Сегодня вторник, 25.08.2026, 20:31, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 257602
20.11.2008 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4612; сегодня: 2.

LETA IT-company покупает крупнейшего российского поставщика решений АСУ ТП - «Группу компаний АСК»

LETA IT-company, первый российский оператор ИТ-услуг, объявляет о завершении сделки по приобретению «Группы компаний АСК» – ведущего российского поставщика решений АСУ ТП. Данная сделка является крупнейшей на российском ИТ-рынке в 2008 году. Этой покупкой LETA открывает новое направление, которое со временем станет одним из основных в бизнесе компании.

Сумма сделки составляет 442 млн. рублей. По ее условиям, в IV квартале 2008 года LETA IT-company получает контрольный пакет (51%) «Группы компаний АСК», а в I квартале 2009 года увеличивает свою долю до 75%. Отметим, что большая часть обязательств компании LETA по данной сделке связана с инвестированием в развитие бизнеса «Группы компаний АСК», при этом данные обязательства должны быть выполнены в первой половине 2009 года. Переименование «Группы компаний АСК» не планируется.

Новый совет директоров «Группы компаний АСК» возглавил ее основатель и крупнейший миноритарный акционер Евгений Шароварин, а исполнительным директором назначен Андрей Третьяков, занимавший до этого один из руководящих постов в «Группе ЧТПЗ».

Создавая новые направления, LETA IT-company неизменно стремится к завоеванию в кратчайшие сроки доминирующих позиций в перспективных сегменты российского ИТ-рынка с большим потенциалом роста. Подчеркнем, что ранее именно эта стратегия позволила LETA IT-company стать признанным лидером рынка информационной безопасности (ИБ), и прежде всего, в таких его «флагманских» сегментах, как DLP (Data Loss Prevention), построение СУИБ и интеграция ИБ в организационную систему управления рисками.

Полностью сохраняя приверженность рынку ИБ, год назад LETA IT-company выбрала еще одно приоритетное направление работы - промышленную автоматизацию. Вместе с тем, учитывая особенности этого рынка (острый дефицит квалифицированных специалистов, разнообразие технических решений, тесную привязку к конкретным технологическим процессам и т.д.), LETA IT-company решила создавать это направление на базе готовой известной и квалифицированной команды с большим опытом реальных проектов, портфелем собственных разработок и с устойчивыми отношениями с крупными предприятиями. Всем эти требованиям в полной мере отвечает «Группа компаний АСК».

В настоящее время АСК является крупнейшим специализированным системным интегратором в Уральском регионе и выполняет крупные проекты в других территориальных единицах РФ. В 2007 году оборот компании составил 711 млн. руб., а в 2008, по предварительным оценкам, превысит 800 млн. руб.

Компания АСК была создана в 1994 году. С момента основания компания специализируется на создании и внедрении сложных ИТ-систем на крупных промышленных предприятиях и в госсекторе. Особыми компетенциями АСК располагает в сфере АСУ ТП, при этом в продуктовую линейку для промышленных предприятий входят системы автоматизации производственных процессов - от технологического уровня до уровня планирования и диспетчеризации. Также в активе компании – апробированные решения для оптимальной организации работы с клиентами в коммерческих и государственных структурах, для поддержки различных управленческих задач на муниципальном, региональном и федеральном уровнях, для интеграции информационных ресурсов территориально-распределенных организаций, решения в области ИТ-инфраструктуры и др.

Сегодня среди клиентов АСК такие предприятия, как: «Уралвагонзавод», «Уралсвязьинформ», «Челябинский тракторный завод», «Почта России», Сбербанк РФ, ТНК BP, «Северная казна», ВСМПО-Авима; органы власти Свердловской области. Компания обладает всеми необходимыми лицензиями и сертификатами для работы с государственными структурами и осуществления деятельности в области АСУ ТП.

В результате сделки компания LETA воспользуется своей отлаженной технологией продаж для продвижения компетенций «Группы компаний АСК» на новые географические рынки. Кроме того, LETA IT-company уже в начале следующего года намерена приступить к реализации комплексных проектов, опирающихся на интегрированные возможности обеих компаний. В свою очередь, это потребует постепенной интеграции компаний с сохранением специализации центров компетенций. Первыми шагами на этом пути станет внедрение в «Группе компаний АСК» ряда управленческих технологий LETA: систем управления проектами, управления качеством и управления по целям. Также АСК перейдет на стандарты управленческой отчетности LETA, будут взаимоувязаны системы CRM обеих компаний и консолидирован маркетинг.

«Урал всегда был и остается сегодня промышленным центром России. Мы пережили сложный период перемен и видим, как возрождаются отечественные предприятия. Наша компания вполне могла бы спокойно и устойчиво расти, опираясь только на эту тенденцию, - говорит Евгений Шароварин, председатель совета директоров «Группы компаний АСК». – Но аналогичные процессы идут по всей России. И там тоже могут и должны найти применение наши знания и опыт. Мы связали планы по выходу на качественно новый уровень с компанией LETA. То, как она развивается, насколько успешно занимает позиции в ключевых сегментах, убеждает нас в правильности нашего выбора».

«По собственному опыту мы знаем, что современный ИТ-рынок не оставляет времени на раскачку – выбрав направление развития, нужно мгновенно сконцентрировать на нем ресурсы, найти лучших специалистов, организовать четкую и слаженную работу. Только тогда можно в кратчайшие сроки пройти путь от новичка до лидера, - говорит Александр Чачава, президент LETA IT-company. – Сегодня мы делаем крупную ставку на рынок промышленной автоматизации, будем заниматься им всерьез и уверены в успехе. Более того, я убежден, что высочайшая квалификация специалистов «Группы компаний АСК», заслуженная репутация этой компании и наши технологии бизнеса сделают это проект успешным и значимым для всего российского ИТ-рынка».

О LETA IT-company

LETA IT-company (www.leta.ru) – первый российский оператор типизированных ИТ-услуг, обеспечивающий заказчикам комплексные решения в области информационной безопасности и построения ИТ-инфраструктуры.

LETA IT-company применяет в работе мультивендорный подход, позволяющий предоставить клиентам оптимальное решение актуальных бизнес-задач на базе разработок 40 компаний-лидеров в своих сферах компетенций – технологических партнеров LETA IT-company. Компания обладает более чем 30 партнерским статусами, подтверждающими ее профессиональную экспертизу в области предлагаемых заказчикам продуктов, и располагает необходимыми лицензиями ФСТЭК и ФСБ на деятельность в области защиты информации.

LETA IT-company является лидером российского рынка защиты от утечек информации (по данным обозрения CNews «Защита информации и бизнеса от инсайдеров 2007») и занимает 3 место среди крупнейших ИТ-компаний России в сфере защиты информации (по итогам рейтинга CNews Security 2007 в рамках обзора «Средства защиты информации и бизнеса 2008»).

Специалистами LETA IT-company реализованы десятки проектов в области создания систем информационной безопасности и построения ИТ-инфраструктуры в различных отраслях включая телекоммуникации (27%), финансы (20%), госструктуры (18%), промышленность (15%) и другие.

Выручка LETA IT-company в 2007 году составила $37,6 млн. (51% роста по сравнению с 2006 годом), при этом 65% выручки пришлось на направление информационной безопасности, 35% – на направление ИТ-инфраструктуры. Важной задачей программы развития компании на 2009–2010 годы является сохранение достигнутых темпов роста и дальнейшее планомерное увеличение оборота в выбранных сферах компетенций.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Агрегатор счастья, Бизнес-словарь, Инфраструктура, Системная интеграция, Стандартизация
Сайты субъектов РФ: Челябинская область
Сайты федеральных округов РФ: Уральский федеральный округ, Центральный федеральный округ

Ньюсмейкер: LETA Group — 183 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...