Сегодня среда, 26.08.2026, 01:39, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 303990
09.03.2006 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3935; сегодня: 1.

Группа компаний ТЕКОРА представила «Новые решения по управлению проектами»

22 февраля 2006 г. в Москве, в VIP-зале гостиницы «Орленок» прошел бесплатный семинар Группы компаний ТЕКОРА «Новые решения по управлению проектами».
Организаторы и спонсоры: Группа компаний ТЕКОРА совместно с Российской Ассоциацией Управления Проектами СОВНЕТ при поддержке российского представительства Microsoft. Семинар посетили руководители и ведущие специалисты около 40 крупнейших российских компаний, из таких областей деятельности, как телекоммуникации, государственные органы, нефтегаз и др.
В рамках семинара были рассмотрены современные информационные решения по управлению проектами. Группа компаний ТЕКОРА одной из первой в России представила новый продукт по управлению по ключевым показателям – Microsoft Business Scorecard Manager.
Семинар был открыт докладом «Корпоративная система управления проектами» Дубовика М.Ф., исполнительного директора Учебно-Консультационного Центра ТЕКОРА, PMP (IPMA), PMP (PMI). В докладе были рассмотрены состав и содержание, основные элементы КСУП, а также место информационной системы в КСУП, методика ее внедрения и информационные решения компании ТЕКОРА.
Продолжил семинар Микушкин Р.И., MCP EPM, ведущий специалист ЗАО Центр Внедрения ТЕКОРА, с докладом «Портальные решения в управлении проектами». В докладе были рассмотрены основные принципы организации системы проектных коммуникаций и Microsoft SharePoint Portal Server как платформа для построения такой системы.
Во втором докладе Микушкина Р.И. «Microsoft Project Enterprise Project Management Solution – платформа для построения ИС УП» было представлено решение Microsoft Project Enterprise Project Management (EPM).
Завершил семинар Белозеров А.С., генеральный директор ЗАО Центр Внедрения ТЕКОРА, CPMP (IPMA), докладом «Управление проектами по ключевым показателям эффективности с использованием Microsoft Business Scorecard Manager». В докладе был представлен новый продукт компании Microsoft в области управления проектами.
Семинар прошел в высоком рабочем ритме, слушатели проявили активную заинтересованность в темах докладах. Высокий интерес вызвал уже первый доклад, было обсуждено большое количество дополнительных вопросов по всем темам.
Материалы семинара опубликованы на сайте Группы компаний ТЕКОРА www.tekora.ru в разделе «Статьи и презентации» .
Следите за анонсами следующих семинаров!

В Группу компаний ТЕКОРА (www.tekora.ru, www.projectsolutions.ru, www.pmacademy.ru) входят четыре компании: ЗАО ТЕКОРА–Консалтинг (консалтинговые услуги), ЗАО ТЕКОРА (разработка крупных информационных систем под заказ), НОУ УКЦ ТЕКОРА (обучение персонала в области управления проектами), ЗАО Центр Внедрения ТЕКОРА (внедрение информационных решений по управлению проектами, программами и портфелем проектов).
Группа компаний ТЕКОРА – это более 80 сотрудников. Из них более 20 специалистов имеют профессиональные сертификаты ведущих международных организаций по управлению проектами, более 10 сотрудников - степени кандидата наук, МВА. На счету ТЕКОРЫ десятки реализованных проектов. Среди них: разработка технологии работы в рамках Государственной Программы приоритетных национальных проектов Администрации Президента РФ; постановка управления инвестиционной деятельностью в ОАО «РЖД»; разработка модели бизнес-процессов и регламента управления венчурными проектами в ГМК «Норильский никель» и многие другие.
Дополнительную информацию Вы сможете получить по телефонам (495) 334-71-68, 334-10-50, 334-49-95, 585-08-89, по электронной почте consulting@tekora.ru, или на сайтах www.tekora.ru, www.projectsolutions.ru.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Национальные проекты, Производители товаров и услуг
Сайты субъектов РФ: Красноярский край, Москва
Сайты федеральных округов РФ: Сибирский федеральный округ, Центральный федеральный округ

Ньюсмейкер: ТЕКОРА — 6 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...