Тренинг предназначен для руководителей и кадрового резерва руководителей, заинтересованных
в профессиональном и личностном развитии, способствующем эффективному достижению
целей.
Формы работы: занятие проходит в активном формате мастер-класса: деловые игры,
упражнения, групповые дискуссии, кейсы, тестирование.
Программа.
Управление компетенциями. Компетенции, ведущие к успеху.
Разработка профиля компетенций руководителя. Профиль компетенций руководителя в нестабильных условиях.
Оценка руководителей. Виды оценки оценка должности, оценка эффективности деятельности, оценка компетенций. Методы оценки.
Формирование программы обучения и развития.
Стратегическое управление. Принципы постановки целей.
Алгоритм определения целей/стратегии.
Формулирование целей организации/подразделения на основе принципа SMART и декомпозиции целей.
Мотивация персонала- ключевая управленческая компетенция
Теории мотивации и мотивационные факторы. Соответствие применяемых стимулов потребностям.
Факторы, влияющие на эффективность системы мотивации и оплаты труда.
Построение системы материального стимулирования, ориентированной на результат на основе системы управления по целям MBO «Management by Objectives».
Нематериальная мотивация персонала. Моральное поощрение. Мотивация на совершенствование.
Развитие управленческой компетентности.
Принятие управленческих решений – одна их ключевых компетенций. Модели принятия решений. Проведение совещаний.
Делегирование полномочий. Принципы успешного делегирования. Разработка стратегической карты делегирования.
Умение сформировать команду. Особенности взаимодействия внутри команды. Ценности команды, роли в команде. Управление командой. Игра на командообразование.
Управленческие приемы. Управленческие ошибки. Формулы поведения высокоэффективных людей.
Управление временем. Матрица Эйзенхауэра «важное-срочное» и расстановка приоритетов. Методы и рекомендации А.Лакейна.
Технологии успешного публичного выступления. Формирование навыков презентации.
Коучинг по повышению профессиональной и личной эффективности.
Ключевые факторы успеха. Сбалансированность жизни. «Колесо удовлетворенности».
Постановка цели в коучинге. Рамка конечного результата. Разработка собственных целей.
Быстрое достижение цели с помощью направленного поиска решений и определения путей их достижения.
Умение давать и принимать обратную связь, стимулирующую развитие подчиненных.
Новые способы принятия решений. Картезианские вопросы.
По завершению тренинга возможно проведение индивидуальной коучинговой сессии.
Для участников тренинга предоставляется 50 % скидка.
Автор и ведущий -
ВЕТЛУЖСКИХ Елена Николаевна.
Консультант по управлению персоналом (специализация: разработка системы оплата труда и мотивации персонала). С 1992 г. работает на руководящих должностях, в том числе (с 2002г.) – Заместителем Генерального директора по управлению персоналом (рекламно – издательский концерн, телекоммуникационная компания). Закончила Уральский Государственный технический Университет, Уральский Государственный Университет (психолог), Президентскую программу подготовки управленческих кадров (управление персоналом), обучалась в Ланкаширской бизнес – школе (Великобритания). Стажировалась на предприятиях США в области управления человеческими ресурсами (программа «Бизнес для России»), в Великобритании( Лондон) - в управлении предприятием, в Германии по программе «Управление персоналом на предприятии. Опыт Германии». С 2003 г. бизнес-тренер в Российском Фонде Образовательных программ «Экономика и Управление».
Место проведения: г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д 17/2, Учебно – тренинговая гостиница, конференц-зал.
Стоимость участия в семинаре 11900 рублей (НДС не взимается, Лицензия
№ 007801).
В стоимость входят материалы по теме семинара, обеды, кофе – паузы.
Для представителей региональных компаний бронируются номера в Учебно – тренинговой гостинице. Участникам семинара выдается удостоверение установленного образца
Для получения дополнительной информации и по вопросам участия обращайтесь по телефону: в Москве (095) 980-57-26.
