Сегодня вторник, 25.08.2026, 22:23, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 277859
01.10.2012 14:42
Новости.
Просмотров всего: 3481; сегодня: 1.

Русславбанк объявляет об изменениях в составе топ-менеджмента

Алексей Абрамейцев утвержден в должности Председателя Правления АКБ «Русславбанк» (ЗАО). Лилия Хлунова, занимавшая пост Президента-Председателя Правления Банка, назначена Первым заместителем Председателя Правления. Кадровые перестановки прошли все необходимые согласования с Центральным Банком РФ.

В должности Председателя Правления Алексей Абрамейцев осуществляет общее руководство Банком и Платежной системой Contact , представляя также интересы Банка в Центральном Банке РФ, банковском сообществе, регулирующих и иных организациях. Алексей Абрамейцев также будет принимать непосредственное участие в реализации долгосрочной стратегии развития Банка и системы Contact .

В должности Первого заместителя Председателя Правления Лилия Хлунова будет отвечать за обеспечение устойчивой операционной расчетной работы Банка и его отделений, соответствие осуществляемых Банком операций законодательству РФ, контроль за движением имущества и выполнением обязательств Банка. Также в ее ведении находятся вопросы организации учета, отчетности и внутреннего контроля.

Согласно утвержденной стратегии АКБ «Русславбанк» выводит в приоритет развитие розничных направлений деятельности на базе первой зарегистрированной платежной системы России - Contact , основателем и оператором которой является с 1999 года. С настоящего момента Банк возглавит опытный топ-менеджер, непосредственно отвечающий за развитие ключевых направлений бизнеса.

Алексей Абрамейцев окончил Московский Авиационный Институт в 1993 году, получил диплом MBA в Международном Университете в 1996 году. Свою карьеру начал в Midland Bank PLC (HSBC Group) London U.K. в 1994 году. С 1996 по 2000 гг. работал на различных позициях в ОАО «Инкомбанк» и ОАО «Банк Российский Кредит», отвечая за расчеты и взаимодействие с финансовыми институтами. В 2001 г. перешел в ОАО «Импэксбанк», где прошел путь от начальника отдела финансовых институтов до директора департамента комиссионных продаж и члена Правления. С 2007 года работал в ЗАО «Райффайзенбанк», отвечая за бизнес-направление Денежные переводы и платежные сервисы. До назначения на высшую руководящую должность г-н Абрамейцев работал в АКБ «Русславбанк» в качестве исполнительного директора.

АКБ «Русславбанк» (ЗАО) осуществляет операции с 1990 года, имеет Генеральную лицензию Центрального Банка Российской Федерации №1073 от 05 декабря 1990 года, а также обладает другим необходимыми для деятельности лицензиями. С января 2005 года входит в Систему Страхования вкладов (ССВ). На 1 апреля 2012 года Банк занимал 172 место по объему активов в России, 191 место по объему ссудного портфеля и 200 место по объему вкладов физических лиц. Русславбанк характеризуется ярко выраженной специализацией в своей деятельности – обслуживание Платежной Системы Contact , при этом предлагает клиентам достаточно широкий спектр услуг. Русславбанк – создатель Платежной Системы Contact и исторически выступает как операционный, клиринговый и расчетный центр для нее. Филиальная сеть Банка расположена преимущественно в Центральной России, его точки продаж представлены 7 филиалами, 35 дополнительными офисами и 11 другими структурными подразделениями.

Платежная Система Contact работает с 1999 года, зарегистрирована в едином реестре операторов платежных систем ЦБ РФ под номером 0001. Основателем является АКБ «Русславбанк» (ЗАО), который выполняет для Системы функции расчетного, платежного клирингового и операционного центров.

Платежная Система Contact заложила основы формирования национального рынка денежных переводов и в настоящее время является одним из лидеров рынков платежно-переводных услуг России и стран ближнего зарубежья. Партнерами Системы являются более 900 финансовых институтов России и мира, которые образуют разветвленную сеть пунктов обслуживания – свыше 250 000 точек, включая платежные терминалы, в более чем 100 странах.

Система Contact осуществляет платежи в адрес свыше 850 юридических лиц – коммерческих банков, торговых предприятий, страховых и туристических компаний и их агентов, интернет-провайдеров, операторов связи и др.

Ежегодно услугами Системы пользуются миллионы клиентов по всему миру. В 2011 году Платежная Система Contact стала победителем общероссийского конкурса «Марка №1 в России 2011» в категории «Денежные переводы».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Банки, финансы, платежные системы, Кадровые назначения
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Русславбанк — 45 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...