Сегодня воскресенье, 15.12.2019, 01:28, ньюсмейкеров: 41159, сайтов: 1135, публикаций: 3176852
15.07.2008 00:00. Новости. Просмотров всего: 3147; сегодня: 2.

Отдел охраны труда и техники безопасности. Организация эффективной работы и максимизация вклада в конечный результат работы предприятия

Отдел охраны труда и техники безопасности. Организация эффективной работы и максимизация вклада в конечный результат работы предприятия

23-24 июля 2008 года с 10.00 до 18.00 состоится VIP-тренинг-семинар:

Отдел охраны труда и техники безопасности. Организация эффективной работы и максимизация вклада в конечный результат работы предприятия.

Российские предприятия переживают период бурного развития. В этот процесс всё больше втягиваются и промышленные предприятия. Рост и развитие предприятий идёт на фоне повышения внимания и ужесточения требований к безопасности людей, оборудования, инфраструктуры, территорий. Акцент на безопасность становится всё более значимым со стороны всех заинтересованных сторон – общества, государства, заказчиков, поставщиков, персонала. Это выводит из тени отделы ОТ и ТБ предприятий и ставит их в первую линию тех, от кого зависят результаты предприятия и его благополучие. Фигура начальника отдела ОТ и ТБ, его заместителей, ключевых специалистов – вот от кого сегодня зависит решение многих проблем предприятия. С углублением перечисленных процессов растёт спрос с руководителей отделов ОТ и ТБ, растёт их ответственность за организацию эффективной работы отделов ОТ и ТБ предприятия.

Семинар предназначен для: руководителей отделов охраны труда и техники безопасности, их заместители, ключевых специалистов отдела охраны труда и техники безопасности.

Постановка проблемы: изучение и выработка новых управленческих умений и навыков организации и эффективного руководства работой отдела охраны труда и техники безопасности предприятия, повышения ценности отдела ОТ и ТБ для вашего предприятия, наращивания вклада отдела в конечный результат работы предприятия.

Цели и задачи семинара:

• Сформировать у участников чёткое понимание современного набора существующих управленческих проблем, способов их решений;

• Изучить с участниками лучшие и наиболее результативные способы повышения эффективности работы отдела ОТ и ТБ и наращивания вклада отдела в конечный результат работы предприятия;

• Разобраться, зачем именно генеральный директор создаёт отдел ОТ и ТБ на предприятии и затрачивает значительный бюджет на его содержание;

• Изучить мировой и лучший российский опыт работы отдела ОТ и ТБ;

• Рассмотреть в деталях, обменяться мнениями, опытом по вопросам организации эффективной работы отдела ОТ и ТБ, резервов повышения его эффективности;

• Изложить точку зрения генерального директора на личность начальника отдела ОТ и ТБ, как человека, менеджера и профессионала, дать инструменты личного и профессионального развития;

• Рассмотреть вопросы управления персоналом применительно к отделу ОТ и ТБ;

• Обсудить пути дальнейшего развития отдела ОТ и ТБ;

• Конкретизировать понятие конечного результата работы завода и максимизации вклада отдела ОТ и ТБ в этот результат.

Ценность программы:

• Руководители и ключевые специалисты отделов ОТ и ТБ получат знания и навыки менеджера современного завода применительно к их отделу.

Результаты семинара: повысить управленческую квалификацию руководителей отделов по вопросам эффективной организации бизнес-процессов отдела, управления персоналом отдела, повышению вклада отдела в экономику предприятия.

Методы проведения семинара: лекции с презентацией по всем ключевым вопросам рассматриваемой темы, индивидуальные и групповые задания, мозговые штурмы, презентации результатов и обсуждение, обмен мнениями и опытом.

Программа:

Для чего предприятию нужен отдел ОТ и ТБ

• Взгляд генерального директора на отдел ОТ и ТБ

• С какими целями предприятие создаёт отдел ОТ и ТБ

• Какие услуги производит отдел ОТ и ТБ для предприятия

• Какие услуги производит отдел ОТ и ТБ для подразделений

• Каких результатов должен достигать отдел ОТ и ТБ

• Как предприятие оценивает работу отдела ОТ и ТБ

• Какой вклад вносит начальник отдела ОТ и ТБ и его персонал в конечный результат работы предприятия

Организация эффективной работы отдела ОТ и ТБ: функционал и бизнес-процессы отдела

• Функционал отдела ОТ и ТБ

• Взаимодействие с первыми лицами предприятия

• Взаимодействие с цехами, участками, службами, отделами, филиалами предприятия

• Взаимодействие с поставщиками и госконтролирующими органами

• Бизнес-процессы предприятия: главный, обеспечивающие, процессы управления

• Бизнес-процессы отдела ОТ и ТБ

• Этапы бизнес-процессов отдела ОТ и ТБ

• Поддержание техники, машин, оборудования в надлежащем состоянии с позиций ОТ и ТБ

Отдел ОТ и ТБ в компаниях – мировых лидерах

• Стратегии, цели

• Функционал

• Бизнес-процессы

Начальник отдела ОТ и ТБ – личность, менеджер, профессионал

• Профессиональные компетенции начальника отдела ОТ и ТБ

• Личное и профессиональное развитие начальника отдела ОТ и ТБ

• Система оценочных показателей работы начальника отдела ОТ и ТБ

• Повышение роли, авторитета начальника отдела ОТ и ТБ перед руководством предприятия

• Усиление власти и влияния начальника отдела ОТ и ТБ на подчинённый персонал и персонал предприятия

Управление персоналом отдела ОТ и ТБ

• Требования к персоналу отдела ОТ и ТБ

• Компетенции персонала отдела ОТ и ТБ

• Оценка и аттестация персонала

• Активизация трудового поведения персонала

• Воспроизводство персонала

• Развитие персонала

Развитие отдела ОТ и ТБ

• Цели и задачи развития отдела ОТ и ТБ

• Стратегии и процессы развития

• Внедрение изменений в отделе ОТ и ТБ

• Результаты развития

• Оценка результатов развития

Максимизация вклада отдела ОТ и ТБ в конечный результат работы предприятия

• Определение понятия «конечного результата завода»

• Содержание вклада отдела ОТ и ТБ в конечный результат работы завода

• Типичные ошибки в работе начальника отдела ОТ и ТБ, его персонала и их профилактика

• Подводные камни в работе отдела ОТ и ТБ и их устранение

• Красные кнопки в работе отдела ОТ и ТБ и их исключение

• Ключевые факторы успеха в работе начальника отдела ОТ и ТБ предприятия и его персонала

• Выводы и заключения по максимизации вклада отдела ОТ и ТБ в конечный результат работы предприятия

Автор и ведущий: ЛУИЗОВ Виталий Александрович

Кандидат экономических наук, доктор экономических наук, Директор по качеству крупнейшего в отрасли промышленного холдинга, эксперт по управлению, опыт работы в реальном бизнесе на позиции ТОП-Менеджера крупных компаний: Директор по качеству ПСГ ЛСР, Генеральный директор завод «Биопин-Фарма», менеджер завода Ford, менеджер по качеству завода Alcatel. Опыт реализации концепции Lean Production в производственных и логистических бизнес-процессах. Окончил Санкт-Петербургский государственный технический университет, OBS. Менеджмент, Университет Лиона (Франция) International Master, PCU. Production/Operation Management, MBA.

Условия участия: Стоимость участия в тренинге 17500 рублей (в том числе НДС 18%, Лицензия № 250576). В стоимость входят материалы по теме тренинга, обеды, кофе-паузы в ресторане. По окончании тренинга участникам выдается Курсовой сертификат о прохождении обучения.

Место проведения: г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д 17/2, Учебно-тренинговая гостиница, конференц-зал. Для представителей региональных компаний бронируются номера в Учебно - тренинговой гостинице.

Для участия в семинаре необходима предварительная регистрация.

Тематические сайты: Охрана труда и техника безопасности, Профессиональная ориентация и подготовка
Сайты субъектов РФ: Москва, Санкт-Петербург
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ, Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Бизнес-школа Эксперт — 340 публикаций
Поделиться:

Вы можете направить ньюсмейкеру публикации обращение, заявку

Ваше мнение
Допускаете ли возможность отъезда в другую страну на постоянное жительство?
 Да
 Скорее да
 Скорее нет
 Нет
 Затрудняюсь ответить
Предложите опрос

Интересно:

Лайфхак от «Метриум»: Не одобрили ипотеку – что делать?
13.12.2019 14:39 Консультации
Лайфхак от «Метриум»: Не одобрили ипотеку – что делать?
Накопили на первоначальный взнос, уже присмотрели симпатичную «двушку» в новостройке, начали обсуждать дизайн интерьера… И вдруг банк отказывает в жилищном кредите. По статистике, у ипотеки наименьшее число отказов – одобряют до 80% заявок. Эксперты компании «Метриум» рассказывают, что делать и...
ОНФ призвал кировчан быть внимательными при оплате квитанций
12.12.2019 22:18 Новости
ОНФ призвал кировчан быть внимательными при оплате квитанций
Житель Кирова обратился в региональное отделение Народного фронта после того, как заметил, что, несмотря на своевременную оплату квитанций, у него ежемесячно растет долг за электроэнергию. А вот старый долг за вывоз мусора, по которому еще предстоит судебное разбирательство, неожиданно начал...
С нового года в России появятся электронные трудовые книжки
12.12.2019 15:30 Консультации
С нового года в России появятся электронные трудовые книжки
С 2020 года в России появится электронная трудовая книжка. Новый цифровой формат призван обеспечить постоянный и удобный доступ граждан к информации о своей трудовой деятельности, а работодателям – к новым возможностям кадрового учета. Переход на электронные трудовые книжки будет добровольным...
В Архангельске снижена налоговая нагрузка на предпринимателей
11.12.2019 9:58 Новости
В Архангельске снижена налоговая нагрузка на предпринимателей
В ноябре 2019 года Архангельской городской Думой приняты два решения, снижающие налоговую нагрузку на малый бизнес. В частности, решением от 27.11.2019 № 174 понижен коэффициент К2 по единому налогу на вменённый доход при осуществлении розничной торговли через объекты, имеющие торговые залы (код...
Привет, Москва будущего!
10.12.2019 23:11 Новости
Привет, Москва будущего!
«Привет, Москва будущего!»: в метро запустили тематический поезд будущего. В московском метро появился новый тематический поезд, оформление которого разработано командой городского проекта «Привет, Москва!» при участии компании Яндекс. Это поезд-фантазия, живой рассказ о том, какой может стать...