Сегодня вторник, 25.08.2026, 19:47, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 253003
30.10.2008 00:00
Новости.
Просмотров всего: 9715; сегодня: 2.

Компания "ГРАНТ-Моторс" представила результаты исследований автотранспорта на промышленных предприятиях

Компания "ГРАНТ-Моторс" представила результаты обследования транспортного состава более 20 промышленных предприятий. Завышение затрат на эксплуатацию и содержание парка составляет порядка 15–20%.

Исследования транспортных структур проводилось на таких предприятиях как ЗАО "Челныводоканал", ОАО "Комбинат МАГНЕЗИТ", МГОАО "Промжелдортранс", ОАО "Бокситогорский глинозем", ЗАО "Новосибирский электродный завод" и др. Методика исследования основана на сравнительном анализе основных показателей управления транспортных структур, куда входит организационно-штатная структура, служба эксплуатации и техническая служба.

Результаты исследования показали: состояние автотранспорта на крупных промышленных предприятиях сегодня таково, что становятся не редкими случаи срыва производства и, как следствие, недополучение прибыли. Так, на большинстве обследованных предприятий, износ подвижного состава составляет 60–80%. Простой транспорта в ремонте превышает нормативы минимум в 2-3 раза, в итоге, коэффициент использования не превышает 0,6. Как следствие, ежедневно выходит на линию лишь 40–60% техники. Зачастую состав парка не соответствует техническим требованиям предприятия. Например, необъемный груз весом в 1 тонну перевозят на автомобиле грузоподъемностью 5–7 тонн.

"Постоянный рост расходов на содержание и эксплуатацию собственного автотранспорта приводит промышленников к осознанию необходимости реструктуризации автопредприятия или передачи его в управление аутсорсинговой компании. По нашему опыту, грамотная реструктуризация транспортных служб позволяет единовременно снизить затраты не менее чем на 10%, а также повысить инвестиционную привлекательность предприятия", - комментирует Геннадий Амазариани, Исполнительный директор ЗАО "ГРАНТ-Моторс".

Аутсорсинг предполагает передачу в управление профессиональному подрядчику не только непрофильных функций предприятия, но и также всех связанных с ними активов, за счет чего происходит освобождение внутренних ресурсов компании для решения основных бизнес-задач.

Компания "ГРАНТ-Мотос":

ООО "ГРАНТ-Моторс" является ведущей компанией в сфере консалтинга и управления транспортом.

На 1 августа 2008 г. выручка ООО "ГРАНТ-Моторс" составила 312 млн рублей. Под управлением компании в настоящее время находится 867 единиц техники, включая легковой, пассажирский, грузовой и технологический транспорт. На сегодняшний день "ГРАНТ-Моторсу" переданы на аутсорсинг транспортные структуры ОАО "Магнезит" (г. Сатка), ЗАО "Первоуральский новотрубный завод" (г. Первоуральск), ЗАО "Челябинский трубопрокатный завод" (г. Челябинск).

За время работы компанией было проведено более 20 исследований автотранспортных структур. Среди клиентов "ГРАНТ-Моторс" - такие компании, как ОАО "ЦентрТелеком", МГОАО "Промжелдортранс", ОАО "Комбинат "Магнезит", ЗАО "Челныводоканал", ОАО "ЕВРАЗХолдинг", ОАО "Армагус", ОАО "Бокситогорский глинозем", ТОО "Корпорация "Казахмыс", Группа "ЧТПЗ", ЗАО "Новосибирский электродный завод".

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Автотранспорт, Аутсорсинг, Бизнес России, Бизнес-словарь, Пресс-центр "БизнесИнформ"
Сайты субъектов РФ: Новосибирская область, Свердловская область, Челябинская область
Сайты столиц субъектов РФ: Челябинская область - Челябинск
Сайты моногородов субъектов РФ: Новосибирская область - Линево , Свердловская область - Первоуральск, Челябинская область - Сатка
Сайты федеральных округов РФ: Сибирский федеральный округ, Уральский федеральный округ, Центральный федеральный округ

Ньюсмейкер: Грант-Моторс

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...