Сегодня среда, 26.08.2026, 03:14, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 322114
01.03.2006 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4116; сегодня: 1.

Новое решение компании ТЕКОРА в области управления проектами

Группа компаний ТЕКОРА представляет новое решение – построение портфеля проектов по ключевым показателям на базе Microsoft Business Scorecard Manager.
Данное решение призвано: обеспечить взаимосвязь портфеля проектов и стратегии компании через систему показателей проектов и стратегической карты показателей деятельности компании, повысить эффективность управления проектами в организации, увязать проекты компании со стратегическими целями, обеспечить своевременное получение необходимой информации о положении дел в компании.
Решение включает в себя: разработку системы сбалансированных показателей для проектной деятельности с учетом специфики деятельности организации; разработку регламентов и методик, необходимых для постановки бизнес-процессов управления проектами по ключевым показателям; установку и настройку приложения Microsoft Business Scorecard Manager в соответствии с разработанной системой сбалансированных показателей; внедрение системы управления по сбалансированным показателям на базе Microsoft Business Scorecard Manager, включая обучение сотрудников и проведение семинара по формированию портфеля проектов.
Новый продукт компании Microsoft - MBSM (Microsoft Business Scorecard Manager) предназначен для организации управления по ключевым показателям.
MBSM позволяет: выразить стратегию компании через набор ключевых показателей. В рамках MBSM создается стратегическая карта ключевых показателей деятельности компании, задаются плановые значения стратегических показателей, увязывать проекты компании со стратегическими целями. Каждый проект характеризуется своей системой показателей. При этом показатели проекта увязываются с показателями стратегической карты компании, что дает возможность отслеживать изменение показателей компании при изменении показателей по проекту, эффективно осуществлять мониторинг и контроль реализации отдельных проектов и портфеля проектов. Эффективный контроль реализации проектов осуществляется путем отслеживания динамики изменений сбалансированных показателей проектов и портфеля проектов, идентифицировать проблемы, анализировать возможности по развитию компании и системы управления. Широкое применение настраиваемых отчетов, графиков, таблиц позволяет получить детальное понимание движущих сил и механизмов, влияющих на эффективность реализации проектов, обеспечивает удобное представление информации для анализа результатов деятельности.
Основанный на web–технологиях, MBSM обладает широкими возможностями по интеграции с другими продуктами Microsoft Office 2003, а также с Microsoft Office SharePoint® Portal Server 2003. В частности, благодаря тесной интеграции с SQL Server 2005 и технологиям SharePoint, решается задача просмотра данных из множественных источников на одной платформе.
Как и другие продукты Microsoft Office, Microsoft Business Scorecard Manager предлагает пользователю привычный, интуитивно понятный интерфейс.

В Группу компаний ТЕКОРА (www.tekora.ru, www.projectsolutions.ru, www.pmacademy.ru) входят четыре компании: ЗАО ТЕКОРА–Консалтинг (консалтинговые услуги), ЗАО ТЕКОРА (разработка крупных информационных систем под заказ), НОУ УКЦ ТЕКОРА (обучение персонала в области управления проектами), ЗАО Центр Внедрения ТЕКОРА (внедрение информационных решений по управлению проектами, программами и портфелем проектов).
Группа компаний ТЕКОРА – это более 80 сотрудников. Из них более 20 специалистов имеют профессиональные сертификаты ведущих международных организаций по управлению проектами, более 10 сотрудников - степени кандидата наук, МВА. На счету ТЕКОРЫ десятки реализованных проектов. Среди них: разработка технологии работы в рамках Государственной Программы приоритетных национальных проектов Администрации Президента РФ; постановка управления инвестиционной деятельностью в ОАО «РЖД»; разработка модели бизнес-процессов и регламента управления венчурными проектами в ГМК «Норильский никель» и многие другие.
По всем вопросам, связанным с продуктом Business Scorecard Manager и нашим решением, обращайтесь по телефонам (495) 334-7168, 334 1050, 334-4995, 585-0889, или по электронной почте andreyb@tekora.ru, контактное лицо – Белозеров Андрей Сергеевич.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Инновационные проекты, Образование
Сайты субъектов РФ: Красноярский край
Сайты федеральных округов РФ: Сибирский федеральный округ

Ньюсмейкер: ТЕКОРА — 6 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...