документооборот, в надежде что его внедрение решит организационные вопросы, но на самом деле им более чем достаточно правильно построенного внутреннего (Intranet) портала. Особенно этот вопрос актуален для предприятий, где работает 50-100 человек, — считает эксперт.

— Внедрение полноценной системы электронного документооборота — это очень дорого и оправдано лишь для крупного бизнеса, — говорит Антон Марреро. Мелкому и среднему мы предлагаем внутренние порталы со встроенной социальной сетью, шаблонами документов, прописанными должностными обязанностями, системой напоминаний и уведомлений. Такой портал можно развернуть за день, за неделю наполнить его всей необходимой информацией. Стоимость такого проекта будет небольшой, а администрирование внутреннего сайта — простым. Для малого предприятия это именно то, что нужно, — продолжает Антон Марреро, — зачастую иногда достаточно просто развернуть на корпоративном портале форум, чтобы между сотрудниками, особенно из различных подразделений, появилась связь между собой.

По словам Антона Марреро, в любой фирме в течение деятельности накапливается значительное количество документов. Наряду с сотрудниками и их знаниями, документы составляют «золотой фонд» компании. Это багаж, который должен увеличиваться от проекта к проекту (либо от клиента к клиенту). Причем документы должны не просто лежать, а продуктивно работать, использоваться в повседневной деятельности и приносить прибыль компании.

— Портал для внутреннего использования начинает давать положительный эффект уже с первых документов, — отмечает Антон Марреро. Причем, такой сайт растет постепенно — от документа к документу. — Среди наших клиентов есть компании, где сотрудники еще год назад относились к корпоративному порталу несерьезно, а уже сегодня начинают свой рабочий день с просмотра обновлений на Intranet-сайте.

«Софтлайн-ИТ» занимается разработкой и внедрение Intranet-порталов уже 10 лет. За это время накоплен немалый опыт создания как небольших сайтов, так и сложных внутренних порталов на SharePoint. — Мы сможем подобрать решение для предприятия любого размера, — подчеркивает Антон Марреро.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Автоматизация, Пресс-центр "БизнесИнформ", Социальное общество
Сайты стран: Украина
Сайты регионов мира: Европа Восточная
Сайты объединений стран: СНГ - Содружество независимых государств

Ньюсмейкер: Intecracy Group — 94 публикации

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...