Реализация Системы 5С в офисных процессах

14 сентября на Выксунском Металлургическом Заводе стартовал тренинг-практикум по одному из важнейших инструментов Бережливого производства – Система 5С. Обучение проводилось специалистами компании«ЛИН-Системы» в рамках реализации плана по развертыванию методик Бережливого производства на всём предприятии.

Так как на Заводе реализация Системы 5С на производственных площадках идет уже в полную силу и есть определенные успехи, то данный тренинг-практикум был посвящен реализации Системы 5С в офисных процессах. Цель тренинга-практикума изучить теоретические основы и алгоритм реализации 5Св привязке к специфике офисных процессов, и на практике наработатьнавык реализации 5С на рабочих местах.

В обучении участвовали сотрудники дирекции по персоналу в основном начальники отделов и ведущие специалисты Дирекции по персоналу, также в тренинге-практикуме участвовали сотрудники Управления по реализации Бережливого производства.

Больше всего вопросов было связано именно с необходимостью реализации Системы 5С в офисной работе, также интересовала мотивация и инструменты вовлечения персонала на начальном этапе развертывания Системы 5С в офисе. Поэтому большую часть времени заняла практическая реализация шагов Системы 5С на двух рабочих местах начальников отделов, в том числе и в качестве иллюстрации одного из принципов вовлечения подчиненных – «делай как я».

По результатам тренинга-практикума на рабочих местах должны появиться стандарты и под руководством участвовавших в обучении начальников отделов начаться плановая работа по реализации Системы 5С во всех кабинетах и помещениях.

Справка:

Компания ООО «ЛИН-Системы» - оказывает полный объем услуг для построения Эффективной Производственной Системы на основе методик инновационного менеджмента: концепция ЛИН (Lean Production, «бережливое производство», Кайдзен, Toyota Production System); Тотальная Оптимизация Производства; Система Постоянного Совершенствования.

Автор и разработчик теоретических и практических курсов «Института Лин-практики» - уникального для России проекта доступного, практического обучения руководителей и сотрудников промышленных предприятий методикам снижения организационных потерь в производственных процессах. Реализация этого инновационного проекта осуществляется совместно с Уральским Федеральным университетом имени первого Президента России Б.Н. Ельцина (УрФУ).

Специалисты компании «ЛИН-Системы» с 2003 года реализуют методики «бережливого производства» на Российских предприятиях, среди них: Московский банк ОАО «Сбербанк России», ДБ АО «Сбербанк Казахстан», ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод», «ГМК «Норильский Никель», «СИБУРТЮМЕНЬГАЗ», «СИБУР-Русские Шины», ООО «Тобольск-Нефтехим», «КАМАЗ-Дизель», «РУСАЛ», ОАО «Челябинский завод «Теплоприбор», Холдинг «Объединенные кондитеры», ЗАО «Ставропольский бройлер», ОАО «Первоуральский новотрубный завод», ОАО «Кировский ОЦМ», ОАО «Выксунский металлургический завод», ОАО «Казанское моторо-строительное объединение», ФГУП «ПО «Уральский оптико-механический завод», ОАО «Уралхиммаш», ООО «Ревдинский завод светотехнических изделий», ОАО «Димитровградский завод светотехники», ООО «Димитровградский завод радиаторов», «Кызылская ТЭЦ», «Завод Радиоаппаратуры», ООО «КОМЕК МАШИНЕРИ», «Евразийская строительная компания», ООО «Восточный», «Концерн Энергомера», ЭПО «Сигнал», ЗАО «Бецема», ООО «Детальстройконструкция», НПО «Мостовик», «Комус упаковка», «Комбинат Магнезит», «Монбельер», «Годовалов и Шаврин», «Златоустовский завод металлоконструкций» и др.