Амстердам, 14 января 2007 – во время ежегодной встречи с аналитиками в Лондоне TNT сделала два заявления.
Во-первых, полностью завершены налоговые расследования, которые были начаты в 2004 году, и урегулированы все вопросы в отношении британского налогового законодательства без дополнительных обязательств, кроме принятых ранее. Условное обязательство о выплате 100-250 миллионов евро более невостребовано, что значительно совершенствует профиль рисков компании.
Во-вторых, TNT продолжает развивать свою стратегию «Все внимание - сетям», которая была заявлена 6 декабря 2005 года. TNT успешно осуществила ее первый этап, нацеленный на преобразование структур компании и сейчас начинает второй – «Grow and Build Value» («Рост и создание ценности»). который будет реализован в 2008-2012 гг.
Ключевые заявления правления компании TNT:
- прогнозы на 2007 год подтверждены;
- Экспресс направление компании подчеркивает свои возросшие цели и ожидания в период 2008-2012 и усиливает прозрачность добавляя цели для своих развивающихся подразделений;
- Почтовое направление продолжает переговоры с профсоюзами по поводу реструктуризации Почты Нидерландов; и уточняет цели для развивающихся подразделений относительно присоединения к Европейской почтовой сети.;
- TNT реструктурирует расходы в пределах 125-175 миллионов евро в почтовом подразделении на период 2007-2009. Следуя ранее сделанным заявлениям, компания сэкономит 150 миллионов евро в 2008/2009 годах, а к 2015 году будет экономить 360 миллионов евро в год;
- Указанные данные включают все издержки на реализацию ранее заявленных планов и реструктуризацию системы доставки бандеролей в Великобритании;
- Недавние протекционистские изменения почтового законодательства Германии привели к полному пересмотру позиции TNT на немецком почтовом рынке с последующей реструктуризацией в качестве возможного итога;
- TNT уведомила соответствующие власти Нидерландов о том, что на немецком и британском рынках нет определенности в правилах конкурентной борьбы;
- TNT начала исследование по дальнейшему ускоренному развитию в условиях непостоянного конкурентного окружения среди сетей доставки;
- Что касается финансовой стратегии, TNT сделала ряд заявлений, где можно выделить основные:
* Более точные и прозрачные финансовые цели для всех подразделений;
* Нацеленность на уменьшение фактической налоговой ставки с 32 % в 2006 г. до уровня 25-26 % к 2010 к.;
* Намерение увеличить норму выплачиваемых дивидендов с сегодняшнего уровня около 35 % от нормированной чистой прибыли до порядка 40 % к 2010 г. Включая подразумеваемый рост доходов TNT, это в дальнейшем обеспечит рост денежной доходности на акцию;
*Дополнительный обратный выкуп акций на сумму 100 миллионов евро в рамках ранее запланированной программы на 500 миллионов евро, помимо200 миллионов евро, происходящего в настоящий момент
Согласно данной финансовой стратегии TNT продолжит стимулировать выгоду для ее акционеров и других заинтересованных сторон в краткосрочной и долгосрочной перспективах. Это будет включать незапланированные обратные выкупы акций на дополнительно появляющиеся деньги.
Питер Баккер (Peter Bakker), Главный исполнительный директор группы компаний TNT, прокомментировал: «Мы можем с гордостью посмотреть на реструктуризацию нашего бизнеса, завершенную во время первой стадии стратегии «Все внимание – сетям». Следующая стадия нацелена на «Рост и увеличение ценности». В период стабильного развития нашего бизнеса мы стремимся получить прибыль от развивающихся и растущих подразделений экспресс и почтового направления. Это в своей основе больше относится к предпринимательству и иногда подвержено неожиданным политическим воздействиям, как показали последние изменения на немецком почтовом рынке. Концентрация на новых стратегических возможностях роста в сетях доставки позволяет нам строить сильную компанию, стремительно идущую вперед. Мы поставили перед собой ряд задач на период с 2008 по 2012 гг., и мы уверены в их реализации. Я вижу огромный потенциал группы компаний TNT и наших специалистов, что в дальнейшем принесет прибыль всем заинтересованным сторонам.
| Предложите опрос |
