Сегодня пятница, 20.09.2019, 00:17, ньюсмейкеров: 40900, сайтов: 1092, публикаций: 3162810

07.07.2008 00:00. Новости. Просмотров всего: 1157; сегодня: 1.

Бюджетирование и управленческий учет: практика постановки и внедрения

Бюджетирование и управленческий учет: практика постановки и внедрения

16-17 июля 2008 года с 10.00 до 18.00 пройдет Семинар-практикум:

Бюджетирование и управленческий учет: практика постановки и внедрения.

Программа:

Основы корпоративных финансов и бюджетирования

• Формирование управленческой информации как процесс: основные характеристики и параметры.

• Перечень задач системы управленческой отчетности.

• Как сконструировать эффективную управленческую отчетность.

• Управленческая и бухгалтерская отчетность.

• Финансовый учет и бухгалтерский учет как два различных вида учета, финансовый – в интересах владельцев бизнеса, бухгалтерский – в интересах государства

• Финансовые цели бизнеса и их эффективное достижение.

• Прибыль как один из результатов бизнеса и правила ее распределения на основе международных стандартов.

• Формирование финансовых резервов как обязательное условие стабильности компании.

• Цели и задачи управления финансами компании.

• Концепция управление бизнесом через его стоимость.

• Качество и развитие финансового менеджмента в привязке к жизненному циклу компании.

• Основные отчеты современного управленческого финансового учета.

• Полная структура управленческого учета.

• Что может дать Управленческий Учет для повышения эффективности в управлении бизнесом.

• Место Управленческого Учета в компании и деятельности, взаимосвязь и противостояние бухгалтерского и управленческого учетов.

Кейс. Анализ качества системы управления финансами компании.

Управленческий учет в компании на основании международных стандартов

• Что такое финансовая стратегия бизнеса и ее связь с управленческим финансовым учетом.

• Финансовая модель деятельности компании.

• Управление капиталом и имуществом компании и создание стоимости в бизнесе.

• Признаки эффективного управленческого учета.

• Технологическое обеспечение финансового менеджмента. Основные инструменты.

• Что такое стратегические показатели в бизнесе и как они связаны с регулярным менеджментом.

• Зачем нужна ревизия финансового менеджмента.

• Управление информационными потоками в рамках управленческого учета.

• Как правильно построить взаимодействие бухгалтерского и управленческого учета в компании.

• Стандарты управленческого учета. На что можно и нужно ориентироваться.

• Текущее состояние управленческого учета в российских компаниях и ближайшие перспективы его развития.

• Разработка и внедрение управленческого учета в компании. Проблемы и ошибки.

• Основные и вспомогательные отчеты в системе управленческого отчета. Сколько должно быть отчетов в компании.

• Примерный перечень этапов и расчет времени реализации типового проекта постановки управленческого учета.

Кейс. Финансовые транзакции и взаимоувязка основных финансовых отчетов.

Методология управленческого учета. Основные алгоритмы и отчеты

• Классификация, управление и учет затратам в компании.

• Основные базы распределения косвенных затрат.

• Управление рабочим капиталом бизнеса - оборотными активами.

• Эффективные методы управления товарными запасами и дебиторской задолженностью.

• Управление денежными потоками, доходами и расходами в бизнесе.

• Построение и анализ управленческого баланса.

• Управленческий баланс и управление стоимостью компании.

• Правильные алгоритмы анализа управленческой отчетности компании. Ключевые моменты в финансовых отчетах.

• Финансовые и экономические показатели - отбор параметров для измерения и контроля бизнеса.

• Анализ ликвидности, платежеспособности и кредитоспособности бизнеса.

• Управленческий учет и управление стоимостью компании.

• Преимущества стоимостного подхода к управлению капиталом компании.

• Международные стандарты оценки стоимости бизнеса.

• Верхний уровень управленческого отчета - стратегические отчеты для владельцев бизнеса.

Кейс. Анализ ликвидности компании "С".

Кейс. Определение класса кредитоспособности компании "С".

Кейс. Расчет коэффициента Альтмана.

Кейс. "Определение ключевых финансовых показателей".

Кейс. Полный финансовый анализ компании "ID".

Бюджетирование и управленческий учет

• Классификация и типология бюджетов.

• Сущность и назначение системы бюджетного управления компанией.

• Архитектура бюджетной системы: регламенты, объекты, отчеты.

• Разработка и внедрение бюджетного управления: основные этапы и процессы.

• Финансовая структура компании: финансовые центры и их руководители.

• Управление компанией через центры ответственности - проблемы и преимущества.

• Прогнозирование бизнеса компании в формате модели "как есть" и "как будет".

• Этапы и участники процесса бюджетирования.

• Основные проблемы и ошибки при внедрении и реализации бюджетного управления в компании.

• Бюджет как ключевой элемент системы внутрифирменного контроля.

• Финансовый контроль и исполнение бюджетов. Применение контроллинга как стратегического инструмента управления бизнесом.

• Как разработать и внедрить эффективную систему внутрифирменного контроля.

Полноформатный кейс. "Разработка корпоративного бюджета компании".

Кейс. Управление и контроль бизнеса с точки зрений основных финансовых ролей в компании.

Как поставить управленческий учет: оргструктура компании и автоматизация

• Эффективная организационная структура управления финансами в компании.

• Задачи и структура службы, занимающейся управленческим учетом.

• Квалификация и должностные обязанности руководителей и сотрудников финансово-экономической службы.

• Автоматизация управленческого финансового учета.

• Правильная модель структуры финансовых данных.

• Опыт автоматизации управленческого учета: организационные и психологические аспекты.

• Типичные ошибки при автоматизации.

• Решение типичных проблем при автоматизации бюджетирования и управленческого учета: формулирование задач, установление сроков, назначение ответственных: как избежать перегрузки и недогрузки, промежуточный и окончательный контроль, выделение финансового и административного ресурса.

• Внедрение системы бюджетирования на предприятии и выбор системы автоматизации.

• Оценка стоимости проекта по внедрению автоматизированной системы управленческого финансового учета.

• Основные этапы внедрения автоматизированной системы управления финансовым управленческим учетом.

• Комплексный подход к автоматизации бизнеса.

• Обзор систем автоматизации управленческого финансового учета.

Автор и ведущий: СЕРОВ Михаил Алексеевич

ИВАНЧЕНКО Эдуард Станиславович

Условия участия: Стоимость участия в семинаре 20400 рублей (в том числе НДС 18%), Лицензия № 250576). В стоимость входят материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы в ресторане. По окончании семинара участникам выдается Курсовой сертификат о прохождении обучения.

Место проведения: г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д 17/2, Учебно-тренинговая гостиница, конференц-зал. Для представителей региональных компаний бронируются номера в Учебно - тренинговой гостинице.

Для участия в семинаре необходима предварительная регистрация.

Тематические сайты: Менеджмент, Профессиональная ориентация и подготовка
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Бизнес-школа Эксперт — 340 публикаций
Поделиться:
Вы можете направить ньюсмейкеру обращение, комментарий, заявку:
Имя:
Электронная почта:
Телефон:
Код с картинки: 

 
Ваше мнение
Бывали ли вы в круизе?
 Да, в речном
 Да, в морском
 К сожалению, нет возможности
 Нет, но собираюсь
 Нет, и не собираюсь
Предложите опрос

Интересно:

Покупая квартиру не забудьте о банкротах
19.09.2019 17:58 Консультации
Покупая квартиру не забудьте о банкротах
Проверка юридической чистоты покупаемых квартир с недавних пор пополнилась проверкой собственников на банкротство. Почему это важно, в чем риски для покупателя и как предотвратить возможные проблемы отвечают юристы московского агентства недвижимости «Грейт реалити». В ситуации, когда собственник...
Учителя Суворова: кто они?
19.09.2019 15:14 Консультации
Учителя Суворова: кто они?
Александр Васильевич Суворов – величайший российский полководец, создатель системы обучения солдат ведению эффективных военных действий, наставник целой плеяды выдающихся отечественных военачальников, чей талант расцветал в сражениях под его предводительством, и теоретик военного дела, выдающийся...
Самая ностальгическая премьера осени: сериал «Сильная слабая женщина»
19.09.2019 15:03 Новости
Самая ностальгическая премьера осени: сериал «Сильная слабая женщина»
С 23 сентября в 21:00 в эфир телеканала «Россия 1» выходит сериал «Сильная слабая женщина», производства «Киностудии КИТ» (входит в ГПМ КИТ в составе медиа-холдинга «Газпром-медиа»). Непредсказуемые девяностые и непростые нулевые – двадцать лет, ставшие рубежом для целой страны и для каждого в ней...
Соцпакет или деньги? Чем работодатели мотивируют сотрудников
19.09.2019 14:54 Аналитика
Соцпакет или деньги? Чем работодатели мотивируют сотрудников
Аналитический центр НАФИ провел всероссийский опрос и узнал, чем работодатели мотивируют сотрудников. По сравнению с прошлым годом выросло число работающих россиян, которые в качестве дополнительной мотивации получали премии и бонусы, а доля тех, кому работодатель предоставляет соцпакет...
Модные тенденции на рынке новостроек: инфраструктура для четвероногих в Москве
19.09.2019 13:21 Аналитика
Модные тенденции на рынке новостроек: инфраструктура для четвероногих в Москве
«Метриум» продолжаeт серию материалов, посвященную модным тенденциям на рынке новостроек Москвы. Около 53% российских семей содержат домашних животных, и с 2014 года число питомцев увеличилось на 14%. Застройщики учитывают эту тенденцию, стараясь создавать в современных жилых комплексах условия для...