Сегодня среда, 26.08.2026, 16:04, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604141, просмотров за сутки: 429802
16.10.2012 10:06
Новости.
Просмотров всего: 4784; сегодня: 2.

Торговый дом «Бородинский» работает с «1С-Рарус»

Торговый дом «Бородинский» появился на рынке Петрозаводска в 2003 году, открыв магазины самообслуживания формата «у дома». На сегодняшний момент сеть включает семнадцать магазинов, развитие компании продолжается – на ближайшее время запланировано открытие еще двух торговых точек.

В связи с активным становлением торговой сети в 2007 году руководством компании было принято решение о создании централизованной системы управления. Этот год стал началом сотрудничества ТД «Бородинский» с компанией «1С-Рарус». Был внедрен программный продукт «1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары 8» на платформе «1С:Предприятие 8», позволяющий централизованно управлять сетью магазинов. За пятилетнюю историю сотрудничества «1С-Рарус» создал основу для построения крупной торговой сети – подготовлена управленческая инфраструктура, создана единая для торговой сети база нормативно-справочной информации. Сегодня совместная работа компаний успешно продолжается.

В мае 2012 года был открыт 17-й магазин торговой сети. Его потребовалось включить в информационную систему с целью решения следующих задач:

• Стабильное обеспечение полного ассортимента товаров;

• Повышение оборачиваемости товарных запасов;

• Снижение количества низколиквидных товаров;

• Обеспечение лояльности покупателей – создание дисконтных схем, анализ эффективности их введения;

• Оперативный и корректный анализ деятельности предприятия.

Наработанный опыт по автоматизации ранее открытых объектов сети позволил провести установку программы «1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары» всего за один день. Благодаря гибкости платформы «1С:Предприятие 8» система адаптирована под нужды сети с наименьшими затратами, существенно сокращена стоимость внедрения и владения.

В итоге внедрение «1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары» в 17-м магазине ТД «Бородинский» позволило:

 Включить магазин в централизованный процесс управления торговой сетью. Управление ценообразованием, ассортиментом, формированием заказов осуществляется через центральный офис в Петрозаводске. Время на обработку и обмен информацией занимает считанные минуты;

 Развивать комплексную систему лояльности. Во всех магазинах сети ведется накопительная система скидок, что способствует формированию благожелательного отношения покупателей к компании в целом;

 Контролировать цены поставщиков. Единый для всех магазинов справочник номенклатуры и контрагентов централизованно пополняется и изменяется. Согласования поставляемого ассортимента и договора с поставщиками происходят только в центральном офисе, где всеми задачами сети управляют менеджеры-товароведы.

 Контролировать ассортиментную матрицу, исключив поставки несогласованного товара. Реализованный в системе контроль ограничений «максимального остатка товара в магазине» способствует поддержанию средней оборачиваемости магазина на оптимальном уровне.

С компанией «1С-Рарус» продолжается тесное сотрудничество. В ноябре текущего года планируется автоматизация нового направления деятельности – оптовой торговли – на базе «1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары».

О компании

Торговая сеть «Бородинский» является одной из ведущих сетей продуктовых магазинов Петрозаводского городского округа. Помимо продуктов питания, торговые точки этой сети специализируются на реализации высококачественной алкогольной продукции. Супермаркеты «Бородинский» тесно сотрудничают с городскими ликеро-водочными заводами и предлагают выпускаемую ими продукцию в своей обширной винотеке. Для владельцев «Золотых» и «Серебряных» дисконтных карт магазина предусмотрены значительные скидки.

Информация о группе компаний «1С-Рарус»

История Группы компаний «1С-Рарус» началась в 1994 году. Сегодня «1С-Рарус» - холдинг, филиалы которого работают в 13 городах России и Украины.

За 18 лет работы на рынке клиентами «1С-Рарус» стали более 100 000 предприятий России и стран СНГ, а также подразделения крупнейших мировых компаний. Специалистами «1С-Рарус» разработано 70 типовых решений для 17 отраслей бизнеса.

«1С-Рарус» - Сертифицированный партнер Microsoft, Золотой партнер Билайн и 1С-Битрикс, член ассоциации Некоммерческого Партнерства Поставщиков Программных Продуктов (НП ППП).

В группе компаний «1С-Рарус» работает более 2 000 сотрудников, большинство из них сертифицированы фирмой «1С». Система менеджмента «1С-Рарус» соответствует международному стандарту качества ISO 9001:2008

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Деловые контакты, партнерство, сотрудничество, Инфраструктура, Стандартизация
Сайты субъектов РФ: Карелия Республика
Сайты столиц субъектов РФ: Карелия Республика - Петрозаводск
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ
Сайты стран: Россия, Украина

Ньюсмейкер: 1С-Рарус — 734 публикации

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...