Сегодня вторник, 25.08.2026, 22:44, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 283786
06.03.2006 00:00
Новости.
Просмотров всего: 5079; сегодня: 2.

Компания ПМСОФТ впервые провела в Санкт-Петербурге Неделю управления проектами

С 14 по 16 февраля в Санкт-Петербурге прошла «Неделя управления проектами», организованная компанией ПМСОФТ, официальным представителем Primavera Systems Inc. в России, странах СНГ и Балтии. Неделя управления проектами стала первым мероприятием такого масштаба, проведенным в Северо-Западном регионе.

Всего в конференции приняло участие около 150 специалистов более чем из 45 компаний различных отраслей, таких как гражданское строительство, энергетика, машиностроение, судостроение, нефтегазовая промышленность, телекоммуникации и разработка программного обеспечения. Также мероприятия «Недели» посетили представители региональных вузов (в частности присутствовали представители Санкт-Петербургского государственного политехнического университета и СПбГЭТУ "ЛЭТИ") и консалтинговых компаний. Примерно такое же количество участников и планировалось привлечь, ориентируясь на опыт аналогичной «Недели» на Урале. Примечательным является тот факт, что среди предварительно зарегистрировавшихся была ощутимая доля «не пользователей» Primavera.

Мероприятие привлекло в основном компании, локализованные в Северо-Западном федеральном округе, наиболее крупные из которых Комплектатомижора, Ленгипротранс, Лентелефонстрой, Адмиралтейские верфи, НПО Ирбис, РАО ЕЭС ОАО «СевЗап НТЦ», Силовые машины, Атомэнергопроект, Ижорские заводы, ФГУП «СПбАЭП», Evidence Co, АСКОН, Газпроминвестарена, Инфострой, однако стоит отметить и компании других регионов, в частности Казахтелеком (Казахстан), Удмуртнефть (УрФО), Транссибстрой (Сибирь). Среди участников были как руководители организаций, так и руководители проектов и ведущие специалисты, то есть люди, которые ежедневно имеют дело с управлением проектами, а ключевым моментом для них является поиск средств автоматизации рутинных процессов своей деятельности.

Базовая идея «Недели» – организация семинарной программы по отраслевому принципу, которая успешно была опробована в Екатеринбурге осенью 2005 года, подтвердила свою целесообразность и в Санкт-Петербурге. Первый день был адресован специалистам, интересующимся управлением инвестиционно-строительными проектами. Области управления высокотехнологичными проектами был посвящен второй день. В последний день «Недели» были освещены вопросы управления проектами промышленных предприятий. На семинарах выступили не только специалисты компании ПМСОФТ, но и компании-пользователи, успешно внедрившие у себя системы управления проектами. Практическим опытом внедрения поделились В.В. Аленьков (Генеральный директор ООО «Горпожтехника»), Н.Л. Гриценко (руководитель компании Инфострой), Д.А. Евсеев (проектный аналитик РАО ЕЭС ОАО "СевЗап НТЦ"), Шепелявый Д.А. (директор по управлению проектами компании "Информзащита"), Богданов А.Е., (начальник отдела автоматизированных систем проектирования и управления ГУП «Адмиралтейские верфи»), Н.В. Сомик (ведущий специалист компании Bellwood Systems – представительство компании MRO).

Наибольший интерес у участников вызвали семинары «Строительство» и «Методология внедрения ИСУП». Инновационным решением «Недели» стали деловые игры, участники которых в течение нескольких часов имели возможность управлять проектом в течение всего его жизненного цикла, что в реальной жизни заняло бы не менее полугода. Именно деловые игры, дающие их участникам практические навыки и понимание технологии управления проектами, выделяют «Неделю УП» из спектра аналогичных мероприятий.

Если сравнить мероприятия на Урале и в Санкт-Петербурге, то их отличия в основном связаны с региональной спецификой экономики. Если семинар для строителей – это безусловный лидер по участию во всех регионах, то Санкт-Петербург в значительно большей степени интересовался решениями для проектно-конструкторских организаций, а Екатеринбург –машиностроением, техническим обслуживанием и ремонтами.

В рамках Недели управления проектами была организована пресс-конференция, на которой перед представителями СМИ выступили генеральный директор ПМСОФТ Александр Цветков и исполнительный директор Елена Колосова, а также генеральный директор партнера ПМСОФТ компании «Инфострой» Николай Гриценко. Были освещены вопросы, касающиеся работы в Северо-Западном регионе и востребованности здесь систем управления проектами, оценены перспективы услуг в области управления проектами, раскрыты основные предпосылки, которые легли в основу «Недели управления проектами».

Елена Колосова в своем докладе рассказала о развитии, начавшемся в 1993 году, и о работе компании в Северо-Западном регионе. Большое внимание она уделила концепции «Недели управления проектами». Александр Цветков рассказал о вехах развития управления проектами: 1998 год стал в некотором смысле переломным для этой дисциплины, в условиях кризиса управление проектами стало необходимостью, так как позволило многим компаниям избежать банкротства; с 2000 года начался процесс осознания реальной потребности в организации грамотного управления проектами на предприятии, на решения ПМСОФТ обратило внимание государство. Завершилась пресс-конференция выступлением генерального директора компании «Инфострой» Николая Гриценко, рассказавшего о решениях на базе Primavera для управления проектами в строительстве. Было отмечено, что компания «Инфострой» является первым и пока единственным российским технологическим партнером Primavera, выполнившим все требования разработчика к сотрудничеству такого уровня.

Основными целями проведения «Недели» названы ознакомление широкой аудитории с теорией и практикой применения методов и средств управления проектами, а также распространение опыта успешного внедрения и интеграции систем управления проектами со смежными информационными системами. Вопросы из зала, результаты анкетирования участников, а также обсуждения после семинаров позволяют сделать вывод о достижении поставленных целей.

«Итоги мероприятия, конечно, будут видны через 3-4 месяца, но уже сегодня можно сказать, что мы увидели реальный интерес к внедрению систем управления проектами», - отмечает исполнительный директор компании Елена Колосова, - вопросы участников показывают значительный рост уровня зрелости в области управления проектами у компаний Северо-Западного региона».

Что касается планов на будущее, то ближайшим крупным мероприятием ПМСОФТ станет V Международная конференция Primavera по управлению проектами, которая пройдет в мае в Москве.

Компания ПМСОФТ создана в 1993 г. командой квалифицированных специалистов в области управления социально-экономическими системами, работавших в институтах АН СССP и оборонной промышленности. Начав свою деятельность с отдельных продаж специализированного программного обеспечения для управления проектами, мы добились существенных успехов в предоставлении полного комплекса услуг в сфере управления проектами и программами на рынке России, стран СНГ и Балтии.

Оргкомитет мероприятия:

тел. (495) 232-1100, факс (495) 238-1098.

E-mail: pmweek_spb2006@pmsoft.ru, sales@pmsoft.ru,

www.pmsoft.ru/pmweek_spb2006 .

Медиа-поддержку обеспечивает компания «Телегрид»

тел. (812) 337-2295.

E-mail: pr@telegrid.ru,

www.telegrid.ru

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Менеджмент, Мероприятия
Сайты субъектов РФ: Москва, Санкт-Петербург, Свердловская область
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ, Уральский федеральный округ, Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: ПМСОФТ — 243 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...