Сегодня среда, 26.08.2026, 07:01, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 351804
11.11.2008 00:00
Новости.
Просмотров всего: 5075; сегодня: 1.

Новоселье Учебного центра IMSBA

30 октября 2008 г. Учебный центр IMS Business Academy (УЦ IMSBA) открыл новый офис по адресу: г. Москва, ул. Новорязанская, д. 18, стр. 13. Цель организаторов праздника – презентация УЦ IMSBA ЗАО «Компания «Интермедсервис».

Перед гостями выступил Генеральный директор ЗАО «Компания «Интермедсервис» В.Н. Янчук, Директор УЦ IMSBA О.Б. Войнич, Руководитель научно-методического отдела Т.П. Шишмарёва, Руководитель отдела ДО Н.Г. Романова, ведущий тренер И.А. Коложвари. Они рассказали о планах УЦ IMSBA, программах обучения, в которые входят классические и современные модели и методики очного и дистанционного обучения по различным направлениям.

Приглашенным были представлены просторные и современно оборудованные аудитории. Гости смогли пообщаться с руководством Компании «Интермедсервис» и УЦ IMSBA, преподавателями и тренерами, получить информацию об услугах УЦ IMSBA и оценить преимущества обучения.

На рынке информационных и консультационных услуг УЦ IMSBA предлагает:

• востребованные бизнес-тренинги, разработанные на базе опыта обучения персонала Компании «Интермедсервис»

• программы дистанционного обучения, построенные на базе своей системы ДО, эффективно внедрённой в материнской Компании

• оценку эффективности обучения: разработку и проведение тестирования на рабочих местах, в компьютерном классе и дистанционно

• адаптацию программ обучения в соответствии с запросом заказчика

• проведение учебных мероприятий

Основные направления бизнес-тренингов и консультационных услуг по их разработке в УЦ IMSBA:

1. Управление (руководители)

• инструменты управления

• курс молодого управленца

• развитие управленческих навыков

• управление развитием персонала

• эффективный руководитель

2. Продажи (работа с клиентами)

• эффективные продажи различных уровней сложности для медицинских и торговых представителей, специалистов, работающих в торговых залах, менеджеров-консультантов, работающих в офисах продаж

3. Личная эффективность (менеджеры и специалисты различных подразделений)

• деловая коммуникация

• командообразование

• управление конфликтами

• тайм- и стресс-менеджмент

• эффективное общение

• наставничество

• навыки публичного выступления

• ораторское искусство и проведение эффективной презентации

Портфель тренингов постоянно расширяется и информации отражается на сайте УЦ IMSBA

Группа Компаний «Интермедсервис» с 1991 года успешно работает на российском медицинском рынке, продвигая инновационные технологии. Компания успешно апробирует современные подходы в собственном бизнесе. http://www.intermedservice.ru

Учебный центр IMSBA: IMS Business Academy (IMSBA) создана в 2006 году в качестве обучающего подразделения ЗАО «Компания «Интермедсервис» УЦ IMSBA предлагает всем, кто стремится повысить конкурентоспособность и эффективность на рынке, информационные и консультационные услуги, тщательно разработанные и протестированные в условиях инновационного бизнеса.

Услуги УЦ IMSBA в области обучения и консалтинга, как и деятельность всех подразделений ЗАО «Компания «Интермедсервис», сертифицированы в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001:2000 и российского аналога ГОСТ Р ИСО 9001–2001, что свидетельствует о высоком качестве оказываемых услуг.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Инновации, Конкурентоспособность, Малый и средний бизнес, Памятные даты, праздники, юбилеи, Стандартизация
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ

Ньюсмейкер: Учебный центр IMSBA

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...