Сегодня вторник, 25.08.2026, 23:31, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 285875
01.03.2006 00:00
Новости.
Просмотров всего: 6066; сегодня: 2.

Максим Агеев становится Президентом «Квазар-Микро»

28 февраля 2006 года компания «Квазар-Микро» - один из ведущих системных интеграторов, работающих в Восточной Европе и странах СНГ, объявляет о том, что ее Президентом стал Максим Агеев, ранее занимавший должность Вице-президента компании по системной интеграции.
На этом посту г-Агеев сменил Евгения Уткина, основавшего и бессменно руководившего «Квазар-Микро», а с февраля 2006 года возглавившего концерн Sitronics - одно из крупнейших диверсифицированных объединений высокотехнологичных предприятий в России.
Г-н Агеев закончил приборостроительный факультет Киевского Политехнического Института. В компанию «Квазар-Микро» он пришел в 1993 году на должность рядового менеджера. Уже через два года г-н Агеев возглавил стратегически важное направление работы «Квазар-Микро» по поставкам и производству компьютерной техники. Одновременно г-н Агеев активно участвовал в формировании структуры компании и создании эффективной системы управления. Эти изменения стали ключевыми для бизнеса компании, послужив фундаментом ее стремительного роста, создания новых направлений и превращения в эффективную международную компанию.
В конце 90-х годов г-н Агеев стал инициатором превращения системной интеграции в стратегическое направление развития «Квазар-Микро», а в 2000 году возглавил новое подразделение «Системная интеграция». С этого момента г-н Агеев становится Вице-президентом компании. В этот период под его руководством были созданы Дирекции по основным направлениям системной интеграции, фактически, ставшие Центрами Компетенции компании, построена эффективная система управления крупными проектами, опирающимися на ресурсы всех подразделений «Квазар-Микро». Тогда же начала использоваться технология многоофисной работы, которая со временем эволюционировала в модель территориально-распределенных ресурсов, являющуюся сегодня основой работы «Квазар-Микро».
Следующий этап в карьере г-на Агеева связан с масштабным выходом «Квазар-Микро» на российский рынок в 2004 году и превращением компании в международного системного интегратора. Г-н Агеев непосредственно курирует развитие бизнеса «Квазар-Микро» в России, странах СНГ и Восточной Европы. Напомним, что сегодня компания активно работает в 18 странах мира.
Также г-н Агеев активно работает над созданием управленческой структуры «Квазар-Микро», отвечающей новым задачам компании. В итоге, менее чем за полтора года была разработана и внедрена, по сути, новая модель управления компанией-интегратором. Эта модель позволяет «Квазар-Микро» эффективно работать на вертикальных рынках и накапливать отраслевую экспертизу; приобретать и наращивать компетенции на горизонтальных сегментах рынка системной интеграции, развивать международную сеть офисов, центров разработки и компетенции. При этом используются все финансовые, интеллектуальные и технические ресурсы всех структурных подразделений компании во всех странах ее присутствия.
На посту Президента «Квазар-Микро» г-н Агеев видит своей важнейшей задачей сохранить высокие темпы роста бизнеса системной интеграции и сделать компанию одним из крупнейших поставщиков решений для госсектора, финансовых организаций, операторов связи и других отраслевых сегментов рынка. Важнейшими инструментами достижения этих целей на данном этапе развития «Квазар-Микро» г-н Агеев считает наращивание интеллектуального потенциала компании, в том числе, за счет привлечения высококвалифицированных специалистов и коллективов; концентрацию усилий компании на ключевых вертикальных рынках, прежде всего, имеющих высокий потенциал развития в возможно большем числе стран, где уже работает «Квазар-Микро», а также наращивание экспертизы в тех областях, где ключевую роль играет консалтинг – например, в бизнес-системах верхнего уровня, сложных инфраструктурных проектах, аутсорсинге и др.

Компания «Квазар-Микро» (www.kvazar-micro.com) - один из ведущих поставщиков решений, продуктов и услуг в области информационных технологий в Восточной Европе и странах СНГ. Компания основана в 1990 году, входит в состав концерна Sitronics. Деятельность компании включает управленческий консалтинг, внедрение систем управления предприятием, системную интеграцию, разработку программного обеспечения, производство компьютерного оборудования, сервисные услуги и обучение.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Информтехнологии, связь, Интернет, Инфраструктура, Малый и средний бизнес, Системная интеграция
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Украина
Сайты столиц стран: Украина - Киев
Сайты объединений стран: СНГ - Содружество независимых государств

Ньюсмейкер: Квазар-Микро — 90 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...