Сегодня вторник, 25.08.2026, 23:04, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 285310
04.11.2008 00:00
Новости.
Просмотров всего: 6657; сегодня: 1.

Финансовый кризис не страшен крупным производствам

С сентября 2008 года средства массовой информации практически каждый день трубят о мировом кризисе ликвидности. Пугая всевозможными его последствиями - от коллапса банковской системы до полного сворачивания ипотеки. Эксперты сравнивают сложившуюся ситуацию с Великой депрессией, начавшейся в США в 1929 году и закончившейся лишь во второй половине 1930 годов. Последствия того кризиса затронули не только наиболее развитые страны Запада, но и все другие государства.

На сегодняшний день наиболее актуальными становятся вопросы о том, как отразится мировой финансовый кризис на России, какие действия необходимо предпринимать российским производственным компаниям и куда вкладывать свои капиталы.

Некоторые представители крупных российских компаний считают, что кризис не катастрофичен для России. Более того, топ-менеджеры производственных гигантов вынашивают весьма амбициозные планы развития своих компаний и смотрят в будущее с изрядной долей оптимизма.

О своем видении сегодняшней ситуации и перспективах дальнейшего развития крупных производственных компаний на фоне финансового кризиса нам рассказал Сергей Вадимович Чернышев, Генеральный директор российского подразделения компании Ruukki, ведущего европейского поставщика решений из металла для строительства и машиностроения и крупного иностранного инвестора в нашу экономику.

Корпорация Rautaruukki (используется маркетинговое название Ruukki), основанная в Финляндии в 1960 году как частно-государственное предприятие, сегодня работает в 25 странах мира, и её персонал насчитывает 14 990 человек. В 2007 году торговый оборот составил 3,9 миллиарда евро.

Акции компании котируются на Хельсинкской бирже OMX (Rautaruukki Corporation: RTRKS). После приобретения одного из ведущих российских металлообрабатывающих предприятий, расположенного в Калужской области, и открытия собственного сервисного металлоцентра в Санкт-Петербурге Ruukki заняла лидирующие позиции по производству строительных металлоконструкций и металлопереработке в Российской Федерации, Центральной, Восточной и Северной Европе.

- Сергей Вадимович, насколько, по Вашему мнению, финансовый кризис повлиял на рынок и насколько серьезны его последствия для России в экономическом плане?

- Развитие всегда происходит по синусоиде, и невозможно все время находится на подъеме. В тот период, когда происходит стагнация или спад, во-первых, происходит «очищение рынка», так как уходят с рынка мелкие компании, которые ориентированы на быстрый результат. Настоящие игроки, которые имеют долгосрочные планы, как показывает практика, после подобных событий усиливают свои позиции. Поэтому к таким ситуациям нужно относиться спокойно, тем более что каждый менеджер должен иметь комплекс определенных антикризисных действий.

- Какие отрасли, на Ваш взгляд, наиболее подвержены кризису?

- Если учитывать реальный сектор экономики, то, прежде всего, страдают девелопмент и строительство. Сырьевая промышленность также подвержена кризису, спрос сейчас сокращается. Страдают те, у кого нет возможности гибко регулировать объемы выпуска продукции.

- Ваш прогноз относительно стабилизации данной ситуации?

- На мой взгляд, положительную динамику можно будет наблюдать уже во втором полугодии 2010 года.

- Повлияла ли сложившаяся ситуация на планы компании Ruukki?

- Могу сказать, что инвестиционные планы компании не только не сворачиваются, наоборот, усиливаются. Связано с тем, что к концу 2010 года, когда начнется подъем, мы должны будем предоставить необходимые объемы продукции нашим клиентам.

- К чему, на Ваш взгляд, приведут рынок недвижимости проблемы с финансированием?

- Проблемы с финансированием приведут рынок недвижимости к тому, что компаниям придется еще более тщательно подходить к вопросу сокращения издержек. Связано с тем, что использование кредитных ресурсов обязывает компании выплачивать значительные суммы по процентным ставкам, поэтому вопросы скорости и стоимости строительства будут наиболее острыми. Мы, как лидеры в производстве быстровозводимых зданий, сможем предложить строительные решения, полностью удовлетворяющие новым требованиям рынка.

- Сергей Вадимович, как Вы считаете, может ли сложившаяся ситуация стать причиной массовой безработицы в стране?

- Однозначно нет, поскольку спрос на рабочую силу в стране очень велик, несмотря ни на что.

- Как Вы относитесь к той позиции граждан, которые считают, что «кризис меня не затронет»?

- Результат финансового криза в итоге отражается на всех гражданах. Упадет потребление товаров, в том числе народного потребления. Так же очевидно, что произойдут некоторые банкротства в сфере торговли. Другой вопрос, действительно ли все так критично? На мой взгляд, российские граждане столько всего пережили, что по этому поводу особенно сильно переживать не стоит.

- В связи с кризисом многие задаются вопросом: куда вкладывать свои капиталы в ближайшее время?

Суть наступившего кризиса в том, что лишь 15% мировых финансовых запасов подкреплены реальными (производственными) активами, все остальное - «бумага». Вкладывая деньги в нее, никто не застрахован от резких колебаний, что касается производства, это более стабильная сфера. Поэтому, безусловно, в ближайшее время делать свои вклады следует в реальный сектор экономики.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Банкротство, Девелопмент, Маркетинг, Маркетинговые центры, Потребительский рынок
Сайты субъектов РФ: Калужская область, Санкт-Петербург
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ, Центральный федеральный округ
Сайты стран: Финляндия
Сайты столиц стран: Финляндия - Хельсинки
Сайты регионов мира: Скандинавия

Ньюсмейкер: Ruukki — 56 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...