«Пава» обучает бухгалтеров своих структурных подразделений

В рамках «Внутреннего корпоративного университета» в середине сентября компания «Пава» (www.apkhleb.ru) начала обучение бухгалтеров всех своих структурных подразделений, а это специалисты более чем 15 предприятий. Необходимость обучения вызвана переходом «Павы» на новую систему программ бухгалтерского и управленческого учета – «1С: Предприятие 8».

Обучение бухгалтеров проводят специалисты Центрального офиса компании и сторонние эксперты из компании «К-Трейд». Все специалисты были разделены на группы по 15 человек. Каждой группе предстоит пройти шестидневный курс обучения. Во время лекций специалистам выдаются учебные пособия с кратким содержанием необходимого материала и комплекты документов.

29 сентября очередной этап обучения пройдет в Романовском районе. Эксперты проведут занятия на месте для специалистов трех структурных подразделений компании «Пава» – ООО «Сельхозхолдинг», ОАО «Романовское ЗПП» и ОП «Селиверстово».

«Мы планируем окончательный переход на «1С: Предприятие 8» уже в январе 2009 года. К этому времени наши специалисты должны быть готовы на сто процентов. Для того, чтобы обеспечить качественную подготовку, во время лекций проводится анкетирование, где бухгалтеры сами предлагают темы для обучения», – прокомментировал генеральный директор ОАО «Пава» Андрей Ананьин.

Шестидневная программа обучения предусматривает освоение программ бухгалтерского учета «1С: Бухгалтерия 8» и программы «1С: Зарплата и кадры». Причем есть специалисты, которые осваивают только одну из программ, но есть и те кому предстоит обучится по двум направлениям.

Система «Корпоративный университет» существует в компании «Пава» более четырех лет. Это единая система обучения и повышения квалификации сотрудников «Павы». Она выполняет несколько стратегически важных задач, во-первых, создание системы отбора, обучения и стимулирования профессионального роста работников компании для эффективного управления предприятием; во-вторых, создание площадки для решения актуальных проблем компании, связанных с человеческими ресурсами; и наконец, создание механизма постоянных изменений в компании, построение самообучающейся организации, формирование обучающей среды.

Необходимость создания собственной системы обучения, ориентированной на конкретные бизнес-задачи, была обусловлена стратегией развития ОАО «Пава» в области HR-менеджмента. Сегодня компания делает ставку на молодой, мобильный персонал, способный быстро усваивать необходимые знания. Результаты, которые удалось достичь зернопереработчику в последние годы, свидетельствуют об обоснованности этого выбора.