Сегодня вторник, 25.08.2026, 21:19, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 263977
15.06.2008 00:00
Новости.
Просмотров всего: 7527; сегодня: 2.

Прибыль GE от продажи экологичных продуктов и услуг превысила 14 млрд. долл

Компания GE объявила о расширении корпоративной программы ecomagination, взяв обязательство сократить потребление воды в рамках своей деятельности по всему миру на 20% к 2012 году. Компания также сообщила о том, что доходы от продажи экологичных продуктов и услуг превысили 14 млрд. долл. в 2007 году, увеличившись на 15% по сравнению с 2006 годом. Объем заказов на экологичные продукты компании превысил 70 млрд. долл. При этом впервые инвестиции в фонд Cleantech компании, созданный для исследований и разработки экологичных продуктов, превысили 1 млрд. долл.

“Ecomagination - одна из наиболее успешных программ, реализуемых в масштабах всей компании за последнее время”, заявил Президент и главный исполнительный директор GE Джефф Иммельт (Jeff Immelt), выступая перед клиентами и партнерами GE в Пекине. “Данная программа укрепляет нашу репутацию инновационной и исполнительной компании, которая максимально использует потенциал каждого отделения, чтобы повысить прибыль акционеров и минимизировать собственное потребление электроэнергии и выбросы парниковых газов. Сегодя мы берем на себя новое обязательство - снизить уровень потребления воды на 20% к 2012 году”, добавил г-н Иммельт.

В 2005 году GE поставила цель довести доходы от продажи экологичных продуктов с 6 млрд. долл. в 2004 году до 20 млрд. долл. в 2010 году. Сегодня компания прогнозирует превышение планки в 20 млрд. долл. уже к 2009 году, то есть на год раньше, чем было изначально запланировано. Таким образом, компания повышает прогноз ежегодных продаж продуктов ecomagination до 25 млрд. долл. к 2010.

В 2007 году GE добилась следующих успехов в рамках выполнения взятых на себя обязательств по программе ecomagination, к которым теперь добавилась цель по использованию и повторному использованию воды:

1. Удвоение инвестиций в исследования и разработку экологичных продуктов. В 2007 году GE инвестировала 1,1 млрд. долл. в исследования и разработку экологичных продуктов, приблизившись к целевому уровню ежегодных инвестиций в 1,5 млрд. долл., установленному для 2010 года. GE также увеличила число продуктов, сертифицированных по программе ecomagination, на 38% по сравнению с прошлым годом - с 45 до 62.

2. Увеличение доходов от продажи экологичных продуктов. В 2007 году GE получила доход в размере 14 млрд. долл. от продажи продуктов ecomagination. Компания повышает целевой уровень ежегодных продаж с первоначальной отметки в 20 млрд. долл. к 2010 году до 25 млрд. долл. к этому же сроку.

3. Снижение выбросов парниковых газов (ПГ) и повышение энергоэффективности операций. Выбросы ПГ в результате промышленных операций снижены в 2007 году на 8% по сравнению с базовым уровнем 2004 года. Интенсивность выбросов ПГ и энергопотребления снижены на 34% и 33% соответственно по сравнению с 2004 годом, опережая цель понизить выбросы ПГ на 1% к 2012 году, снизить интенсивность выбросов ПГ на 30% к 2008 году и повысить энергоэффективность на 30% к концу 2012 года. Экономия от сокращения издержек на электроэнергию составила на сегодняшний день примерно 100 млн. долл.

4. GE берет на себя новое обязательство сократить потребление воды в масштабах своей деятельности по всему миру на 20% с 2006 года по 2012 год. В 2007 году общее потребление питьевой, промышленной и санитарной, а также неконтактирующей воды из пресных источников, применяемой для охлаждения, сократилось на 2% с уровня 2006 года. Ход выполнения данного обязательства будет освещаться в будущих ежегодных отчетах по программе ecomagination.

5. Информирование общественности. GE продолжает информировать общественность об успехах в выполнении обязательств по средствам сайта, посвященного ecomagination, рекламы, а также в ходе общения с клиентами и акционерами.

Обязательства GE по снижению своего воздействия на окружающую среду были широко поддержаны сотрудниками компании по всему миру. В GE сегодня реализуется более 5000 проектов по снижению энергопотребления и выбросов парниковых газов.

Отчет GE по программе ecomagination доступен по адресу www.ecomagination.com/report, где читателей призывают скачать и прочесть электронную версию отчета. GE взяла на себя обязательство посадить дерево в счет каждой скачанной копии. В июле этого года GE посадит более 5000 деревьев в районе города Гармиш-Партенкирхен, Германия. Посетите раздел для прессы на сайте ecomagination по адресу www.ecomagination.com/press. Ваши комментарии Вы можете направить на адрес comments@ecomagination.com.

О компании GE

GE, лозунгом которой является Imagination at Work («Воображение в действии»), - это многопрофильная компания, решающая самые сложные задачи современности. Деятельность GE охватывает разнообразные сферы: от производства авиационных двигателей, турбин и пластмасс до оказания финансовых услуг, разработки методов визуализации в медицине и создания телевизионных программ. Более 300 тысяч сотрудников компании работают более чем в 100 странах мира. Подробная информация о компании представлена на сайте http://www.ge.com.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Потребительский рынок, Транснациональный бизнес, корпорации, Экология и природопользование
Сайты стран: Китай
Сайты столиц стран: Китай - Пекин
Сайты регионов мира: Азия Центральная, Америка Северная
Сайты объединений стран: АТЭС - Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество, БРИКС (BRICS), ШОС - Шанхайская организация сотрудничества

Ньюсмейкер: General Electric — 48 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...