Сегодня понедельник, 24.08.2026, 19:55, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604030, просмотров за сутки: 276676
14.02.2008 00:00
Новости.
Просмотров всего: 2940; сегодня: 1.

«Уралэлектро» повышает качество управления бизнесом с помощью «1С:Предприятия 8»

Компания «РИЦ» (Екатеринбург) завершила значимый этап проекта внедрения «1С:Управления производственным предприятием 8» в производственно-торговом объединении «Уралэлектро». Создана единая информационная система для управления торговой деятельностью, в которой одновременно работают 70 пользователей.

Производственное объединение «УРАЛЭЛЕКТРО – Фирма ТЕХИНВЭКС» основано в 1992 году. Среднесписочное количество сотрудников составляет 180 человек. Основной задачей компании является снабжение качественными электротехническими изделиями предприятий и организаций Уральского федерального округа. Ассортимент насчитывает более 5 000 наименований электротехнической продукции, размещенной на 6 тысячах квадратных метров собственных современных отапливаемых складских помещений в Екатеринбурге. Площадь собственных административно-офисных помещений превышает 2700 квадратных метров.

В начале 2005 года в компании «Уралэлектро» накопился ряд вопросов, требующих скорейшего решения и изменения IT-стратегии:

1) наличие «лоскутной автоматизации», при которой задачи автоматизации процесса торговли решались с помощью разных программных продуктов (собственной разработки);

2) усиления рыночных позиций.

Были поставлены следующие задачи, которые планировалось достигнуть в ходе автоматизации:

1) комплексная автоматизация всех основных подразделений компании;

2) организация информационного обмена между подразделениями компании;

3) получение оперативной управленческой информации по всей цепочке бизнес-процессов производственно-торгового холдинга.

В процессе выбора программного продукта, отвечающего требованиям, подготовленным ключевыми сотрудниками компании «Уралэлектро», были рассмотрены различные информационные системы, в том числе от зарубежных производителей.

В результате выбор остановился на системе «1С:Управление производственным предприятием 8» (УПП). Специалисты «Уралэлектро» сочли, что возможности, реализованные в УПП, позволяют оперативно решить поставленные задачи автоматизации, при этом адаптировать программный продукт под специфичное построение бизнес-процессов, существующих на предприятии:

- многоступенчатый процесс взаимодействия отделов продаж и закупок при обработке заказов покупателей;

- уникальная методика управления запасами.

Среди поставщиков, оказывающих услуги по внедрению «1С:Предприятие 8», была выбрана компания «Региональный Информационный Центр» (РИЦ), продемонстрировавшая свою квалификацию и опыт при выполнении больших проектов.

На текущий момент завершен значимый этап проекта автоматизации - управление торговой деятельностью. Создана единая информационная база, в которой одновременно работают специалисты отдела продаж, отдела поставок, бухгалтерии, отдела кадров, финансового отдела (всего более 70 пользователей).

Автоматизированы следующие управленческие бизнес-процессы:

- управление продажами;

- управление запасами;

- управление закупками;

- взаиморасчеты с контрагентами;

- управление денежными средствами.

Благодаря внедрению системы «1С:Управление производственным предприятием 8», руководство компании теперь оперативно получает необходимую информацию для принятия управленческих решений, используя широкие возможности анализа, заложенные в программном продукте, в результате чего появились предпосылки для роста качества управления бизнесом.

Кроме того, в результате создания единой информационной системы на предприятии появилась возможность ее дальнейшего усовершенствования, чего не было ранее. Теперь в планах – автоматизация управленческого учета и процессов бюджетирования, внедрение системы управления отношениями с клиентами «1C:CRM ПРОФ», внедрение подсистемы управления персоналом.

Руководитель ИТ департамента ООО «Фирма ТЕХИНВЭКС», Метелев Дмитрий Валерьевич: «…В результате автоматизации торговой деятельности компания получила единую информационную систему, объединяющую работу разных подразделений, тем самым заменив устаревшие программные продукты. Более того, новая информационная система позволит нам развивать наши управленческие технологии без ограничений со стороны технических возможностей используемого программного обеспечения…»

ООО "Фирма ТЕХИНВЭКС" - http://www.ural-electro.ru/

Компания «РИЦ» - www.ricenter.ru - официальный партнер фирмы «1С» в Екатеринбурге, имеет статусы Центра компетенции по производству, Центра компетенции по бюджетному учету, Авторизованного Учебного Центра, является участником проекта «1С:Консалтинг».

Основные направления деятельности:

• Поставка и внедрение всей линейки программных продуктов «1С:Предприятие».

• Разработка программных продуктов «под заказ».

• Управленческий и ИТ-консалтинг.

• Обучение, проведение семинаров.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Технологии, Торговля, дистрибуция, продажи
Сайты субъектов РФ: Свердловская область
Сайты столиц субъектов РФ: Свердловская область - Екатеринбург

Ньюсмейкер: РИЦ — 38 публикаций

Интересно:

Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...
Токийский трибунал: исторические уроки и современные вызовы
21.08.2026 12:24 Аналитика
Токийский трибунал: исторические уроки и современные вызовы
Александр Григорьевич Звягинцев Институт государства и права Российской академии наук, Москва, Россия Аннотация Статья посвящена историко-правовому анализу деятельности Международного военного трибунала для Дальнего Востока (Токийского трибунала) в контексте его сопоставления с Нюрнбергским процессом. Автор исследует роль Токийского трибунала в становлении основ современного международного права, в частности, в вопросах квалификации военной агрессии как тягчайшего преступления против человечества. В работе рассматривается влияние итогов трибуналов на механизмы сдерживания глобальных конфликтов и предотвращение применения оружия массового поражения. Ровно 80 лет назад в мае 1946 года начал работу Международный военный трибунал для Дальнего Востока или, как его сейчас называют, Токийский трибунал. Как и Нюрнбергский международный военный трибунал, Токийский процесс осудил зачинщиков агрессивных войн, целью которых было...
Молодые соотечественники представят проекты в Москве
19.08.2026 17:46 Новости
Молодые соотечественники представят проекты в Москве
С 21 по 26 августа в Москве пройдет V Проектный акселератор для молодежного крыла российской зарубежной диаспоры. Шесть команд-победителей получат финансовую и организационную поддержку в реализации своих культурно-гуманитарных инициатив. В очном этапе примут участие команды, которые вышли в финал по итогам онлайн-этапа. Под руководством экспертов участники доработают проекты и представят их экспертам на итоговой защите. Проектный акселератор — культурно-образовательный проект Правительства Москвы. Его организаторами выступают Департамент внешнеэкономических и международных связей города Москвы и Московский Дом соотечественника. Проект направлен на развитие навыков проектного управления у молодых российских соотечественников, укрепление их связей с Москвой и формирование международного сообщества активистов, реализующих инициативы в сфере русского языка, культуры и исторической памяти. Участники разрабатывают проекты по нескольким...