Сегодня среда, 26.08.2026, 06:20, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 347854
16.12.2007 00:00
Новости.
Просмотров всего: 2695; сегодня: 1.

Качество «ПитерСофт: Управление процессами» подтверждается фирмой 1С

Представленный ранее на сертификацию в фирму 1С продукт «ПитерСофт: Управление Процессами» получил официальный сертификат "Совместимо! Система программ 1С:Предприятие".

Продукт "ПитерСофт: Управление процессами" предназначен для автоматизации и поддержки технологии процессного управления на средних и крупных предприятиях, имеющих потребность в улучшении координации взаимодействия подразделений, сокращении потерь при передаче информации между службами, уменьшении времени и стоимости выполнения процессов, а также в организациях, желающих внедрять современные управленческие технологии. Программа является универсальным решением и не имеет отраслевой специфики.

Основные функциональные возможности программы:

• Упорядочивание процессов взаимодействия между пользователями, обеспечение удобства и согласованности их совместной работы;

• Решение вопросов интеграции работы служб, удобной и своевременной передачи данных между ними;

• Организация документооборота как типовых документов системы "1С:Предприятие", так и внешних документов;

• Повышение информативности системы в части отслеживания текущего состояния процессов и объектов;

• Обеспечение безопасности данных и разделение зон ответственности - процессная безопасность;

• Оценка эффективности работы подразделений на основе процессных показателей деятельности;

• Подготовка предприятия к внедрению СМК по ISO 9001:2000 и поддержка функционирования системы менеджмента качества;

• Возможность использования системы индикаторов KPI для целевого и стратегического управления.

Функционал конфигурации "ПитерСофт: Управление процессами" также позволяет:

• Составить формализованное описание процессов. Каждый процесс описывается в виде последовательности задач, которые необходимо выполнить сотрудникам. Настройка выполняется визуально в режиме "1С:Предприятие" в виде схемы или модели процесса. Проектируется внешний вид задач, определяется входная информация, правила ее изменения, выходная информация, исполнители и сроки выполнения. В качестве входов, выходов процесса и параметров маршрута могут использоваться как объекты типовых конфигураций "1С:Предприятия", так и пользовательские справочники или внешние файлы.

• Запускать процессы на выполнение. На основании настроенных моделей процессов создаются экземпляры процессов, в рамках которых исполнителям ставятся задачи. Запуск процесса может быть инициирован как пользователем, так и событием - проведением документа или наступлением определенного момента времени. Система оповещает сотрудников о появлении новых задач, предупреждает исполнителей и ответственных лиц о приближении срока выполнения задачи. Выполнив поручение, сотрудники вносят в задачу необходимую информацию, которая после выполнения задачи сразу становится доступна другим участникам процесса.

• Контролировать ход выполнения процессов. С помощью отчетов руководитель в любой момент времени может выяснить, на каком этапе находится выполнение той или иной задачи, в каком статусе находится интересующий его документ, собрать статистику выполнения задач за разные периоды времени, определить, какие задачи и какими сотрудниками не были выполнены вовремя.

• Настраивать гибкие ограничения доступа к данным. Возможности обмена данными между документами системы и процессами позволяют просто и эффективно реализовать коллективную работу пользователей над одним документом, однозначно определяя при этом зоны ответственности каждого исполнителя, с точностью до полей документа.

• Управлять жизненным циклом документов. Определить для любых документов системы индивидуальные наборы статусов, отражающие их состояние, и управлять статусами при прохождении этапов процесса обработки документа.

• Анализировать информацию о выполнении процессов и на основе результатов анализа оптимизировать процессы организации.

• Задавать плановые и рассчитать фактические показатели, определяющие эффективность деятельности компании. Исходными данными для расчета может быть как информация, накопленная при прохождении процессов, так и данные из учетной системы, с которой объединен программный продукт. Также показатели могут использоваться для автоматического определения маршрута процесса.

Получить дополнительную информацию о продукте «ПитерСофт: Управление процессами», а также скачать демо-версию последнего релиза программы вы можете на сайте компании-производителя в разделе Управление процессами.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Автоматизация, Производители товаров и услуг, Технологии

Ньюсмейкер: ПитерСофт — 35 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...