Сегодня понедельник, 17.11.2025, 04:23, ньюсмейкеров: 44899, сайтов: 1203, публикаций: 3565827, просмотров за сутки: 218650
24.06.2008 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4339; сегодня: 1.

Управления запасами на предприятии: практические аспекты

03-04 июля 2008 года с 10.00 до 18.00 пройдет Семинар-практикум -Управления запасами на предприятии: практические аспекты.

Семинар предназначен для: руководителей и специалистов отделов управления запасами, закупок, снабжения, логистики, планирования, информационных технологий

Цель семинара: решение практических задач по управлению запасами на базе обоснованных методик и аналитического инструментария. Наиболее профессиональные участники смогут привести в систему знания по управлению запасами, ознакомиться с новыми подходами, более аргументировано подойти к построению схемы взаимодействия с другими подразделениями компании.

Программа:

Ассортиментная матрица и номенклатурные группы

• Классификация запасов по методу АВС

• Классификация запасов по методу XYZ

• Совместный АВС- XYZ анализ и построение ассортиментной матрицы

• Разбор примеров

Прогнозирование спроса в логистике

• Исходные положения теории прогнозирования

• Элементарные методы сглаживания данных (MA, EWMA)

• Метод экстраполяции тренда

• Прогнозирование с учетом тренда и сезонности продаж

• Экспертные методы

• Примеры расчетов

Классический подход к управлению запасами при детерминированном постоянном спросе

• Модель оптимального объема заказываемой партии (EOQ)

• Чувствительность модели EOQ к изменению значений параметров

• Ограничения классического подхода

• Решение задач

Методы управления запасами при стохастическом спросе и неопределенности в сроках поставок

• Принципы расчета страхового запаса и точки заказа

• Различные подходы к определению уровней обслуживания (alfa, beta, gamma)

• Вычисление страхового запаса по заданной вероятности дефицита

• Вычисление страхового запаса по критерию уровня обслуживания beta

• Особенности определения страхового запаса для прерывистого спроса

• Критерий полной стоимости

Решающие правила в управлении запасами

• Модель «мин-макс»

• Модель «заданный интервал времени между закупками»

• Модель «один период»

• Модель «базовый уровень»

• Комбинированные модели

• Рассмотрение примеров

Многопродуктовые задачи управления запасами

• Подходы, основанные на индивидуальных точках заказа

• Методы формирования объединенного заказа по групповой Reoder Point

• Критерий интегрального уровня обслуживания

• Практические примеры расчетов

Имитационное моделирование систем управления запасами

• Общие принципы

• Разбор задачи об управлении запасами скоропортящегося продукта

Качество работы систем управления запасами и отчетность

• Основные показатели эксплуатационных характеристик системы управления запасами

• Текущее управление запасами и варианты отчетных форм

• Примеры

Внутрифирменное взаимодействие при управлении запасами

• Информационный обмен

• Функциональное взаимодействие

• Регламенты

Автор и ведущий: АНИКИН Игорь Геннадьевич

Бизнес-аналитик группы компаний (фармдистрибьютер) «Интерлизинг»; опытный консультант-практик, более восьми лет занимается управлением запасами и планированием товародвижения в крупных дистрибьюторских компаниях: 2005-2006 г. – аналитик компании “ATV –Системы безопасности”

(управление поставками и запасами, контроль дебиторской и кредиторской задолженностей, сравнение поставщиков по инвестиционной привлекательности), 2004-2005 г. – аналитик Департамента поддержи цепи поставок компании “Спортмастер” (мониторинг прохождения товаров по складам, анализ и оптимизация товарных запасов, прогноз продаж). С 2001 по 2005 годы преподаватель Московского Государственного Университета Экономики, Статистики и Информатики, программа МВА (управление запасами, риск-менеджментт, моделирование рисковых ситуаций). Автор ряда публикаций в профессиональных изданиях.

Условия участия: Стоимость участия в семинаре 17500 рублей (в том числе НДС 18%, Лицензия № 250576). В стоимость входят материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы в ресторане. По окончании семинара участникам выдается Курсовой сертификат о прохождении обучения.

Место проведения: г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д 17/2, Учебно-тренинговая гостиница, конференц-зал. Для представителей региональных компаний бронируются номера в Учебно - тренинговой гостинице.

Для участия в семинаре необходима предварительная регистрация.

Цель семинара: решение практических задач по управлению запасами на базе обоснованных методик и аналитического инструментария. Наиболее профессиональные участники смогут привести в систему знания по управлению запасами, ознакомиться с новыми подходами, более аргументировано подойти к построению схемы взаимодействия с другими подразделениями компании.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Менеджмент, Профориентация и подготовка, Складской бизнес
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Бизнес-школа Эксперт — 340 публикаций
Поделиться:

Интересно:

Культурные и духовные связи Древней Руси и Византии
16.11.2025 11:27 Аналитика
Культурные и духовные связи Древней Руси и Византии
К тому времени, когда на территории восточных славян начало формироваться государство, названное историками Древняя или Киевская Русь, Византийская империя существовала и активно развивалась уже более шести столетий. Русь выбрала свой цивилизационный путь развития под влиянием Византии: первые русские князья восприняли византийские принципы государственного и экономического управления и сущность византийской духовности – православия. В православии раскрылся духовный или внутренний мир человека – его чувства, мысли, переживания, его вера и стремления. Путь к восприятию византийского наследия на Руси сложился через соприкосновение с важнейшими элементами византийской духовной сферы: религией, культурой и искусством. Почему именно с Византией у Руси сложились тесные культурные и духовные связи? Первых князей Древней Руси привлекали великолепие и роскошь византийских городов с золотыми куполами храмов, шумными морскими портами и мраморными...
«Будь Здоров» снова - в числе лучших работодателей рейтинга РБК
13.11.2025 21:31 Новости
«Будь Здоров» снова - в числе лучших работодателей рейтинга РБК
Сеть клиник «Будь Здоров» второй год подряд уверенно занимает лидерские позиции ведущего рейтинга лучших работодателей, проводимого информационным агентством Росбизнесконсалтинг (РБК). По итогам IV Рейтинга ведущих российских работодателей РБК «Будь Здоров» вошла в ТОП лучших компаний-работодателей списка. По данным РБК, количество компаний — участников рейтинга работодателей РБК в 2025 году увеличилось на 85% по сравнению с прошлым годом. В рейтинге представлены лидеры и ключевые игроки всех крупнейших секторов российской экономики – российские компании с общим числом сотрудников 3,9 млн человек. В анкетировании могли принять участие любые коммерческие компании со штатом более 50 человек. Эксперты, в число которых вошли HR-специалисты ведущих российских компаний, оценивали участников по пяти ключевым направлениям, в числе которых условия работы и уровень оплаты труда, эффективность бизнеса и инновационное развитие, социальная...
Белорусы передали россиянам две боевые награды времен ВОВ
13.11.2025 20:12 Новости
Белорусы передали россиянам две боевые награды времен ВОВ
В Музее обороны «Брестская крепость-герой» прошло заседание научно-методического совета, на которой рассматривались вопросы, касающиеся судеб участников обороны Брестской крепости, в том числе и граждан Российской Федерации.По приглашению белоруской стороны принял участие в работе заседания и член Общественной палаты РФ и ЧР – Председатель Совета Регионального отделения «Поисковое движение России» в ЧР Иса Сардалов.      "Музей обороны «Брестская крепость-герой» является одним из наших основных партнеров реализации проекта «Ушедшие в бессмертие», в рамках которой нами проводится комплекс поисковой и научно-исследовательской работы, направленной на исследование, изучение и проведение анализа событий театра боевых действий в годы Великой Отечественной войны при обороне Брестской крепости и подземного гарнизона в Аджимушкайских каменоломнях. И во время моего сентябрьского визита мне была передана информация о том, что...
Информационные войны в Древней Руси
11.11.2025 13:12 Аналитика
Информационные войны в Древней Руси
Понятие «информационная война» было введено в научный оборот в 1970-х годах в США. К настоящему времени имеется детально разработанная теория информационных войн, которые становятся всё более изощрёнными и охватывают все области человеческого общения, включая киберпространство. Каждый из нас является объектом информационной войны, где используются все средства и способы подачи информации. Может сложиться мнение, что невидимая борьба без оружия, основанная на использовании передовых технологий в информационной области, относится к явлениям новейшего времени, однако это не так. Противоборство в сфере коммуникации, направленное на ослабление противника, ведется со времени возникновения человеческого общества. Как информационные войны велись в древние времена Цель информационной войны определяется как психологическое воздействие на противника с целью введения его в состояние растерянности, паники, дезориентации, деморализации – в таком...
Практические решения: ИИ, команды и культура на анти-конференции –2025
11.11.2025 12:32 Новости
Практические решения: ИИ, команды и культура на анти-конференции –2025
Как заботиться о здоровье сотрудников буквально «в один клик» и почему ментальное здоровье не менее важно, чем физическое. Практические решения управления здоровьем коллектива представила сеть клиник «Будь Здоров» в ходе «Анти-конференции – 2025» в Кибердоме 31 октября. «Анти-конференция 2025» ― событие, где HR выходят за рамки привычных форматов, чтобы вернуться к сути: людям, смыслам и устойчивости. Кибердом на третьей анти-конференции для HR вместо традиционного формата сделал выбор в пользу живого диалога и рабочих сессий, где рождаются конкретные решения. Конференция объединила руководителей технологических компаний, HRD, HR бизнес-партнеров (HR BP), специалистов L&D и бизнес-экспертов.   В центре обсуждения спикеров были ключевые вызовы современного технологического бизнеса: интеграция искусственного интеллекта, управление мультипоколенческими командами, развитие корпоративной культуры и эмоционального интеллекта...