Сегодня вторник, 25.08.2026, 22:20, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 276144
01.11.2005 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4279; сегодня: 2.

«Эксперт РА» подготовило третий рейтинг управляющих компаний

Третий рейтинг управляющих компаний (УК) подготовлен рейтинговым агентством «Эксперт РА» совместно с Национальной Лигой Управляющих. Исследование показало: незаметно для своих клиентов управляющие стремительно меняются.
Наивысший рейтинг А++ присвоен управляющим компаниям "Атон-менеджмент", "КапиталЪ", "Лидер", "Менеджмент-Центр", "Пиоглобал Эссет Менеджмент", "Тройка Диалог", "УралСиб". Еще 24 УК получили рейтинговую оценку А+ и А (высокий уровень надежности и успешности) (Подробнее www.raexpert.ru).
На фоне макроэкономических показателей результаты работы управляющих компаний выглядят вполне благополучно. Объем средств, находящихся в доверительном управлении (ДУ) компаний-участников рейтинга, за год увеличился на 60% и достиг 342 млрд рублей. Размер собственных средств УК за год вырос на 11% и составил 7,2 млрд рублей.
Однако по сравнению с результатами прошлых лет темпы развития рынка управляющих снизились (например, в 2004 году общий объем активов увеличился более чем в два раза). Причина - внешние условия: прошлогодние кризисы (дело «ЮКОСа», банковский микрокризис) и, прежде всего, неуспех пенсионной реформы. В тоже время ужесточение внешних факторов мобилизовало участников рынка. В частности, затормозился приток новичков, что положительно отразилось на профессиональном уровне специалистов.
Также рейтинг продемонстрировал, что за последние три года управляющие значительно расширили клиентскую базу. Если в середине 2003 года общее число фондов - паевых инвестиционных (ПИФ) и негосударственных пенсионных (НПФ), активы которых находятся под управлением УК, составило 290, год назад - 376, то в этом году их количество превысило 450.
Значительное влияние на рынок доверительного управления оказали негосударственные пенсионные фонды. За прошедший год сумма активов, переданных фондами в управление, почти удвоилась с 77 до 150 млрд рублей. Тем самым доля этой категории клиентов в общем объеме рынка управляющих выросла на восемь процентных пунктов и составила 44%. Темпы прироста активов ПИФ под управлением УК-участников рейтинга составила всего 30% за год. Вследствие этого доля ПИФ в общей структуре рынка ДУ сократилась на восемь процентных пунктов и составила 34% или 117 млрд рублей. Основная причина - затяжное падение фондового рынка во второй половине прошлого года. Несмотря на это рынок ПИФов бурно развивается. Количество новых фондов постоянно растет. Только среди участников рейтинга их число за год увеличилось на 43% (или на 45 фондов) и составило уже 150. В целом же на сегодняшний день в реестре ФСФР содержатся данные о 371 фонде. В этом году в рейтинге приняли участие УК, на которые приходится около 80% от общего объема российского рынка ДУ. Деятельность управляющих компаний оценивалась трем основным блокам (включают 12 критериев): устойчивость компании на рынке, эффективность управления средствами и доверие со стороны клиентов.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Банки, финансы, платежные системы, Клуб "Бизнес, информация"

Ньюсмейкер: Рейтинговое агентство Эксперт РА — 137 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...