Сегодня среда, 26.08.2026, 02:25, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 312094
24.01.2008 00:00
Новости.
Просмотров всего: 8222; сегодня: 1.

«Агромаркет» объединяется с «Югтехкомплект»

23 января 2007 года, Ростов-на-Дону – руководителями компаний

«Агромаркет» и «Югтехкомплект» было подписано соглашение о слиянии двух предприятий: «Югтехкомплект» вошел в состав группы компаний

«Агромаркет».

С присоединением «Югтехкомплект» группа «Агромаркет» начнет развитие бизнеса в самых перспективных аграрных регионах страны – в Ростовской области, Краснодарском и Ставропольском краях.

Согласно условиям подписанного договора, основными направлениями совместной работы «Агромаркета» и «Югтехкомплект» должны стать:

1. Реализация отечественной и импортной сельскохозяйственной техники;

2. Предоставление услуг по сервисному обслуживанию и ремонту техники;

3. Развитие фирменной сети магазинов «Агромаркет», специализирующихся на запасных частях и товарах народного потребления.

Возглавит «Югтехкомплект» Константин Доронин, в настоящее время занимающий пост коммерческого директора ОАО «Агромаркет». Константин Доронин имеет значительный успешный опыт работы на руководящих позициях: в последние годы он возглавлял несколько крупных аграрных предприятий, в том числе, «Алтайагроснаб», входящий в группу компаний «Агромаркет».

Документы о слиянии двух компаний были подписаны 23 января 2007 года в Ростове-на-Дону Председателем совета учредителей

«Югтехкомплект» Алексеем Кирилловым и Генеральным директором ОАО «Агромаркет» Юрием Зябкиным.

Юрий Зябкин высоко оценил перспективы совместного бизнеса.

«Объединение с компанией «Югтехкомлект» для нас является важным шагом на рынок одного из наиболее динамично развивающихся регионов. Мы рассчитываем добиться серьезных успехов в нашей совместной работе и уверены, что тот формат розничных магазинов и та система реализации сельхозтехники, которую мы создали в «Агромаркете», будет оценена жителями южных регионов, где развитие сельского хозяйства идет ускоренными темпами».

В свою очередь Алексей Кириллов заметил, что обе компании имеют большой опыт работы в аграрном секторе, и добавил следующее: «Наша компания разделяет основные принципы работы «Агромаркета» – близость к клиенту, качество и удобство. Общие подходы к ведению бизнеса и общее видение перспектив дальнейшего развития АПК на юге России позволяют нам с оптимизмом смотреть в будущее».

Стороны выразили уверенность, что деятельность созданного предприятия внесет вклад в развитие сельского хозяйства в России, а также позволит со временем качественно изменить условия жизни в российских селах.

Группа компаний «Агромаркет»

«Агромаркет» – группа компаний, созданная в рамках реализации федерального проекта по снабжению сельских районов России запчастями и сельскохозяйственной техникой отечественного и импортного производства. Группа компаний развивает три основных направления деятельности – продажи сельхозтехники, предоставление сервисных услуг, а также торговлю запасными частями и непродовольственными товарами народного потребления через собственную розничную сеть агромаркетов. В настоящее время завершился первый этап формирования группы компаний: в четырех регионах России – в Алтайском и Красноярском краях, Новосибирской и Курской областях – действуют предприятия, работу которых координирует центральный офис в Москве. Кроме того, в указанных областях открыты и успешно функционируют 27 агромаркетов. В 2008 году количество точек сети должно вырасти до 60.

Группа компаний «Югтехкомплект»

Предприятие создано в 1990 году. Первоначально специализировалось на поставках запасных частей к сельскохозяйственной и автотракторной технике, в настоящее время «Югтехкомплект» обеспечивает весь комплекс услуг, оказываемых аграрным хозяйствам, включая сервисное обслуживание и всестороннее консультирование покупателей. За семнадцать лет успешной работы компании удалось занять ведущие позиции в экономике Ростовской области и войти в тройку лидеров в России в своем сегменте рынка. ГК «Югтехкомплект» является дилером или дистрибьютором 52 заводов-производителей России и зарубежья. В Группу компаний входит 24 предприятия: 8 в Ростове-на-Дону и 16 предприятий региональной сети.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Агропром и сельское хозяйство, Бизнес-словарь, Импорт, Потребительский рынок
Сайты субъектов РФ: Алтай Республика, Краснодарский край, Красноярский край, Курская область, Москва, Новосибирская область, Ростовская область, Ставропольский край
Сайты столиц субъектов РФ: Ростовская область - Ростов-на-Дону
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Кавказский федеральный округ, Сибирский федеральный округ, Центральный федеральный округ, Южный федеральный округ

Ньюсмейкер: Агромаркет

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...