Сегодня понедельник, 24.08.2026, 22:00, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604039, просмотров за сутки: 275736
23.10.2008 00:00
Новости.
Просмотров всего: 2895; сегодня: 1.

НЦИТ «ИНТЕРТЕХ» получил высший партнерский статус Microsoft Gold Certified Partner

Компания НЦИТ «ИНТЕРТЕХ» получила статус Microsoft Gold Certified Partner. Это наивысший статус в Партнерской программе Microsoft, который подтверждает высокую компетенцию и профессионализм специалистов НЦИТ «ИНТЕРТЕХ» в выполнении сложных комплексных проектов на программных продуктах Microsoft.

НЦИТ «ИНТЕРТЕХ» является Microsoft Certified Partner с 2001 года. За это время компания реализовала проекты на базе технологий Microsoft в машиностроении, металлургии, нефтяной и нефтехимической промышленностях. Среди наиболее ярких примеров масштабного применения продуктов Microsoft – электронная торговая площадка нефтегазового оборудования «ИНМАPСИС». Она вошла в программу «Технологии Microsoft в действии!», представляющую наиболее удачные IT-проекты, созданные на базе программных продуктов компании Microsoft.

В официальном письме директор департамента по работе с малыми и средними организациями и партнерами «Майкрософт Рус» Юрий Ларичев подтвердил квалификацию «ИНТЕРТЕХ» в таких областях специализации, как Information Worker Solutions (решения для повышения эффективности работы с информацией) и ISV/Software Solutions (разработка программного обеспечения).

Для получения подобного статуса НЦИТ «ИНТЕРТЕХ» показал полное соответствие заявленным компетенциям, которыми должна обладать компания-претендент: повышенные требования к квалификации сертифицированных специалистов, рост объема продаж продуктов Microsoft, положительные рекомендации клиентов, а также наличие значительного опыта компании на IT-рынке.

Получение статуса Gold Certified Partner прокомментировал первый заместитель генерального директора НЦИТ «ИНТЕРТЕХ» Дмитрий Выволокин: «Статус Gold Certified Partner мы расцениваем как доверие и заслуженное признание высокой профессиональной репутации «ИНТЕРТЕХ». В течение последних лет мы не раз подтверждали лидирующие позиции в области разработки и внедрения ИТ-систем на крупных производственных предприятиях. В качестве примеров могу привести проекты, реализованные за последний год в таких компаниях, как «Группа ГАЗ» (централизованная система ведения НСИ МТР), Группа компаний «Интегра» (создание Единого справочника-классификатора МТР и услуг), «ГОЗНАК» (создание Единого справочника-классификатора МТР и контрагентов) и др. Все эти проекты выполнены на базе технологий Microsoft».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Клуб "Бизнес, информация", Металлургия и изделия, Производители товаров и услуг
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ

Ньюсмейкер: НЦИТ Интертех — 13 публикаций

Интересно:

24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...
Токийский трибунал: исторические уроки и современные вызовы
21.08.2026 12:24 Аналитика
Токийский трибунал: исторические уроки и современные вызовы
Александр Григорьевич Звягинцев Институт государства и права Российской академии наук, Москва, Россия Аннотация Статья посвящена историко-правовому анализу деятельности Международного военного трибунала для Дальнего Востока (Токийского трибунала) в контексте его сопоставления с Нюрнбергским процессом. Автор исследует роль Токийского трибунала в становлении основ современного международного права, в частности, в вопросах квалификации военной агрессии как тягчайшего преступления против человечества. В работе рассматривается влияние итогов трибуналов на механизмы сдерживания глобальных конфликтов и предотвращение применения оружия массового поражения. Ровно 80 лет назад в мае 1946 года начал работу Международный военный трибунал для Дальнего Востока или, как его сейчас называют, Токийский трибунал. Как и Нюрнбергский международный военный трибунал, Токийский процесс осудил зачинщиков агрессивных войн, целью которых было...