Сегодня среда, 26.08.2026, 08:06, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 357662
30.11.2008 00:00
Новости.
Просмотров всего: 2815; сегодня: 1.

СК «НАСТА» в 2009 году планирует войти в ТОП-30 страховых компаний

Страховая компания «НАСТА», заявившая о начале активной работы на рынке Украины с ноября 2008 года, рассказала о результатах Start-Up и поделилась планами на 2009 год с ведущими украинскими журналистами за пресс-ланчем 26 ноября 2009 года.

За период работы на рынке Украины, а ОДО «СК «НАСТА» было зарегистрировано 23 апреля 2008 года, компания смогла достичь значительных результатов и заявить о себе как о серьезном игроке на рынке страхования Украины. На данный момент компания получила лицензии на осуществление страховой деятельности по 12 направлениям. Сформирован уставной капитал СК «НАСТА» на уровне 39927,6 тыс. грн., собрано 22808,8 тыс. грн. страховых премий, осуществлено страховых выплат на сумму 96,2 тыс. грн.

За период работы компания сформировала основу региональной сети – открыты и функционируют региональные дирекции в Донецке (Восточная Дирекция), Одессе (Южная Дирекция), Львове (Западная Дирекция), Днепропетровске (Центральная Дирекция). Также открыты региональные офисы в Ужгороде и Трускавце.

«В своей работе мы делаем основной акцент именно на розничном страховании, поэтому приоритетными задачами на следующий год мы считаем открытие офисов во всех областных центрах и крупных городах Украины, а также получение аккредитации во всех системных и крупнейших региональных банках страны», – озвучил планы развития СК «НАСТА» на 2009 год генеральный директор Павел Литвин.

Кроме того, как самостоятельный и перспективный канал продаж в компании называют агентскую сеть, построить которую также планируют в 2009 году.

Не менее амбициозные планы у компании и по увеличению доли рынка – уже в 2009 году СК «НАСТА» должна войти в ТОП-30 крупнейших украинских страховиков. Кроме того, большое внимание в компании намерены уделять и качеству обслуживания, ведь на данный момент именно этот аспект в работе страховых компаний вызывает наибольшее количество вопросов со стороны потребителей. Поэтому на 2009 год компания ставит цель войти в ТОП-10 по качеству обслуживания клиентов.

«Мы уверены, что именно территория качества, понимания клиентов и предоставления им ощущения надежности – это именно то, над чем стоит работать всем страховым компаниям, и это приоритет нашего развития», – считает руководитель департамента маркетинга и рекламы СК «НАСТА» Валерий Попович.

Так, одним из шагов, на практике реализующих данную стратегию, и дающим клиентам компании дополнительное ощущение надежности, стало заключение договора о перестраховании рисков, связанных со страхованием наземных транспортных средств с одним из лидеров российского страхового рынка – компанией «Ингосстрах».

НАСТА в Украине

• Украинская страховая компания «НАСТА» была зарегистрирована 23.04.2008 г.

• На данный момент компания имеет 12 лицензий на ведение страховой деятельности.

• Офисы СК «НАСТА» находятся в Киеве, Донецке, Львове, Одессе, Днепропетровске, Ужгороде, Трускавце.

• Объем уставного капитала СК «НАСТА» составляет 39 927 632, 78 грн.

• По состоянию на 30.09.2008 г. компания собрала 22 808 763,51 грн. страховых премий

• По состоянию на 30.09.2008 г. в СК «НАСТА» работает 140 человек.

• СК «НАСТА» является членом Лиги страховых организаций Украины.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Интернет-телевидение, видео, Потребительский рынок, Торговля, дистрибуция, продажи
Сайты субъектов РФ: Донецкая Народная Республика
Сайты столиц субъектов РФ: Донецкая Народная Республика - Донецк
Сайты стран: Украина
Сайты городов стран: Украина - Днепр, Украина - Одесса

Ньюсмейкер: Eurocom Global — 4 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...