Сегодня вторник, 25.08.2026, 21:37, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 267603
27.03.2008 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4042; сегодня: 1.

ЛАНИТ приступил ко второму этапу работ по внедрению Microsoft Dynamics AX на пищевом комбинате «Хороший вкус»

В ходе первого этапа проекта - «Анализ и Дизайн» - специалисты ГК ЛАНИТ проанализировали и описали производственные и бизнес-процессы ЗАО «Комбинат пищевой «Хороший вкус» с учетом возможностей ERP-системы Microsoft Dynamics AX. В настоящий момент ведутся работы по внедрению разработанной модели системы производственного учета.

ЗАО «Комбинат пищевой «Хороший вкус» - одно из крупнейших мясоперерабатывающих предприятий Уральского региона. В октябре 2007 г., победив в тендере, специалисты ЛАНИТ приступили к внедрению отраслевого решения «ЛАНИТ.Мясопереработка», разработанного на базе Microsoft Dynamics AX.

В конце января 2008 г. завершился первый этап, в ходе которого были подготовлены:

· модели и описания основных бизнес-процессов;

· предложения по оптимизации бизнес-процессов на базе функциональности отраслевого решения «ЛАНИТ.Мясопреработка»;

· варианты адаптации возможностей системы к специфическим потребностям комбината;

· модель системы производственного учета на базе современных весовых комплексов;

· структура производственных переделов и их параметров;

· схема контрольных точек производственного процесса, на которых будет использовано современное оборудование низовой автоматики (весовое, штрих-кодовое);

· паспорта контрольных точек производственного процесса;

· интерфейсы по взаимодействии низовой автоматики и ERP-системы Microsoft Dynamics AX;

· требования к интеграции внедряемого решения с внешними системами комбината.

В рамках второго этапа ведутся работы по реализации модели системы производственного учета, разработанной на этапе «Анализ и дизайн». Ее внедрение даст возможность руководству комбината «Хороший вкус» вести оперативный контроль производственного процесса, а также контроль отклонений от технологии производства, что позволит снизить количество брака.

Помимо этого внедрение разработанной модели поможет оптимизировать производственные процессы, сократить время на планирование работ, бездокументно управлять производством, более оперативно готовить отчетность, более эффективно удовлетворять потребности клиентов за счет ускорения циклов выполнения производственных заказов, что, в итоге, повысит общую производительность мясокомбината.

В ходе второго этапа будет решена одна из ключевых задач проекта - интеграция Microsoft Dynamics AX с низовой автоматикой, весовым и штрих-кодирующим оборудованием, что позволит оптимизировать использование трудовых ресурсов на предприятии.

Полина Михеева, заместитель директора ЗАО «Комбинат пищевой «Хороший Вкус» по связи и ИТ: «Мы не ошиблись в выборе партнера. Группа компаний ЛАНИТ зарекомендовала себя как профессиональная команда, работающая на достижение результата. Реализуемая в Microsoft Dynamics AX модель учета на базе современных весовых комплексов станет для нашего предприятия большим шагом вперед. Мы надеемся, что в результате реализации всех запланированных этапов внедрения Microsoft Dynamics AX станет для нас платформой, на базе которой будет основываться стратегическое управление и проводиться оценка результатов работы предприятия».

Роман Пересыпкин, коммерческий директор отделения систем управления и консалтинга ГК ЛАНИТ: «На данный момент завершен первый и успешно начался второй этап работ по внедрению отраслевого решения “ЛАНИТ.Мясопереработка”. Уверен, что с его помощью комбинат “Хороший вкус” сможет существенно повысить не только качество управления, но и эффективность деятельности всего предприятия. А взаимодействие специалистов двух компаний позволит успешно реализовать весь проект».

О ЗАО «Комбинат пищевой «Хороший вкус»

Комбинат «Хороший Вкус» основан в 2002 г. За пять лет работы предприятие вышло на первое место по производству и реализации колбасных изделий в Свердловской области. Комбинат производит до 60 т в сутки готовой продукции свыше 350 наименований мясопродуктов. Предприятие первым среди мясопереработчиков получило Почётный знак "Екатеринбургское качество". Третий год подряд продукция комбината входит в почётный список «100 лучших товаров России».

Для обеспечения производства качественным сырьём комбинат реконструировал Горноуральский свинокомплекс, который в 2006 году включён в федеральную программу национальных проектов по АПК. В 2008 г. комбинат полностью перейдёт на производство мясопродуктов из охлаждённого сырья местного производства.

Завоеванная комбинатом репутация производителя высококачественной продукции, достигнутый им успех – это результат работы сплоченной команды профессионалов, инвестиций в современное оборудование, жесткой системы контроля за производственными процессами.

www.h-vk.ru

О группе компаний ЛАНИТ

Группа компаний ЛАНИТ – «ЛАборатория Новых Информационных Технологий» – лидер российского ИТ-рынка. С момента создания в 1989 году компания устойчиво развивается, успешно осваивая одно за другим направления IT-индустрии. ЛАНИТ представляет собой многопрофильную группу компаний с развитой региональной сетью филиалов, дочерних компаний и технических центров. ЛАНИТ является крупнейшим российским системным интегратором и поставщиком решений почти двухсот ведущих мировых производителей продуктов (компьютерная техника и ПО) и услуг. Для многих из них ЛАНИТ – крупнейший партнер не только в России, но и в Европе.

Отделение систем управления и консалтинга ЛАНИТ (ОСУ ЛАНИТ) является ведущим бизнес-подразделением ЛАНИТ и центром компетенции в области корпоративных информационных систем (КИС) и управленческого, финансового и ИТ-консалтинга. Одним из перспективных направлений работы отделения является внедрение комплексных систем управления ресурсами предприятий (Enterprise Resource Planning, ERP): Microsoft Dynamics AX; Microsoft Dynamics NAV.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Бизнес-словарь, Национальные проекты, Пресс-центр "БизнесИнформ"
Сайты федеральных округов РФ: Уральский федеральный округ

Ньюсмейкер: ЛАНИТ ГК — 145 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...