Сегодня среда, 26.08.2026, 06:23, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 349964
29.04.2008 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4433; сегодня: 1.

Lufthansa добилась рекордных результатов в первом квартале 2008 года

По результатам первых трех месяцев операционная прибыль концерна выросла до 188 млн евро. Все сегменты деятельности внесли свой вклад в этот успех в условиях сложной экономической обстановки.

За три первых месяца 2008 года Deutsche Lufthansa AG добилась рекордной операционной прибыли в размере 188 млн евро. В непростой экономической ситуации, отличающейся самыми высокими за всю историю ценами на нефть, а также неопределенностью вследствие кризиса финансовых рынков и усилившейся конкуренции, концерн смог достичь значительного увеличения объема перевозок и общих результатов. Таким образом, Lufthansa в текущем финансовом году продолжает развивать успехи предыдущего года. «Начало 2008 года удалось, – заявил Вольфганг Майрхубер, председатель Совета директоров Deutsche Lufthansa AG, по случаю оглашения результатов квартала. – Мы двигаемся правильным курсом, идем на взлет и уже набрали внушительную высоту. Lufthansa и дальше будет отличаться контролируемым и прибыльным ростом благодаря ярко выраженной ориентации на клиентов, целенаправленному использованию средств, осмотрительному управлению и постоянному увеличению эффективности».

Все сегменты деятельности концерна Lufthansa добились увеличения операционной прибыли и внесли свой вклад в улучшение общего результата. Сегмент пассажирских перевозок снова смог набрать очки в условиях интенсивной конкуренции. Достижению выдающегося результата за квартал способствовали привлекательные продукты класса премиум, целенаправленное расширение сети маршрутов, а также успешная интеграция SWISS. «Для будущего важно, что авиакомпании концерна усилили свои и так мощные позиции в бизнесе с корпоративными клиентами», – подчеркнул господин Майрхубер. Сегмент логистики также добился выдающегося результата в первом квартале благодаря увеличению оборота и одновременной экономии средств. Эти два сегмента с успехом компенсировали рост расходов на горючее. Несмотря на негативное влияние положения на валютных рынках, прибыльность улучшили сегменты техники и кейтеринга. Сегмент услуг в сфере информационных технологий уже получил по результатам первого квартала ощутимую прибыль от недавней реструктуризации.

«Lufthansa и далее уверена в том, что рекордный уровень операционной прибыли за прошлый год сохранится и по итогам всего 2008 года, и будет стремиться к дальнейшим улучшениям. Это представляется возможным несмотря заметное ухудшение рамочных условий в масштабах мировой экономики, – заявил руководитель Lufthansa. – Но это возможно при условии, что и в дальнейшем рыночное окружение не будет ослабляться, а концерн Lufthansa сможет, как и раньше, успешно компенсировать рост цен на горючее». Вольфганг Майрхубер заявил: «Принимать меры предосторожности оправдано, и гибкость дает свои результаты. Мы и в будущем не собираемся отказываться от этого мнения. Мы приспособимся к условиям окружающей нас среды и воспользуемся возможностями, которые возникают в результате постоянных изменений на рынке. При этом мы не испугаемся дующего в лицо ветра, а воспользуемся им для взлета».

Оборот концерна Lufthansa за первые три месяца 2008 года составил 5,6 евро, что на 19 процентов больше по сравнению с первым кварталом предыдущего года. На 25,2 процента до 4,5 млрд евро увеличилась выручка от перевозок благодаря расширению продаж при увеличении среднего оборота с корректировкой по валютам в сегменте пассажирских перевозок и полной консолидацией SWISS.

Операционные расходы возросли непропорционально мало по отношению к росту выручки и составили 6 млрд евро. Основным фактором увеличения расходов является, прежде всего, рост расходов на горючее. С одной стороны, это было связано с увеличением объемов, с другой – с изменением базы консолидации, а также со значительным ростом цен на нефть.

Операционная прибыль за первый квартал улучшилась на 152 млн евро до 188 млн евро. Чистая прибыль составила 57 млн евро. В 2007 году в эту позицию была включена прибыль от продажи долей в компании Thomas Cook. С учетом корректировки этого фактора чистая прибыль по сравнению с соответствующим периодом прошлого года выросла незначительно.

За отчетный период Lufthansa инвестировала 808 млн евро. Из них 493 млн евро пошли на расширение и модернизацию парка самолетов, а 214 млн евро – на приобретение доли в 19 процентов в JetBlue Airways Corporation 22 января 2008 года. Поток денежных средств составил 741 млн евро. Чистая ликвидность концерна по состоянию на конец первого квартала была равна 888 млн евро.

Невозможность гарантии заявлений, относящихся к будущему.

Информация, опубликованная в пресс-релизе относительно будущего развития Lufthansa Group и ее дочерних компаний, полностью основана на прогнозах и анализе и не является историческим фактом. Заявления, относящиеся к будущему, основаны на информации, фактах и ожиданиях, доступных на текущий момент. Тем не менее, они могут претендовать на достоверность только на момент публикации, т.к. заявления, относящиеся к будущему, по своей природе подвержены неопределенным и непредсказуемым факторам риска, таким как изменения в конъюнктуре рынка, и основаны на допущениях, которые могут и не иметь место. В результате возникает вероятность того, что реальные показатели концерна могут впоследствии отличаться от прогнозируемых. Lufthansa регулярно проверяет и обновляет информацию, которую публикует. Однако компания не принимает на себя обязательства адаптировать заявления, связанные с будущим, согласовывая их с событиями или развитием, которые могут возникнуть позднее. Также компания категорически не берет на себя ответственность и не дает гарантии того, что изложенная информация и данные являются точными, достоверными и полными.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Воздушный транспорт, Конкурентоспособность, Малый и средний бизнес
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ

Ньюсмейкер: Lufthansa — 16 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...