Новый проект GMCS: «Уралхимпласт» выбирает эффективное планирование

GMCS запустила проект создания автоматизированной системы годового и месячного планирования на базе IBM Cognos Planning для холдинга «Уралхимпласт», крупнейшего российского производителя синтетических смол и пластмасс.

Для GMCS это не первый успешный проект в сфере управления эффективностью бизнеса, реализуемый на базе инструментария IBM Cognos. Особенность данного проекта в том, что он позволит сократить время принятия управленческих решений и повысить точность годового и месячного планирования за счет консолидации в единой информационной системе финансовых и количественных данных всех подразделений крупного химического холдинга.

Среди возможностей нового решения, внедряемого GMCS: формирование отчетов в режиме реального времени и многопользовательская работа в единой системе бюджетирования Cognos Planning с данными, хранящимися в ERP и других программных продуктах, используемых в компании, при сохранении тесной интеграции с Excel.

Проект был запущен в декабре 2007 года. В ходе первого этапа специалистами GMCS было произведено обследование и описание процессов планирования, что позволило начать разработку модели IBM Cognos Planning с последующим ее внедрением в «Уралхимпласт».

«Для эффективного управления холдингом необходимы удобные и современные ИТ-инструменты, – говорит Андрей Кузьмин, заместитель Генерального директора, финансовый директор холдинга «Уралхимпласт». – Этот проект позволит нам увеличить производительность за счет точного и предсказуемого планирования, расчета и анализа показателей в долгосрочной перспективе».

Согласно планам обеих компаний, система годового планирования будет запущена в эксплуатацию во II квартале 2008 года, система ежемесячного планирования – до конца 2008 года.