Сегодня вторник, 25.08.2026, 08:31, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604054, просмотров за сутки: 266792
26.09.2012 17:04
Новости.
Просмотров всего: 7536; сегодня: 1.

Существенная энергоэффективность со смазочными материалами серии Mobil SHC 600

Компания Smurfit Kappa сообщает о существенной энергоэффективности благодаря смазочным материалам серии Mobil SHC 600.

Масло Mobil SHC 632 позволяет достичь улучшения энергоэффективности в промышленном редукторе до 6,5 процентов.

• Преимущества энергоэффективности, обеспечиваемые Mobil SHC 600, помогают компании Smurfit Kappa поддерживать устойчивое развитие.

• Смазочные материалы серии Mobil SHC 600 позволяют снизить рабочую температуру оборудования, помогая тем самым продлить срок службы узлов.

• Смазочные материалы серии Mobil SHC 600 могут обеспечить увеличение срока службы оборудования до 6 раз по сравнению с аналогичными минеральными маслами.

Компания Smurfit Kappa, один из ведущих мировых производителей бумажной упаковки, сообщила об увеличении энергоэффективности в редукторах примерно на 6,5 процентов после эксплуатационных испытаний с применением смазочных материалов новой серии Mobil SHC 600. Эти высокоэффективные синтетические редукторные и циркуляционные масла, а также масла для подшипников разработаны, чтобы помочь компаниям целлюлозно-бумажной промышленности повысить производительность, сократить затраты и обеспечить устойчивое развитие.

Как часть целенаправленной политики компании Smurfit Kappa по улучшению производительности и достижения целей устойчивого развития, предприятие недавно провело эксплуатационные испытания, чтобы проверить эффективность смазочных материалов новой серии Mobil SHC 600. Инженеры ExxonMobil посетили завод компании Smurfit Kappa в Снодленде, графство Кент, и провели испытания масла Mobil SHC 632, сравнивая его с маслом на минеральной основе, уже используемом в двухступенчатом редукторе Santasalo 2S56 привода второго пресса БДМ 37. Инженеры компании ExxonMobil в течение шести месяцев регистрировали данные о температуре редуктора и потреблении им энергии, как с ранее применяемым маслом, так и с новым маслом серии Mobil SHC 600. В течение всего периода проведения наблюдений редуктор эксплуатировался при постоянной нагрузке.

Использование масел новой серии Mobil SHC 600 обеспечило достижение значительных результатов по сравнению с предыдущими смазочными материалами. Например, более низкий коэффициент трения и превосходные показатели вязкости жидкости позволили говорить об экономии энергии в среднем до 6,5 процентов. Кроме того, было зафиксировано снижение рабочей температуры на 8,40C, что помогает продлить срок службы, как масла, так и оборудования.

Райнер Ланге (Rainer Lange), бренд-консультант Mobil SHC в Европе, Африке и на Ближнем Востоке, компании ExxonMobil Lubricants and Petroleum Specialties, отметил: «Поскольку целлюлозно-бумажная промышленность продолжает сталкиваться со сложными рыночными условиями, с высоким уровнем конкуренции и возрастающими расходами, смазочные материалы серии Mobil SHC 600 разработаны специально для того, чтобы помогать таким крупным промышленным предприятиям, как Smurfit Kappa, добиваться поставленных задач, а также обеспечивают ряд других преимуществ, таких как повышение энергоэффективности, увеличение интервалов замены масла и продление срока службы оборудования».

В дополнение к потенциальным преимуществам энергоэффективности, усовершенствованные смазочные материалы серии Mobil SHC 600 обладают в шесть раз более длительным сроком службы по сравнению с конкурентными смазочными материалами для редукторов и подшипников на основе минеральных масел. Дополнительными преимуществами серии Mobil SHC 600 являются превосходные показатели текучести для беспроблемной работы оборудования при низких температурах, а также высокий уровень антиржавийных и антикоррозионных свойств для эффективной защиты узлов. Универсальность масел Mobil SHC 600 Series позволяет компаниям сократить необходимые запасы смазочных материалов, что обеспечивает дополнительное снижение расходов и позволяет оптимизировать складское хозяйство.

Для получения дополнительной информации о синтетических смазочных материалах марки Mobil SHC, таких как Mobil SHC 600, или продуктах и услугах любых других марок Mobil посетите веб-сайт mobilindustrial.com.

Mobil, Mobil SHC и логотип Energy Efficiency являются торговыми марками корпорации Exxon Mobil Corporation или одного из ее дочерних предприятий.

*Термин «энергоэффективность» применяется исключительно для сравнения рабочих характеристик данного масла с рабочими характеристиками обычных редукторных масел с тем же значением вязкости. Использование специальных технологий при разработке продукта обеспечивает повышение эффективности на 3,6 % по сравнению с контрольным образцом масла, прошедшим испытание в червячном редукторе при заданных условиях. Показатель роста эффективности может варьироваться в зависимости от условий эксплуатации и модели оборудования.

О компании ExxonMobil Lubricants and Petroleum Specialties

ExxonMobil – ведущий поставщик товарных смазочных материалов, нефтяных битумов и специальных нефтепродуктов, а также один из крупнейших в мире производителей базовых масел.

О подразделении Mobil Industrial Lubricants

Специалисты Mobil Industrial Lubricants создают современные продукты для основных мировых производителей промышленного оборудования. Эти продукты защищают двигатели и оборудование, помогая в достижении максимальной работоспособности при снижении энергозатрат. Приоритетная задача подразделения Mobil Industrial Lubricants – обеспечивать поставки высококачественных смазочных материалов через разветвленную дистрибьюторскую сеть и передавать уникальные технические знания и опыт потребителям по всему миру.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бренды, Конкурентоспособность, Консалтинг, Потребительский рынок, Торговля, дистрибуция, продажи, Устойчивое развитие
Сайты стран: Бельгия
Сайты регионов мира: Европа Центральная

Ньюсмейкер: Exxon Mobil — 32 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...